av1 auditoria e contoladoria

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1)
Analise a seguinte oração. 
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O sistema de gestão no modelo _____________ diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades e é estruturado com base na missão da empresa, em suas crenças e valores, em sua filosofia administrativa e em um processo de _______________________ que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho ______________ da empresa.
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Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas.
Alternativas:
a)GECON, planejamento estratégico, econômico xAlternativa assinalada
b)SISCON, planejamento financeiro, financeiro
c)GECON, planejamento especial, econômico
d)FISCON, planejamento estratégico, especial
e)GECON, planejamento financeiro, financeiro
2)
Preencha corretamente as lacunas, selecionado a alternativa correta:
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O ______________ é o gestor encarregado do departamento de _________________; seu papel é por meio de gerenciamento de um eficiente sistema de ____________, zelar pela continuidade da empresa, viabilizando as sinergias existentes, fazendo com que as atividades desenvolvidas conjuntamente alcancem resultados superiores aos que alcançariam se trabalhassem independentemente.
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Assinale a alternativa que complete corretamente as lacunas:
Alternativas:
a)controller, controladoria, informação xAlternativa assinalada
b)administrador, contabilidade, comunicação
c)dministrador, controladoria, comunicação
d)contador, administração, conservação
e)auditor, controladoria, informação
3)
"Um custo de oportunidade pode ser definido como o benefício potencial que é perdido ou sacrificado quando a escolha de um curso de ação faz isso necessário para adotar um curso de ação competitivo" (PADOVEZE, 2003, p. 22).
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Considere as seguintes afirmações:
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I. Sempre será uma opção onde a empresa terá o menor custo financeiro a curto prazo, trata-se de uma decisão baseada exclusivamente à curto prazo.
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II. Trata-se de uma escolha de determinada opção que proporcione o usufruto dos benefícios que as outras opções também estejam dispostas a proporcionar
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III. Associa-se como "custo de oportunidade" o maior benefício NÃO obtido das possibilidades NÃO escolhidas
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É correto afirmar que:
Alternativas:
a)Apenas a III é uma afirmação correta xAlternativa assinalada
b)Apenas a I é uma afirmação correta
c)Apenas a II é uma afirmação correta
d)Apenas a I e III são afirmações corretas
e)Apenas a I e II são afirmações corretas
4)
As empresas modernas e que se preocupam com um processo de gestão bem desenvolvido, necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. Neste novo cenário surge um órgão interno cuja finalidade é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja sempre pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão. É claro que estamos falando da controladoria! (Fonte: http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/...)
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Analise as afirmações abaixo, marcando V para verdadeiro ou F para falso
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1.(    ) A Controladoria somente pode ser implantada em grandes empresas
2.(    ) Na estrutura organizacional o controller está abaixo apenas da alta gestão administrativa
3.(    ) Embora assuma tantas responsabilidades a controladoria não possui função gerencial
4.(    ) Uma qualificação essencial e indispensável para a atuação de um bom controller é o Direito
5.(    ) Faz parte do processo gerencial da controladoria Planejar, Controlar e Avaliar.
Alternativas:
a)F, V, F, F, V xAlternativa assinalada
b)F, V, V, V, V
c)V, F, V, V, F
d)V, F, F, F, V
e)F, F, F, F, V
5)
Como tudo na vida tem seus princípios, a Controladoria não foge a esta regra os quais confrontando-se diretamente com a função da administração, sendo ela: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O motivo desta semelhança de funções e princípios se dá porque a controladoria é um departamento que vem comportar a administração.
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Assinale a alternativa abaixo, que corresponda aos dois princípios básicos da Controladoria
Alternativas:
a)Organização e Controle
b)Planejamento e Organização
c)Planejamento e ControleAlternativa assinalada
d)Planejamento e Direção x
e)Direção e Controle