Apol3 questionario 1

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10/05/2018 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/247268/novo/1/38942 1/1
Questão 1/5 - Fundamentos da Administração
Quando 14% dos seus funcionários decidem deixar voluntariamente a sua empresa de uma vez, a 
maioria das organizações apertariam o botão de pânico. Mas para a Zappos, um e-commerce de 
calçados e moda de rápido crescimento, o 30 de abril de 2015 representou um ultimato para que os 
colaboradores optassem por abraçar uma mudança organizacional maciça, chamada “holocracia”, ou por 
receber um dividendo atrativo e deixar a empresa. 210 funcionários escolheram partir. A mudança mais 
recente que a Zappos tem lutado para implementar, ao longo dos últimos três anos, é a sua mudança 
para uma estrutura organizacional chamada holocracia, que é um sistema de autoridade distribuída. 
Pense nisso como o funcionamento de uma organização sem a clássica estrutura de comando e 
controle, encontrada em muitas das organizações de hoje. Em uma holocracia, a autoridade e tomadas 
de decisão são distribuídas por equipes auto organizadas, ao invés de estarem no topo de uma 
hierarquia. Como resultado, você poderia esperar uma organização mais flexível e ágil – uma que é 
construída para lidar com mudanças constantes, ao mesmo tempo em que cria uma cultura de 
empoderamento. Adaptado de http://revistapegn.globo.com/Empreendedorismo/noticia/2016/02/uma-
empresa-sem-chefes-pode-dar-certo-zappos-mostra-que-sim.html para fins acadêmicos. A tendência é 
que as organizações busquem novas formas organizações para atender a estas mudanças. No entanto, 
a função organização continua com os mesmos objetivos, exceto:
A Distribuir tarefas e recursos
B Determinar quem tem autoridade sobre quem
C Estabelecer quando e onde se devem tomar decisões
D Dispor os recursos humanos e materiais em uma estrutura
 
 
Disciplina(s):
Fundamentos da Administração
Data de início: 08/05/2018 08:06
Prazo máximo entrega: - 
52:44:17