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Gestão de Projetos para T.I. - PMBOK

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11/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
CCT0762_EX_A1_201609105265_V1
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 1a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: CCT0762_EX_A1_201609105265_V1 23/03/2018 21:53:36 (Finalizada)
Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201609105265
 
 
Ref.: 201609915815
 1a Questão
Marque a alternativa que, segundo o PMBOK, permite uma correta hierarquia entre projetos, programas e portfólio bem
como os seus sub-elementos:
 Um programa pode ter projetos e sub-programas. Um sub-programa pode ter projetos.
Um programa pode ter portfólios e sub-portfólios. Por sua vez, um sub-portfólio poderá ter somente projetos.
Um portfólio contém projetos e programas, por sua vez, um programa pode ter um sub-portfólio;
Um projeto contém programas;
 Um projeto contém programas. Um programa também pode ter projetos e portfólios.
 
 
 
Ref.: 201609934515
 2a Questão
Entre os tipos de gerente de projetos: facilitador, coordenador e gerente de projetos, propriamente dito, pode-se afirmar
que:
Um gerente de projetos possui menos recursos a sua disposição em relação a um facilitador;
 Um gerente de projetos e um coordenador possuem o mesmo poder. A diferença é que um gerente de projetos
pode gerenciar projetos que envolvam mais de uma função.
Um facilitador pode somente trabalhar em projetos que envolvam somente uma área funcional.
 Um facilitador possui menos poder do que um coordenador e um gerente de projetos;
Um facilitador tem mais poder do que um coordenador de projetos;
 
 
 
Ref.: 201609915734
 3a Questão
Em relação aos conceitos de gerenciamento de projetos do PMBOK 5.0 marque a alternativa que apresenta corretamente
itens ou elementos externos a um projeto:
Documentos de projetos;
 Fatores ambientais da empresa;
11/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Ativos de processos organizacionais;
Plano geral de projeto;
Nenhuma das anteriores;
 
 
 
Ref.: 201609864759
 4a Questão
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade divulgar boas práticas
de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o
trabalho de gerenciamento de projetos é dividido em __________ gerências. 
 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:
PMI, PMP, 8
PMP, PMBOK, 9
 PMI, PMBOK, 9
PMI, PMBOK, 8
PMP, PMI, 8
 
 
 
Ref.: 201609915817
 5a Questão
Marque a alternativa relacionada a um grupo de processo que tem duração igual a duração de uma fase de um projeto:
Encerramento
Iniciação
 Monitoramento e Controle
Execução
Planejamento
 
 
 
Ref.: 201609864798
 6a Questão
Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas para o
projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta):
Iniciação
Execução
Monitoramento e controle
 Planejamento
Encerramento
 
 
 
Ref.: 201609864756
 7a Questão
Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências):
Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
 Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
 Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
11/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
 
 
 
Ref.: 201610213806
 8a Questão
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute - PMI, que aborda áreas de conhecimento
relativas a gestão de projetos, entre as quais: I - Gerenciamento das mudanças do projeto, identificando a sequência
lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto. II - Gerenciamento de escopo, com a descrição detalhada do
projeto e do produto. III - Gerenciamento da integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos
elementos que compõem o projeto. Está correto o que se afirma APENAS em:
I e II
II
 I e III
 II e III
I

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