Bases para gestão em engenharia

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1a Questão (Ref.:201603395336) Acerto: 1,0 / 1,0
Na atualidade , uma organização é considerada como "algo orgânico e dinâmico", "não um produto , mas sim 
um processo". Entre as opções a seguir assinale a que corresponde a esta concepção : 
Sistema social aberto 
Produtividade
Sustentabilidade
Divisão de trabalho
Burocracia 
2a Questão (Ref.:201603397265) Acerto: 1,0 / 1,0
Leia os itens abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - A missão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto 
mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, 
além de entender como devem colaborar para seu sucesso.
II - A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a 
ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. . 
III - Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Nos 
valores devem estar inseridos os objetivos e metas da organização.
Somente os itens II e III estão corretos.
Todos os itens estão corretos.
Somente os itens I e II estão corretos.
Somente os itens I e III estão corretos.
Somente o Item I está correto.
3a Questão (Ref.:201603394269) Acerto: 0,0 / 1,0
Sobral e Peci, (2008, p. 132) diz que o Planejamento "É a função da administração responsável pela 
definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas 
atividades". O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa CORRETA: 
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em 
separado e é detalhado e analítico.
Os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional seguem os prazos médio, longo e curto 
respectivamente.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é 
detalhado e analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é 
genérico e sintético.
O planejamento tático é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo é menos 
genérico e mais detalhado.
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10/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
4a Questão (Ref.:201603396201) Acerto: 1,0 / 1,0
Para facilitar o trabalho e atingir de forma mais eficiente e eficaz as metas organizacionais, os profissionais 
de diversas áreas contam com a ajuda de ferramentas específicas. A análise SWOT é uma ferramenta 
gerencial que tem por objetivo: 
Fazer análise interna da organização para orientar os gestores sobre as fraquezas e pontos fortes, 
bem como analisar as ameaças e oportunidades que veem do ambiente externo. 
Reduzir o nível de insatisfação dos colaboradores a níveis gerenciáveis.
Estabelecer padrões de desempenho para os colaboradores.
Fornecer aos gestores as cotações das principais moedas estrangeiras, diariamente. 
Mensurar o grau de satisfação dos clientes externos.
5a Questão (Ref.:201603397651) Acerto: 1,0 / 1,0
Na atualidade , uma organização é considerada como "algo orgânico e dinâmico", "não um produto , mas sim 
um processo". Entre as opções a seguir assinale a que corresponde a esta concepção : 
Os sistemas sociais abertos tem estrutura caracterizada pela interação e intercâmbio com o 
ambiente no qual se inserem
Produtividade
Divisão de trabalho
Burocracia 
Sustentabilidade
6a Questão (Ref.:201603395241) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado 
planejamento tático.
Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução 
das tarefas e operações.
Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático:
O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de de recursos.
O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo 
administrativo. 
O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da 
empresa) no médio prazo.
O planejamento tático é sistêmico e interativo.
O planejamento tático é projetado para o presente.
7a Questão (Ref.:201603397791) Acerto: 0,0 / 1,0
A organização é uma das fases do processo administrativo das empresas . Podemos indicar como uma de 
suas caraterísticas : 
elaboração do desenho contendo a distribuição interna do poder .
oferecimento das normas técnicas para obtenção da ISO 
estudo comparativo entre resultados alcançados e os desejados pela empresa .
criação de um novo modelo de missão e de visão 
estabelecimento dos objetivos dos níveis tático e operacional 
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8a Questão (Ref.:201603397709) Acerto: 1,0 / 1,0
Jorge é o supervisor noturno da unidade de produção de uma indústria têxtil e no último turno um dos teares 
apresentou pane de equipamento. Ao verificar a ocorrência, seu subordinado observou que uma peça de fácil 
substituição era a responsável pela pane, mas a área de manutenção não tinha estoque dessa peça, embora 
esta estivesse disponível em outra unidade de produção da fabrica. Ao ser informado dos fatos Jorge se 
lembrou que tinha um bom relacionamento com o supervisor daquela unidade, jantavam juntos 
constantemente no restaurante da empresa e resolveu ligar para o mesmo solicitando o empréstimo da peça 
até o dia seguinte, quando preencheria os formulários de reposição para o setor de almoxarifado liberar a 
peça substituta. Esta sua iniciativa impediu que um tear ficasse sem produzir durante um turno de trabalho e 
fez com que a produção planejada não fosse comprometida. Ao tomar essa iniciativa Jorge fez uso da 
organização: 
Organização informal
Organização Operacional
Organização Formal
Organização Normativa
Organização Burocrática
9a Questão (Ref.:201603397712) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
I - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
III - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como 
iniciativa, determinação, inteligência, etc. 
As afirmativas II e III estão corretas 
Somente a afirmativa III está correta 
As afirmativas I e II estão corretas 
Somente a afirmativa II está correta 
Somente a afirmativa I está correta
10a Questão (Ref.:201603395220) Acerto: 0,0 / 1,0
Analisando a pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em 
cinco níveis ou prioridade. Podemos então considerar as seguintes necessidades primárias:
Auto-realização e Segurança.
Fisiológicas e Estima.
Fisiológicas e Segurança.
Auto-realização e Sociais.
Fisiológicas e Sociais.
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