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11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= CCT0762_EX_A4_201609105265_V1 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 4a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0762_EX_A4_201609105265_V1 23/03/2018 21:55:10 (Finalizada) Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201609105265 Ref.: 201609864980 1a Questão Segundo o PMBOK, os processos executados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar objetivos e desenvolver o curso de ação requerido para obter esses objetivos pertencem ao grupo de processos de iniciação. monitoramento. execução. encerramento. planejamento. Ref.: 201610193769 2a Questão Todas as opções estão corretas em relação ao gerenciamento da qualidade em projetos, com exceção : Realizar o Controle da Qualidade: Monitora os resultados específicos do projeto para determinar se eles estão de acordo com os padrões de qualidade relevantes e identificar as formas de eliminar as causas de desempenhos insatisfatórios Realizar a Garantia da Qualidade: Aplica as atividades de qualidade sistemáticas do planejamento para garantir que o emprego de todos processos necessários para o alcance dos requisitos do projeto Melhoria contínua: O ciclo PDCA é a base da melhoria da qualidade Satisfação do cliente: Entendimento, avaliação, definição e gerenciamento de expectativas de forma a atender às necessidades do cliente. Isso exige uma combinação de conformidade com os requisitos (o projeto deve produzir o que afirmou que produziria) e adaptação ao uso (o produto ou serviço deve satisfazer as necessidades reais). Plano de custo da qualidade: Identifica que padrões de qualidade são relevantes para o projeto e determinar a forma de satisfazê-los Explicação: Planejamento da Qualidade: Identifica que padrões de qualidade são relevantes para o projeto e determinar a forma de satisfazê-los Ref.: 201609864926 11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= 3a Questão Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de encerramento. Verificação do escopo do projeto Arquivamento dos registros e arquivos do projeto Desenvolvimento da equipe do projeto Resolução de conflitos Documentação das necessidades de negócio do projeto Ref.: 201610193765 4a Questão QUal dos seguintes itens está incluído em um Termo de Abertura do Projeto? Definição e sequenciamento das atividades Estimativas das tarefas Necessidade do negócio, premissas e restrições. Estimativas dos recursos do projeto Análise qualitativa e quantitativa dos riscos Explicação: No Termo de Abertura do Projeto documenta a necessidade do negócio, premissas e restrições, o entendimento das necessidades e requisitos de alto nível do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que pretende alcançar. Ref.: 201609934359 5a Questão Marque a alternativa que contém a ferramenta que permite calcular a duração das atividades ou valores de custos, segundo o PMBOK 5.0: Método de Djikstra CPM PERT Método de Monte Carto Matriz de rastreabilidade Ref.: 201609864950 6a Questão O gerente do projeto, junto com a equipe de gerenciamento do projeto, são responsáveis por garantir a realização das atividades planejadas do projeto. Analise as alternativas abaixo e marque aquela que não representa uma atividade do gerente de projetos. Orientar a execução das atividades planejadas Autorizar encerramento de etapa ou projeto Realizar alocação de recursos sob a sua gestão Participar da definição do escopo do projeto Auxiliar nas estimativas de tempo das atividades do projeto 11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Ref.: 201609864809 7a Questão Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho ainda esta indefinido. Diante de tal fato a atitude que deve tomar é (assinale a opção correta): Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudança no projeto Informar ao cliente que o projeto sairá apenas com parte dos requisitos Fazer tudo que for necessário para ter o escopo todo definido. Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida Reclamar com os patrocinadores. Ref.: 201609864826 8a Questão O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) EAP e Dicionário EAP Declaração detalhada do escopo Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP Declaração preliminar de escopo e EAP
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