AV2 PROJETO DE SISTEMA

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Avaliação: CCE0304_AV2_201002268532 » PROJETO DE SISTEMAS 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 27/11/2015 17:58:10 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201002458895) Pontos: 1,5 / 1,5 
Descreva com suas próprias palavras o que são: escopo do produto do projeto e escopo do 
projeto. 
 
 
Resposta: Do produto são as carateristicas e funções que caracterizam o produto, serviço ou resultado. Do 
projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto,serviço ou resultado com as 
caracteristicas e funções especificadas. 
 
 
Gabarito: 
Descrição do escopo do produto - são as características, atributos ou funções que devem 
compor a principal entrega do projeto. Descrição do escopo do projeto - são as entregas do 
projeto. Qualquer produto ou serviço que deve ser produzido para permitir a conclusão do 
projeto. Todo o trabalho necessário para gerar o produto do projeto com todas características 
especificadas para o produto. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201002458907) Pontos: 0,0 / 1,5 
O processo de planejamento das respostas aos riscos é responsável pela elaboração de ações para ampliar as 
oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Cite duas estratégias utilizadas para responder a 
riscos negativos ou ameaças. 
 
 
Resposta: Realizar analise quantitativos dos riscos e especificação dos riscos. 
 
 
Gabarito: Aceitar ativamente o risco - preparar os planos alternativos de contingência; Aceitar passivamente o 
risco - aguardar o risco ocorrer para então gerenciar seus efeitos; Prevenir o risco - planejar ações com o 
objetivo de eliminar a ameaça para os objetivos do projeto; Transferir o risco - repassar os riscos para 
terceiros; Mitigar o risco - planejar ações que possam reduzir a probabilidade da ocorrência ou do impacto do 
risco. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201002457852) Pontos: 0,0 / 0,5 
Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão 
produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os 
conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a: 
 
 
Uma operação contínua porque a empresa já atua na fabricação de calçados 
 
Uma operação porque a nova linha de produto será vendida por prazo indeterminado 
 Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida. 
 
Um projeto porque a nova linha de produtos é semelhante as demais linhas 
 Uma operação continua porque o lançamento de um novo produto é apenas uma variação de um 
processo já existente. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201002561478) Pontos: 0,5 / 0,5 
Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, EXCETO: 
 
 
Características técnicas 
 
Desempenho 
 
Atributos de qualidade 
 Elementos da EAP 
 
Funcionalidades 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201002523196) Pontos: 0,5 / 0,5 
O que é a linha de base do escopo? 
 
 
Registro histórico do projeto similar 
 Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto 
 
Ligação entre a EAP e o cronograma 
 
Relação de interdependências das atividades do projeto 
 
Limite de detalhamento do projeto 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201002908223) Pontos: 0,0 / 0,5 
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto? 
 
 Coletar os requisitos do projeto 
 
Estimar a duração das atividades 
 
Sequenciar as atividades 
 Desenvolver o diagrama de rede 
 
Estimar os recursos 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201002908227) Pontos: 0,0 / 0,5 
Para controlar o projeto, um gerente de projetos está analisando o cronograma para saber a data prevista para 
o término do projeto. Para tal, primeiramente ele analisa as atividades que possuem a menor flexibilidade 
dentro do cronograma. Qual é a técnica que ela está usando? 
 
 
Compressão por paralelismo 
 
Estimativa PERT ou Três Pontos 
 Método do Caminho Crítico 
 EAP 
 
Diagrama de precedência 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201002458552) Pontos: 0,0 / 0,5 
O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é 
usualmente conhecida como: 
 
 
Linha dos custos acumulados 
 
Curva orçamentária 
 Curva padrão 
 
Linha de base 
 Curva S 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201002458645) Pontos: 0,0 / 1,0 
As mudanças em projeto são inevitáveis e, portanto, exigem principalmente: 
 
 
Verificação do escopo pelo cliente 
 
Uso da técnica de Gerenciamento do Valor Agregado 
 Avaliação através de processo de controle integrado de mudança. 
 Relato das atividades planejadas 
 
Monitoramento da tríplice restrição do projeto 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201002458574) Pontos: 0,0 / 1,0 
O Registro dos Riscos contém todos os itens abaixo, EXCETO: 
 
 Benefícios do gerenciamento dos riscos 
 
Causas-raiz dos riscos 
 
Classificação dos riscos 
 
Gatilhos de riscos 
 Lista de possíveis respostas