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1a Questão (Ref.:201603395336) Acerto: 1,0 / 1,0 Na atualidade , uma organização é considerada como "algo orgânico e dinâmico", "não um produto , mas sim um processo". Entre as opções a seguir assinale a que corresponde a esta concepção : Sistema social aberto Produtividade Sustentabilidade Divisão de trabalho Burocracia 2a Questão (Ref.:201603397265) Acerto: 1,0 / 1,0 Leia os itens abaixo e assinale a única alternativa correta: I - A missão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. II - A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. . III - Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Nos valores devem estar inseridos os objetivos e metas da organização. Somente os itens II e III estão corretos. Todos os itens estão corretos. Somente os itens I e II estão corretos. Somente os itens I e III estão corretos. Somente o Item I está correto. 3a Questão (Ref.:201603394269) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobral e Peci, (2008, p. 132) diz que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa CORRETA: O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico. Os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional seguem os prazos médio, longo e curto respectivamente. O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico. O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético. O planejamento tático é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo é menos genérico e mais detalhado. Página 1 de 3EPS 10/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=... 4a Questão (Ref.:201603396201) Acerto: 1,0 / 1,0 Para facilitar o trabalho e atingir de forma mais eficiente e eficaz as metas organizacionais, os profissionais de diversas áreas contam com a ajuda de ferramentas específicas. A análise SWOT é uma ferramenta gerencial que tem por objetivo: Fazer análise interna da organização para orientar os gestores sobre as fraquezas e pontos fortes, bem como analisar as ameaças e oportunidades que veem do ambiente externo. Reduzir o nível de insatisfação dos colaboradores a níveis gerenciáveis. Estabelecer padrões de desempenho para os colaboradores. Fornecer aos gestores as cotações das principais moedas estrangeiras, diariamente. Mensurar o grau de satisfação dos clientes externos. 5a Questão (Ref.:201603397651) Acerto: 1,0 / 1,0 Na atualidade , uma organização é considerada como "algo orgânico e dinâmico", "não um produto , mas sim um processo". Entre as opções a seguir assinale a que corresponde a esta concepção : Os sistemas sociais abertos tem estrutura caracterizada pela interação e intercâmbio com o ambiente no qual se inserem Produtividade Divisão de trabalho Burocracia Sustentabilidade 6a Questão (Ref.:201603395241) Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático: O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de de recursos. O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no médio prazo. O planejamento tático é sistêmico e interativo. O planejamento tático é projetado para o presente. 7a Questão (Ref.:201603397791) Acerto: 0,0 / 1,0 A organização é uma das fases do processo administrativo das empresas . Podemos indicar como uma de suas caraterísticas : elaboração do desenho contendo a distribuição interna do poder . oferecimento das normas técnicas para obtenção da ISO estudo comparativo entre resultados alcançados e os desejados pela empresa . criação de um novo modelo de missão e de visão estabelecimento dos objetivos dos níveis tático e operacional Página 2 de 3EPS 10/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=... 8a Questão (Ref.:201603397709) Acerto: 1,0 / 1,0 Jorge é o supervisor noturno da unidade de produção de uma indústria têxtil e no último turno um dos teares apresentou pane de equipamento. Ao verificar a ocorrência, seu subordinado observou que uma peça de fácil substituição era a responsável pela pane, mas a área de manutenção não tinha estoque dessa peça, embora esta estivesse disponível em outra unidade de produção da fabrica. Ao ser informado dos fatos Jorge se lembrou que tinha um bom relacionamento com o supervisor daquela unidade, jantavam juntos constantemente no restaurante da empresa e resolveu ligar para o mesmo solicitando o empréstimo da peça até o dia seguinte, quando preencheria os formulários de reposição para o setor de almoxarifado liberar a peça substituta. Esta sua iniciativa impediu que um tear ficasse sem produzir durante um turno de trabalho e fez com que a produção planejada não fosse comprometida. Ao tomar essa iniciativa Jorge fez uso da organização: Organização informal Organização Operacional Organização Formal Organização Normativa Organização Burocrática 9a Questão (Ref.:201603397712) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que: I - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras III - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. As afirmativas II e III estão corretas Somente a afirmativa III está correta As afirmativas I e II estão corretas Somente a afirmativa II está correta Somente a afirmativa I está correta 10a Questão (Ref.:201603395220) Acerto: 0,0 / 1,0 Analisando a pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis ou prioridade. Podemos então considerar as seguintes necessidades primárias: Auto-realização e Segurança. Fisiológicas e Estima. Fisiológicas e Segurança. Auto-realização e Sociais. Fisiológicas e Sociais. Página 3 de 3EPS 10/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
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