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Matriz de Competências Gerente de Organização Escolar Versão: 2012 GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 2 Matriz de Competências "Não importa o quão pequeno ou sem importância o que estamos fazendo possa parecer. Se o fizermos bem, isso pode em breve se transformar no passo que nos guiará para coisas melhores." Channing Pollock A finalidade primeira da escola é contribuir com o pleno desenvolvimento da pessoa, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação adequada para o trabalho. Neste contexto, o gerente de organização escolar não pode ser considerado um ator deslocado deste contexto. Isto significa que a função do gerente é promover a educação. Esta perspectiva entende que a promoção da educação não ocorre apenas por meios pedagógicos clássicos de ensino, mas também nas atividades de gestão integral da escola, garantindo seu bom funcionamento e sua integração com a comunidade de forma harmoniosa. A escola está inserida em um contexto econômico e social da qual não pode ser apartada. As competências do gerente de organização escolar devem considerar estas variáveis. Sendo parte de uma comunidade, com a qual deverá estar plenamente integrada, uma competência essencial para o profissional que assumir a função de gerente é a capacidade de se colocar no lugar do outro, ouvir e perceber as demandas da comunidade, assim como ter pro atividade para empreender o futuro, resolvendo problemas antes mesmo que se tornem GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 3 incontornáveis. Uma de suas principais atividades é trabalhar com pessoas, sejam pessoas internas à organização – diretor, docentes, servidores da escola e alunos – ou externas – lideranças comunitárias, representantes de associações, pais, servidores da Diretoria Regional de Educação. A comunicação e a resiliência, em todas as suas vertentes, são essenciais para este profissional. Outro fator que favorece o alto desempenho para o Gerente de Organização Escolar é o trabalho em parceria com o Diretor da escola, Vice-Diretor e demais profissionais da unidade escolar. A inexistência de um sentimento de unidade e de realização, assim como a não confluência de perspectivas e objetivos gera desgastes interno e problemas nos resultados escolares-educacionais. A parceria entre estes atores da unidade escolar é, portanto, essencial. Alguns pontos diferenciais nas escolas que se destacam e que devem ser observados para a seleção de um gerente de organização escolar, já que poderão protagonizar resultados de alto desempenho, são: engajamento; Clareza dos objetivos da escola; Sentimento de pertencimento e cuidado com a Unidade Escolar; Clareza do entendimento do impacto da atuação dos funcionários da escola para cumprir a missão da unidade escolar (educar); Integração com o Diretor no desenvolvimento da escola; Capricho com a unidade escolar e com o trabalho realizado; Integração com os diversos profissionais que compõem a unidade escolar. O Gerente de Organização Escolar, como liderança de nível tático, auxilia o Diretor de Escola e o Vice-Diretor na gestão operacional da unidade escolar, possibilitando que esses últimos se dediquem mais às questões pedagógicas de ensino- aprendizagem, atendimento à comunidade e atuem de forma mais proativa com as Diretorias Regionais de Ensino na implantação e acompanhamento das políticas públicas de educação. GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 4 * * * Este documento apresenta a matriz de competências definida para a função de Gerente de Organização Escolar. Foram estabelecidas competências em três níveis: básicas, técnicas e gerenciais. Importante ressaltar que, apesar da divisão, estes três níveis interagem entre si. Compõe o documento: Detalhamento das competências definidas para o Gerente de Organização Escolar; Descritivo das habilidades e das posturas desejadas para o gerente, por área de competência; Matriz bibliográfica: bibliografia de apoio para desenvolvimento das competências dos gerentes. GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 5 Competências Básicas Interpretação de Texto Capacidade lingüística do indivíduo pelo domínio do sistema comunicativo; ênfase em intelecção de texto. Noções de Informática Habilidade do profissional no uso das ferramentas de informática que auxiliam em suas respectivas rotinas de trabalho, otimizando os resultados. Foco em internet; processador de texto e planilha eletrônica. Administração Pública - Noções O servidor público no contexto da organização do Estado de São Paulo, observando