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11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= CCT0762_EX_A1_201609105265_V1 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0762_EX_A1_201609105265_V1 23/03/2018 21:53:36 (Finalizada) Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201609105265 Ref.: 201609915815 1a Questão Marque a alternativa que, segundo o PMBOK, permite uma correta hierarquia entre projetos, programas e portfólio bem como os seus sub-elementos: Um programa pode ter projetos e sub-programas. Um sub-programa pode ter projetos. Um programa pode ter portfólios e sub-portfólios. Por sua vez, um sub-portfólio poderá ter somente projetos. Um portfólio contém projetos e programas, por sua vez, um programa pode ter um sub-portfólio; Um projeto contém programas; Um projeto contém programas. Um programa também pode ter projetos e portfólios. Ref.: 201609934515 2a Questão Entre os tipos de gerente de projetos: facilitador, coordenador e gerente de projetos, propriamente dito, pode-se afirmar que: Um gerente de projetos possui menos recursos a sua disposição em relação a um facilitador; Um gerente de projetos e um coordenador possuem o mesmo poder. A diferença é que um gerente de projetos pode gerenciar projetos que envolvam mais de uma função. Um facilitador pode somente trabalhar em projetos que envolvam somente uma área funcional. Um facilitador possui menos poder do que um coordenador e um gerente de projetos; Um facilitador tem mais poder do que um coordenador de projetos; Ref.: 201609915734 3a Questão Em relação aos conceitos de gerenciamento de projetos do PMBOK 5.0 marque a alternativa que apresenta corretamente itens ou elementos externos a um projeto: Documentos de projetos; Fatores ambientais da empresa; 11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Ativos de processos organizacionais; Plano geral de projeto; Nenhuma das anteriores; Ref.: 201609864759 4a Questão O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é dividido em __________ gerências. Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima: PMI, PMP, 8 PMP, PMBOK, 9 PMI, PMBOK, 9 PMI, PMBOK, 8 PMP, PMI, 8 Ref.: 201609915817 5a Questão Marque a alternativa relacionada a um grupo de processo que tem duração igual a duração de uma fase de um projeto: Encerramento Iniciação Monitoramento e Controle Execução Planejamento Ref.: 201609864798 6a Questão Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta): Iniciação Execução Monitoramento e controle Planejamento Encerramento Ref.: 201609864756 7a Questão Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências): Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento 11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Ref.: 201610213806 8a Questão O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute - PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais: I - Gerenciamento das mudanças do projeto, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto. II - Gerenciamento de escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto. III - Gerenciamento da integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto. Está correto o que se afirma APENAS em: I e II II I e III II e III I
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