Buscar

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201604439215)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Um dos 4 Vs da produção diz respeito ao volume e podemos afirmar que I. O grande volume repetitivo de produção gera a especialização das tarefas; II. Quanto maior o volume, menor o custo de produção. III. O cliente que escolhe um produto que ofereça menor variedade de características terá custo maior. Estão corretas:
		
	
	I e III.
	 
	I e II.
	
	Somente II.
	
	II e III.
	
	I, II e III.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201604438307)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e criação de proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo na empresa e nas suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais eram mais ágeis que a empresa estudada. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em virtude de um tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor (logística). O estudo possibilitou também que os gestores fossem a outras empresas e observassem as melhores práticas neste processo, e os implementasse com certas adequações na empresa, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a)
		
	
	Just in time;
	
	Engenharia Simultânea;
	 
	Benchmarking;
	
	Consórcio Modular;
	
	Arranjo Celular.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201604437977)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Quais os sensos abaixo relacionados fazem parte do housekeeping?
		
	 
	organização, limpeza e disciplina
	
	objetivo, planejamento e direção
	
	procedimentos, normas e planejamento
	
	planejamento, direção e contrple
	
	ordem, higiene e controle
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201604437957)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade?
		
	
	Preço do Produto.
	
	Conteúdo do Produto.
	 
	Processo de Produção.
	
	Aparência do Produto.
	
	Custo do Produto.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201604439090)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Suponha que você é executivo de uma montadora de automóveis, a qual atende ao mercado brasileiro e ao mercado internacional, com problemas de produtividade, já que ocorrem frequentemente, falhas na linha de montagem, retrabalhos e desperdícios de materiais. Ao refletir sobre uma solução para tal contexto, o que deve ser considerado como as funções centrais da estrutura da organização em pauta?
		
	
	A Função Pesquisa e Desenvolvimento, a Função Recursos Humanos e a Função Produção;
	
	A Função Qualidade, a Função Logística e a Função Recursos Humanos
	
	A Função Contábil e Financeira, a Função Logística e a Função Marketing;
	 
	A Função Pesquisa e Desenvolvimento, a Função Marketing e a Função Produção;
	
	A Função Recursos Humanos, a Função Contábil e Financeira e a Função Produção;

Outros materiais