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11/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
CCT0762_EX_A4_201609105265_V1
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 4a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: CCT0762_EX_A4_201609105265_V1 23/03/2018 21:55:10 (Finalizada)
Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201609105265
 
 
Ref.: 201609864980
 1a Questão
Segundo o PMBOK, os processos executados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar objetivos e
desenvolver o curso de ação requerido para obter esses objetivos pertencem ao grupo de processos de
iniciação.

monitoramento.
execução.

encerramento.
 planejamento.
 
 
 
Ref.: 201610193769
 2a Questão
Todas as opções estão corretas em relação ao gerenciamento da qualidade em projetos, com exceção :
Realizar o Controle da Qualidade: Monitora os resultados específicos do projeto para determinar se eles estão de
acordo com os padrões de qualidade relevantes e identificar as formas de eliminar as causas de desempenhos
insatisfatórios
Realizar a Garantia da Qualidade: Aplica as atividades de qualidade sistemáticas do planejamento para garantir
que o emprego de todos processos necessários para o alcance dos requisitos do projeto
Melhoria contínua: O ciclo PDCA é a base da melhoria da qualidade
Satisfação do cliente: Entendimento, avaliação, definição e gerenciamento de expectativas de forma a atender às
necessidades do cliente. Isso exige uma combinação de conformidade com os requisitos (o projeto deve produzir
o que afirmou que produziria) e adaptação ao uso (o produto ou serviço deve satisfazer as necessidades reais).
 Plano de custo da qualidade: Identifica que padrões de qualidade são relevantes para o projeto e determinar a
forma de satisfazê-los
 
 
Explicação: Planejamento da Qualidade: Identifica que padrões de qualidade são relevantes para o projeto e determinar
a forma de satisfazê-los
 
 
 
Ref.: 201609864926
11/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
 3a Questão
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento,
execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa
uma ação do grupo de processos de encerramento.
 Verificação do escopo do projeto
 Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
Desenvolvimento da equipe do projeto
Resolução de conflitos
Documentação das necessidades de negócio do projeto
 
 
 
Ref.: 201610193765
 4a Questão
QUal dos seguintes itens está incluído em um Termo de Abertura do Projeto?
Definição e sequenciamento das atividades
Estimativas das tarefas
 Necessidade do negócio, premissas e restrições.
Estimativas dos recursos do projeto
Análise qualitativa e quantitativa dos riscos
 
 
Explicação: No Termo de Abertura do Projeto documenta a necessidade do negócio, premissas e restrições, o
entendimento das necessidades e requisitos de alto nível do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que pretende
alcançar.
 
 
 
Ref.: 201609934359
 5a Questão
Marque a alternativa que contém a ferramenta que permite calcular a duração das atividades ou valores de custos,
segundo o PMBOK 5.0:
Método de Djikstra
CPM
 PERT
Método de Monte Carto
 Matriz de rastreabilidade
 
 
 
Ref.: 201609864950
 6a Questão
O gerente do projeto, junto com a equipe de gerenciamento do projeto, são responsáveis por garantir a realização das
atividades planejadas do projeto. Analise as alternativas abaixo e marque aquela que não representa uma atividade do
gerente de projetos.
 Orientar a execução das atividades planejadas
 Autorizar encerramento de etapa ou projeto
Realizar alocação de recursos sob a sua gestão
Participar da definição do escopo do projeto
Auxiliar nas estimativas de tempo das atividades do projeto
 
 
 
11/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Ref.: 201609864809
 7a Questão
Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho ainda esta indefinido.
Diante de tal fato a atitude que deve tomar é (assinale a opção correta):
Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudança no projeto
Informar ao cliente que o projeto sairá apenas com parte dos requisitos
 Fazer tudo que for necessário para ter o escopo todo definido.
Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida
Reclamar com os patrocinadores.
 
 
 
Ref.: 201609864826
 8a Questão
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta)
EAP e Dicionário EAP
 Declaração detalhada do escopo
 Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP
Declaração preliminar de escopo e EAP

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