aspectos básicos e gerais a todos os servidores. GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 6 Competências Técnicas Figura 1: Diagrama de Competências Técnicas para Gerente de Organização Escolar. GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 7 Gestão da Vida Escolar O Gerente de Organização Escolar é um profissional orientado a coordenar as práticas de gestão operacional da vida escolar, no âmbito de sua unidade. A sua atuação deve promover pleno atendimento à demanda da comunidade pelos serviços oferecidos pela escola. Além disto, deve garantir um acompanhamento sistemático dos resultados e da rotina escolar, com vistas a contribuir para que a escola faça cumprir sua missão de educar. Para tanto, o profissional deve estar engajado e considerar: No âmbito do Atendimento à Demanda Escolar, que o gerente: o Garante a matrícula dos alunos no prazo; o Garante a movimentação escolar, executando e coordenando as atividades de transferências, ausências e abandonos; o Responsabiliza-se pela guarda e organização dos documentos e prontuários dos alunos, mantendo-os organizados; No âmbito da Gestão das Informações Escolares, que o gerente: o Elabora relatórios e indicadores para auxiliar o Diretor no acompanhamento do desempenho da unidade escolar; o Tem por responsabilidade garantir a integridade e qualidade dos dados referentes à vida escolar dos alunos; o Conhece a realidade sócio-econômica da região em que está inserida a escola; o Conhece as diretrizes da política educacional do Estado de São Paulo e do Brasil; No âmbito da Rotina Escolar e Pedagógica, que o gerente: o Deve orientar os Agentes de Organização Escolar, no que couber, para a boa execução das atividades no âmbito da Secretaria Escolar, GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 8 das Salas de Aula, Pátio e demais espaços de convivência da unidade escolar; o Conhece o sistema de proteção escolar; o Orienta os agentes de organização escolar, alunos e docentes na resolução de conflitos e problemas internos na unidade escolar, em parceria com o professor mediador, o diretor da escolae, no que couber, o vice diretor; o Em última instância, o gerente de organização escolar é responsável por garantir o pleno funcionamento operacional da escola, devendo coordenar as atividades da rotina escolar, em conjunto com o Diretor da Escola, e seguindo suas diretrizes. Descritor de Habilidades Atendimento à Demanda Escolar Informática Digitação Organização e Método Capacidade de lidar com conflitos e Resolução de Problemas Administração do Tempo Gestão de Informações Escolares Indicadores Informática Raciocínio Lógico Rotina Escolar e Pedagógica Informática Digitação Organização e Método Capacidade de lidar com conflitos e Resolução de Problemas Administração do Tempo GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 9 Descritor de Atitudes/Posturas Atendimento à Demanda Escolar Ser responsável Ser atencioso Ter bom senso Resiliência Ser capaz de Empreender o Futuro Gestão de Informações Escolares Ser comprometido Ter atenção Ser capaz de Empreender o Futuro Rotina Escolar e Pedagógica Ser responsável Ser atencioso Ter bom senso Ter equilíbrio Resiliência Ser capaz de Empreender o Futuro GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 10 Gestão do Atendimento Sendo um espaço público, voltado à prestar serviços para a comunidade, a escola é um pólo de atendimento ao público por excelência. Desde o portão de entrada até a sala de aula, o atendimento é essencial a todas as atividades existentes na unidade escolar. Sendo assim, o gerente é o responsável pelo atendimento intermediário na escola, efetuando o primeiro contato com os usuários da escola (alunos, servidores e comunidade), logo: Transmite valores aos demais servidores para um atendimento respeitoso e caprichoso; Conhece os direitos do cidadão, usuário do serviço público, à serviços prestados com respeito e qualidade; Sabe que a vocação do servidor público é trabalhar pela promoção do bem comum e do bem estar da sociedade, no caso específico, para favorecer a educação e a cidadania das pessoas; Sabe que a boa comunicação e atendimento são fatores essenciais para uma boa prestação de serviços; Busca entender a razão do comportamento do usuário e que deve se focar nas situações-problema; Deve ouvir com atenção, paciência e buscar compreender a necessidade do usuário. Descritor de Habilidades Atendimento Interno e Externo Capacidade de Comunicação Verbal e Escrita Capacidade de lidar com conflitos e Resolução de Problemas Descritor de Atitudes/Posturas GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 