GST1659 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e
operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que:
Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores
com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas.
I - Layout 
 II - Localização geográfica 
 III -Estoque
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro,
equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
 b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
 c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e
possibilidade de contaminação.
São fatores que impactam na produtividade, exceto:
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 
No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos
investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente
resulta em baixa qualidade e produtividade.
Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do
material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento.
O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques
de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo.
No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia
dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.
 
Gabarito Coment.
 
2.
I - a , II - b , III - c
 I - b , II - a , III - c
 I - c , II - b , III - a
I - c , II - a , III - b
I - a , II - c , III - b
 
 
3.
 Relação capital mercado
Inovação e tecnologia
Mão de obra
Restrições legais
Fatores gerenciais
 
 
Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA:
É importante destacar que Capacidade Máxima possui algumas características e definições, essas definições
permitem enxergar a capacidade de produção da empresa, de forma a ser utilizada nos momentos mais propícios.
Sendo assim, podemos dizer que é o conceito correto da Capacidade Nominal a opção que diz que:
Determine os fatores que afetam a Administração da Produção e Operações:
Podemos dizer que o input na função produção é:
4.
 
Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa
por um período de tempo.
Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas
entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc).
Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial.
A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas.
 
Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um dado
sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo.
 
Gabarito Coment.
 
5.
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, com paradas, sem
intervalos, sem interrupções.
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, sem paradas, sem
intervalos, sem interrupções.
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, com as paradas
programadas, com seus horários regulares.
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, sem as paradas
programadas, com seus horários regulares.
 É quando temos um equipamento ou uma máquina, com a sua capacidade direta e simples.
 
Gabarito Coment.
 
6.
rápida expansão da tecnologia da produção;
 todas as opções estão corretas.
desafios de custos;
realidade da competição global;
escassez de recursos da produção;
 
 
7.
 O componente que nos dá o início da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o produto acabado da função.
 O componente que nos dá o produto em processo da função
O componente que nos dá o inventário da função.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais
variedade, AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar
grandes volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que:
8.
 A primeira é correta e a segunda falsa.
A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira.
 As duas estão corretas mas uma não justifica a outra.
A primeira é falsa e a segunda é correta.
A primeira é falsa e a segunda também.