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11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= CCT0762_EX_A2_201609105265_V1 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0762_EX_A2_201609105265_V1 23/03/2018 21:53:54 (Finalizada) Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201609105265 Ref.: 201609934403 1a Questão Marque a alternativa que representa o processo relacionado com a conformidade do produto a ser desenvolvido pelo projeto com os requisitos determinados pelo cliente ou usuário? Determinar o cronograma Estimar os custos Nenhuma das anteriores Validar escopo Coletar requisitos Ref.: 201609864941 2a Questão Segundo o PMBOK, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto é tratado nos artefatos do projeto na consistência do projeto no gerenciamento do escopo no gerenciamento da integração nos dados do projeto Ref.: 201609864883 3a Questão Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas, As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno. O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça ocorra durante o desenvolvimento do projeto. 11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima necessária para o projeto O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o retorno sobre o investimento Ref.: 201609864823 4a Questão O gerenciamento da integracao do projeto inclui o seguinte processo: (assinale a opçao correta) Elaboracao de cronograma Planejamento do escopo Verificacao do escopo Definicao do escopo Plano de gerenciamento do projeto Ref.: 201610237894 5a Questão Alguns métodos de gerenciamento de projetos dão ênfase ao tempo de execução dos projetos, tais com o CPM − Critical Path Method e o PERT − Program Evaluation and Review Technique, sendo que o CPM, assim como o PERT, são diagramas com quadrantes de tempo estimado de execução, porém utilizados em diferentes plataformas. CPM corresponde a um workflow, com a representação gráfica da sequência de atividades do projeto. PERT, diversamente do CPM, calcula o tempo de execução a partir da média ponderada das estimativas provável, pessimista e otimista. PERT, diferentemente do CPM, consiste em um sistema informatizado de gerenciamento de projetos. CPM é probabilístico, enquanto o PERT é determinístico, porém ambos atingem os mesmos objetivos. Ref.: 201609865128 6a Questão Analise as afirmativas abaixo: I - O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto e este engloba as fases que conectam o início de um projeto ao seu final. II - As fases do ciclo de vida de um projeto são exatamente iguais aos grupos de processos de gerenciamento de projetos. III - A transição de uma fase para a outra dentro do ciclo de vida de um projeto em geral é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega IV ¿ O ciclo de vida de um projeto é exatamente coincidente com o ciclo de vida do produto (produto este resultado final do projeto em questão). Quantas das afirmativas acima estão CORRETAS? 3 4 2 0 1 Ref.: 201610002972 7a Questão A única área de conhecimento que apresenta processos nos cinco grupos de processos, ou seja, há processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle, e no encerramento é a de gerenciamento: Do tempo; Dos stakeholders; 11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Da comunicação; Do risco; Da integração; Ref.: 201609864962 8a Questão O guia PMBOK estabelece um conjunto de boas práticas para gerenciamento de projetos. Em sua estrutura, as atividades fundamentais para gestão de um projeto estão dispostas em grupos de processos, quais são esses grupos? Proposição, Validação, Execução, Homologação e Finalização Viabilidade, Planejamento, Controle, Execução e Finalização Planejamento, Execução, Checagem e Monitoramento Iniciação, Viabilidade, Execução, Controle e Encerramento Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
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