11 Relacionamento Interpessoal Saber ouvir Resiliência Flexibilidade Capacidade de se colocar no lugar do outro GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 12 Gestão de Recursos Humanos A dinâmica da vida funcional na Unidade Escolar é intensa, sendo as atividades envolvidas nessa dinâmica de grande criticidade e que despendem a maior parte das energias administrativas e pedagógicas da escola. O serviço prestado – a educação – é totalmente dependente dos recursos humanos, portanto, uma boa gestão desta área favorece a continuidade dos serviços educacionais. Contudo, é preciso observar que as atividades de recursos humanos delegadas às unidades escolares são bem limitadas, não sendo parte integrante do sistema de Administração de Pessoal. Neste sentido, o Gerente de Organização Escolar deve atuar em conjunto com os órgãos subsetoriais de recursos humanos, no caso específico, as diretorias regionais de ensino, para: No âmbito da Rotina Funcional: o Garantir os direitos dos servidores da escola no que for concernente a vida funcional; o Garantir o cumprimento dos deveres dos servidores da escola, orientando o Diretor da Escola no acompanhamento da efetividade da atuação dos servidores da escola; o Auxiliar o Diretor da Escola no fomento do desenvolvimento profissional dos servidores da escola; o Controlar a freqüência nos termos do artigo 22 do Decreto nº 52.833, de 24 de março de 2008; o Auxiliar Docentes no processo de atribuição de aulas e outras atividades afetas; o Estabelecer metodologias de trabalho na Secretaria Escolar, para garantir o bom funcionamento da área. No âmbito da gerência de Pagamento: o Garantir o correto pagamento dos respectivos salários e benefícios dos servidores da escola. GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 13 Descritor de Habilidades Coordenação de Processamento da Rotina Funcional Organização e Método Informática Digitação Capacidade de Interpretação de Texto Administração do Tempo Gerência de pagamento Informática Digitação Organização e Método Descritor de Atitudes/Posturas Coordenação de Processamento da Rotina Funcional Ser capaz de empreender o futuro; Ser responsável Ter atenção Ter bom senso Gerência de pagamento Ter atenção Ser comprometido Ter paciência Ser cordial Ter bom senso GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 14 Gestão de Recursos Internos A escola, como centro administrativo, desenvolve uma série de atividades que garantem o seu funcionamento. O gerente de organização escolar, como liderança de nível tático, fica responsável por auxiliar o Diretor de Escola e o Vice-Diretor na execução destas atividades, para que estes últimos possam se dedicar às atividade pedagógicas de ensino-aprendizagem; possam receber as demandas gerais da comunidade e atuar de forma mais pro ativa com as Diretorias Regionais de Ensino na implantação e acompanhamento das políticas públicas de educação. Para assegurar a boa gestão dos recursos internos, deve-se considerar que o gerente: No âmbito das Rotinas Administrativas, Patrimoniais e Operacionais: o Organize e mantenha as atividades relacionadas à arquivo, prontuários e expedientes internos da escola; o Auxilie o Diretor da Escola na gestão dos suprimentos da escola, garantindo o abastecimento inteligente e contínuo da unidade com os materiais necessários para o bom funcionamento da unidade escolar. No âmbito das Ações Financeiras: o Auxilie o Diretor da Escola na prestação de contas dos gastos das unidades; o Conheça as diretrizes da Secretaria da Educação para prestação de contas e execução financeira de alçada da unidade escolar; * As atividades desenvolvidas pelo gerente são de cunho secundário, operacional e de suporte ao Diretor da Escola, que é o efetivo responsável pela execução das ações financeiras. Descritor de Habilidades Rotinas Administrativas, Financeiras, Patrimoniais e Operacionais GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 15 Informática Digitação Organização e Método Resolução de Problemas Administração do Tempo Capacidadede Elaboração de Prestação de Contas Capacidade de expressão escrita Descritor de Atitudes/Posturas Rotinas Administrativas, Financeiras, Patrimoniais e Operacionais Ser responsável Ter atenção Ter bom senso Ter equilíbrio Resiliência Ser comprometido GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 16 Competências Gerenciais Liderança e Gestão de Pessoas Capacidade de elevar a equipe ampliando sua capacidade de entrega de produtos e serviços; capacidade de coordenação da equipe, delegando atribuições e trazendo senso de união