Quais a principais funções de um PCP numa empresa

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Quais a principais funções de um PCP numa empresa/instituição?
Planejamento Estratégico da Produção, Planejamento-mestre da Produção, Programação da Produção,
Relacione alguns conhecimentos necessários de produto e processo para a área de PCP:
O que você entende por "controlar" no PCP?
 o ´controlar´ é acompanhar a execução, medir resultados conseguidos e comparar com o planejado. 
- Controlar também é medir desempenho, eficiência produtiva, identificar desvios no planejamento, localizar erros, reprocessos quando ocorrem e providenciar correções ou replanejamentos.
O controle também exige o acompanhamento do volume produzido e dos recursos utilizados na produção (máquina, tempo, homem, matéria-prima), medindo índices de ocupação, ociosidade, consumo, perda etc., sempre relacionado por unidade fabricada. 
Todos os dados da produção são anotados em mapas de produção ou relatórios apropriados da sequência produtiva.
Como é chamado o plano de produção de longo prazo?
MPS- plano mestre de Produção
Quando normalmente são utilizados os sistemas de produção em massa?
Caracteritica
A fabricação intermitente realizada em lotes, com montagem seqüencial e em linha
Não há necessidade de mão de obra muito qualificada. Ela pode ser pouco habilidosa desde que treinada para praticar tarefas repetitivas
Baixa motivação diante do trabalho
Tendência à supervisão autoritária
Padronização das tarefas e processos
Padronização das peças
Padronização da matéria-prima
Estudo de tempo e de métodos para cada micro movimento
Maquinário rápido e dedicado, em função dos volumes de produção
Altos volumes de estoques
Grandes lotes de fabricação
Desperdício excessivo no processo produtivo
Organização com muitos setores de apoio à produção
Um grupo de ferramentas destinado a cada operação
Qual a alternativa correta que melhor explica a Programação Puxada?
	EMPURRADA
	PUXADA
	INICIIA A produção antes do pedido do cliente
	Cliente DETERMINA o início da produção.
	É voltada para o estoque.
	Não utiliza estoque.
	Gera custos de estoque elevados
	Elimina desperdícios
	Estático em relação à demanda
	Dinâmica em relação à demanda
	Requer softwares sofisticados (SAP)
	Sistema de controle simples (Kanban)
	Melhor resultado na produção repetitiva Estático em relação à demanda
	Melhor resultado na fabricação de lotes por encomenda
Como é feito a programação da produção nas células de fabricação?
Cite alguns fatores relacionados ao produto que impactam diretamente nas atividades de um PCP:
grau de variedade do produto: esse conceito, já definido anteriormente, tem forte impacto no nível de repetição dos sistemas de produção e este, por sua vez, como vimos no sistema de classificação de sistemas de produção, tem forte influência na escolha do sistema de coordenação de ordens. Como visto anteriormente, o grau de variedade pode ser decomposto em grau de distinção (variedade de produtos muito semelhantes) e diversificação (variedade de produtos muito diferentes);
- complexidade da lista técnica do produto: se refere ao número de níveis e ao número de itens em cada nível da lista de materiais. Esse fator também exerce influência, dentre outros, na escolha do sistema de coordenação de ordens;
- valor agregado do produto: esse fator influencia bastante os métodos empregados nas atividades de PCP. Em termos gerais, itens com maior valor devem ser tratados com maior atenção;
- ciclo de vida do produto: de acordo com Sipper e Bulfin (1997), estágios diferentes do ciclo de vida de um produto podem requerer diferentes métodos de Planejamento e Controle da Produção. Os estágios de ciclo de vida são: desenvolvimento, introdução no mercado, crescimento de vendas, maturidade e declínio.
Cite alguns fatores relacionados ao ambiente externo que impactam diretamente nas atividades de um PCP:
tipo da demanda:  se refere à demanda ser constante ao longo do período, irregular ou sazonal. Isso tem forte influência nos métodos de previsão de demanda a serem utilizados;
- objetivos estratégicos: priorizados pelos clientes dependendo do objetivo estratégico priorizado pelos clientes da empresa (custo, qualidade, flexibilidade, tempo etc.), as atividades do PCP serão configuradas de forma diferente;
- estrutura do mercado: se refere às condicões que o mercado oferece à empresa em termos de fornecedores, possibilidades de subcontratação, mão de obra, dentre outras. Isto tem forte impacto, por exemplo, no planejamento agregado da produção;
- característica da demanda:  se refere à demanda ser dependente ou independente. Esse fator impacta bastante nos métodos de previsão de demanda e também nos sistemas de coordenação de ordens a serem utilizados;
- grau de previsibilidade: da demanda impacta fortemente nos métodos de previsão de demanda;
- estabilidade da demanda:  há sistemas de coordenação de ordens (por exemplo, o Kan-ban) que apresentam grande dificuldade, ou até impossibilidade, em lidar com demanda instável.
O que você entende por sistemas de administração da produção?
Os Sistemas de Administração da Produção são sistemas que provêem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização de mão-de-obra, equipamentos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se referente a suas necessidades operacionais. O ponto chave desta necessidade é a necessidade gerencial de usar as informações para tomar decisões inteligentes. Os SAP não tomam decisões ou gerenciam sistemas, os administradores deles é que executam estas atividades