Avaliando Aprendizado Adm Estratégica

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1a Questão (Ref.:201310928872)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se elaborar objetivos no planejamento.
		
	
	Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.
	
	Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
	
	Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
	
	Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
	 
	Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201310929129)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Uma organização realizou uma análise SWOT e decidiu por atuar em um novo mercado geográfico com produtos já existentes em seu portifólio de produtos. Um dos fatores relevantes para essa decisão foi o fato de que sua marca e seus produtos foram lembrados por 60% dos clientes do novo local de atuação entrevistados em uma pesquisa para esse fim. Diante dessa informação, a marca e os produtos dessa empresa podem ser definidos como uma:
		
	 
	Força
	
	Tática
	
	Fraqueza
	
	Ameaça
	
	Oportunidade
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201310929070)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia?
		
	
	Estratégia de crescimento
	
	Planejamento estratégico
	
	Planejamento financeiro
	
	Planejamento de longo prazo
	 
	Estratégia competitiva
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201310928945)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
		
	
	O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
	
	Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos.
	 
	Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
	
	Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
	
	O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201310929050)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento a Longo Prazo?
		
	 
	Na previsão do futuro
	
	No planejamento participativo
	
	Na definição de estratégias
	
	Na análise e implementação
	
	No orçamento