com claros objetivos de trabalho, em busca de resultados; capacidade de empreender o futuro e inovar. Gestão de Conflitos e Negociação Capacidade do profissional em lidar com a diversidade, entender a razão de ação do outro, buscando soluções para o conflito; Capacidade de alcançar os objetivos através do mútuo consentimento entre as partes. Gestão da Mudança Capacidade de fomentar e lidar com a mudança no âmbito da unidade escolar, criando pilares consistentes para a dinâmica escolar, permitindo uma ampla flexibilidade organizacional e adaptação da organização às mudanças da sociedade contemporânea. Comunicação Assertiva Capacidade de expressar ideias e fatos de forma clara e objetiva, com o intuito de torná-los compreensíveis ao interlocutor; capacidade de ouvir atentamente o interlocutor, buscando compreender a mensagem que se quer transmitir. GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 17 Matriz Bibliográfica COMPETÊNCIAS BÁSICAS Noções de Informática Unidade de Competência Elementos de Competências Bibliografia Internet Fundamentos Documentação técnica disponível nas telas de ajuda dos navegadores Microsoft Internet Explorer 7, Google chrome e Mozilla Firefox. Tittel, E. Redes de Computadores in Coleção Schaum, Editora Bookman. 1a Edição Documentos da coleção acessaSP Cadernos Eletrônicos: “Como usar e gerenciar seus e-mails” “Publicação de conteúdo na Internet” “Comunidades virtuais – listas, chats e outros” “Navegação segura” “Web 2.0 e Aplicativos on-line” Disponíveis em: http://www.acessasp.sp.gov.br/cadernos/todos_cadernos.php. Emails Navegadores (browsers) Conteúdo da Internet Comunidades Virtuais – listas, chats e outros Navegação Segura Web 2.0 e aplicativos on-line Comunicação Processador de Texto Manipulação de documentos Documentação técnica disponível nas telas de ajuda do programa Microsoft Word 2003 Formatação e edição Tabelas e listas Ortografia e idioma Formulários e caixas de diálogo Manipulação de documentos extensos Mala direta Macros Planilha Manipulação de planilhas e pastas Documentação técnica disponível nas telas de ajuda do programa Microsoft Excel 2003 Fórmulas e funções GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 19 Manipulação e apresentação de dados Gráficos e desenhos Importação e exportação de dados Proteção de planilhas e dados Tabelas dinâmicas Macros Administração Pública - Noções Unidade de Competência Elementos de Competências Bibliografia Os princípios Gerais da Administração Pública O Estado e seu papel na Sociedade SANTOS, Clezio Saldanha dos. Intordução à Gestão Pública. Ed. Saraiva, 2006 Estado, estado-nação e revolução capitalista - BRESSER-PEREIRA, L.C. SARAVIA, E. & FERRAREZI, E. Políticas públicas; coletânea - volume I, Brasília: ENAP, 2006. Introdução à teoria da política pública. SARAVIA, E. Princípios da Administração Pública no Brasil SANTOS, Clezio Saldanha dos. Intordução à Gestão Pública. Ed. Saraiva, 2006 COSTIN, Claudia. Administraçõa Pública. Ed. Campus, 2010 Fundamentos de Direito Administrativo A Administração Pública e a Constituição SILVA Jr., Luis Aldair Nundes da. Princípios da Administração Pública. Revista Jus Vigilantibus, 2008. BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. Artigos 37 e 38. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constitui%C3%A7ao.htm. Aspectos legais das ações administrativas do Estado SILVA Jr., Luis Aldair Nundes da. Princípios da Administração Pública. Revista Jus Vigilantibus, 2008. BRASIL. Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8666compilado.htm Organização da Administração Pública Organização do Estado brasileiro: Órgãos, Funções, Departamentos e Programas SANTOS, Clezio Saldanha dos. Introdução à Gestão Pública. Ed. Saraiva, 2006 GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 20 Organização do Estado brasileiro: Administração Pública Direta e Indireta Controle interno e externo na Administração Pública COSTIN, Claudia. Administração Pública. Ed. Campus, 2010 Aspectos básicos da gestão financeira e do planejamento na Administração Pública Relações entre os Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário no Brasil Administração Pública e as Políticas Públicas SARAVIA, Enrique. Introdução à teoria da política pública. Brasília: ENAP, 2008. Avanços contemporâneo s da Gestão Pública no Brasil O perfil moderno do Serviço Público OLIVEIRA, Laís Macedo de; GALVÃO, Maria Cristina Costa Pinto (org). Desenvolvimento Gerencial na Administração Pública do Estado de São Paulo. São Paulo: Secretaria de Gestão Pública, Fundação do Desenvolvimento Administrativo, 2009. CARVALHO et alli (org). Escolas de Governo e Gestão por Competências – Mesa-redonda de Pesquisa- Ação. Brasília, 2009, 109 páginas. Avaliação de Resultado e Desempenho na Administração Pública OLIVEIRA, Laís Macedo de; GALVÃO, Maria Cristina Costa Pinto (org). Desenvolvimento Gerencial na Administração Pública do Estado de São Paulo. São Paulo: Secretaria de Gestão Pública, Fundação do Desenvolvimento Administrativo, 2009. Qualidade na prestação de serviços públicos OLIVEIRA, Laís Macedo de; GALVÃO, Maria Cristina Costa Pinto (org). Desenvolvimento Gerencial na Administração Pública do Estado de São Paulo. São Paulo: Secretaria de Gestão Pública, Fundação do Desenvolvimento Administrativo, 2009. Gestão de Pessoas Meritocracia PANTOJA, M. J.; CAMÕES, M. R. e BERGUE, S. Gestão de Pessoas: bases teóricas e experiências no setor público. GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 21 Estágio Probatório PANTOJA, M. J.; CAMÕES, M. R. e BERGUE, S. Gestão de Pessoas: bases teóricas e experiências no setor público. GUIMARÃES, E.R. Estágio probatório e estabilidade no serviço público, Revista Jus Vigilantibus, 2007 SÃO PAULO. Manual do Servidor Público Estadual - UCRH. São Paulo: UCRH, s/d. Disponível em: http://www.recursoshumanos.sp.gov.br/manuaisIntroducao.html BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. Artigo 41, alterações promovidas pela Emenda Constitucional nº 19/1998. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constitui%C3%A7ao.htm.Estabilidade no Serviço Público GUIMARÃES, E.R. Estágio probatório e estabilidade no serviço público, Revista Jus Vigilantibus, 2007 BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. Artigo 41, alterações promovidas pela Emenda Constitucional nº 19/1998. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constitui%C3%A7ao.htm. Avaliação de Desempenho PANTOJA, M. J.; CAMÕES, M. R. e BERGUE, S. Gestão de Pessoas: bases teóricas e experiências no setor público. Responsabilidad es, Direitos e Deveres Responsabilidades do Agente Público PANTOJA, M. J.; CAMÕES, M. R. e BERGUE, S. Gestão de Pessoas: bases teóricas e experiências no setor público. Ética no Serviço Público SÃO PAULO. Manual do Servidor Público Estadual - UCRH. São Paulo: UCRH, s/d. Disponível em: http://www.recursoshumanos.sp.gov.br/manuaisIntroducao.html Direitos e Deveres Educação Pública Diretrizes Gerais da Educação Pública no Brasil BRASIL. Lei Federal nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996, Lei de Diretrizes e Bases da Educação Básica, Títulos, II, III, V e VI. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L9394.htm. BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. Título I e Título VIII – Da Ordem Social, o Capítulo III – Da Educação, da Cultura e do Desporto. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constitui%C3%A7ao.htm. SÃO PAULO. Constituição Estadual. Título III, Capítulo I e Capítulo II; Título V, Seção IV, Capítulos II e III e Capítulo II, Seção I. Disponível em: http://www.al.sp.gov.br/StaticFile/documentacao/cesp_completa.asp. Educação e Sociedade COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 22 Gestão da Vida Escolar Unidade de Competência Elementos de Competências Bibliografia Atendimento à Demanda Escolar Administração do Tempo: amplificando o atendimento à demanda MANCINI, Marc. Como Administrar seu Tempo: 24 lições para se tornar proativo e aproveitar cada minuto no trabalho. Rio de Janeiro: Sextante, 2007. KRATENMAKER, Tom; et alii. Assumindo o Controle do seu Tempo/Harvard Business Review Press. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. SÃO PAULO. Administração do Tempo, In: PDG Educação: A Gestão da Secretaria de Escola. São Paulo: Secretaria da Educação/FUNDAP, 2011, Aula 6. Disponível em: http://www.rededosaber.sp.gov.br/portais/certificacao. Diretrizes Gerais para o Atendimento da Demanda Escolar BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. Título I e Título VIII – Da Ordem Social, o Capítulo III – Da Educação, da Cultura e do Desporto. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constitui%C3%A7ao.htm. SÃO PAULO. Constituição Estadual. Título III, Capítulo I e Capítulo II; Título V, Seção IV, Capítulos II e III e Capítulo II, Seção I. Disponível em: http://www.al.sp.gov.br/StaticFile/documentacao/cesp_completa.asp. BRASIL. Lei Federal nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996, Lei de Diretrizes e Bases da Educação Básica, Títulos, II, III, V (Capítulos I, II e V) e Título VI. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L9394.htm. BRASIL. Emenda Constitucional nº 53, de 19 de dezembro de 2006. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Emendas/Emc/emc53.htm BRASIL. Lei Federal nº 11.494, de 20 de junho de 2007, Capítulos I e II e Cpítulo III, seção I. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2007/Lei/L11494.htm BRASIL. Decreto Federal nº 6.253, de 13 de novembro de 2007. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2007/Decreto/D6253.htm GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 23 SÃO PAULO. Deliberação CEE nº 09/1997. Disponível em: http://www.crmariocovas.sp.gov.br/pdf/ccs/Diretor2006/DiretorE_indicacao08_97_deliberacao09_97.pdf SÃO PAULO. Resolução SE nº 86, de 28 de novembro de 2008. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp BRASIL. Lei Federal nº 8.069, de 13 de julho de 1990. Título I, Título II, Capítulo IV e Título III, Capítulo I. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8069.htm SÃO PAULO. Resolução SE nº 76, de 29 de outubro de 2009. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp Matrícula Antecipada e Chamada Escolar - Ensino Fundamental e Médio BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. Título I e Título VIII – Da Ordem Social, o Capítulo III – Da Educação, da Cultura e do Desporto. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constitui%C3%A7ao.htm. SÃO PAULO. Constituição Estadual. Título III, Capítulo I e Capítulo II; Título V, Seção IV, Capítulos II e III e Capítulo II, Seção I. Disponível em: http://www.al.sp.gov.br/StaticFile/documentacao/cesp_completa.asp. BRASIL. Lei Federal nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996, Lei de Diretrizes e Bases da Educação Básica, Títulos, II, III, V (Capítulos I, II e V) e Título VI. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L9394.htm. SÃO PAULO. Deliberação CEE º 73/2008 - Regulamenta a implantação do Ensino Fundamental de 9 anos, no âmbito do Sistema Estadual de Ensino. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. SÃO PAULO. Resolução SE nº 72, de 26 de outubro de 2011. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. SÃO PAULO. Resolução SE nº 55, de 16 de agosto de 2011. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 24 Gestão de Informações Escolares Censo Escolar SÃO PAULO. O Censo Escolar no Estado de São Paulo (Apresentação PPT). São Paulo: Secretaria da Educação/CIE. 2011. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. BRASIL. Lei Federal nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996, Lei de Diretrizes e Bases da Educação Básica, Título III, art. 5º. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L9394.htm. BRASIL. Lei Federal nº 11.494, de 20 de junho de 2007, Capítulos I e II e Cpítulo III, seção I. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2007/Lei/L11494.htm BRASIL. Portaria MEC 3.795/2005. Disponível em: http://siau.edunet.sp.gov.br/ItemLise/arquivos/notas/PORTMEC3795_05.HTM?Time=1/7/2012%208:46: 25%20AM SÃO PAULO. Resolução SE nº 12, de 08 de fevereiro de 2007. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. BRASIL. Decreto Federal nº 6.425, de 04 de abril de 2008 - Dispõe sobre o censo escolar. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2008/Decreto/D6425.htm Indicadores Educacionais e Sociais SÃO PAULO. Política Educacional. PDG Educação: Gestão Escolar e a Política Educacional. São Paulo: Secretaria da Educação, 2010. Disponível em: http://www.escoladeformacao.sp.gov.br/ Desempenho e eficácia das Unidades Escolares SÃO PAULO. Resolução SE nº 27, de 29 de março de 1996. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. Avaliação e Frequencia Escolar SÃO PAULO. Resolução SE nº 61, de 24 de setembro de 2007. Disponíveis em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. SÃO PAULO. Resolução SE nº 20, de 17 de fevereiro de 2010. Disponíveis em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. GOVERNO DO ESTADODE SÃO PAULO Secretaria da Educação | Secretaria de Gestão Pública 25 SÃO PAULO. Manual de Orientação SAF 2011. São Paulo: Secretaria da Educação, 2011. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. Cadastro de Alunos/GDAE SÃO PAULO. Decreto nº 40.290, de 31 de agosto de 1995. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. SÃO PAuLO. Deliberação CEE nº 002/2000. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. SÃO PAULO. Resolução SE nº 20, de 05 de fevereiro de 1998. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. SÃO PAULO. Resolução SE nº 107, de 25 de junho de 2002. Disponível em: www.recursoshumanos.sp.gov.br/certificasp. SÃO PAULO. 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