Tecnologia e Gestão Empresarial

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UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
PIM V
Projeto Integrado Multidisciplinar
S.I. SOLUÇÕES EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
JHONATAN NERES CORTES
AP1713986
MACAPÁ
2018
 
JHONATAN NERES CORTES
AP1713986
Projeto Integrado Multidisciplinar
S.I. SOLUÇÕES EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.
 Trabalho Solicitado pela Instituição 
 UNIP (Universidade Paulista) para 
 Obtenção parcial da média do PIM 
 (Projeto integrado Multidisciplinar) 
 3° semestre de 2018.
MACAPÁ
2018
Resumo
A tecnologia move o mundo, as empresas não sobrevivem sem ela, atualmente uma empresa não consegue sobreviver ao mercado concorrente, sem tecnologia suficiente para inovar os seus serviços prestados e produtos oferecidos. 
A tecnologia faz parte da evolução das empresas, desde a revolução Industrial em meados do século XVIII, na qual resultou em um profundo impacto no processo produtivo, atingindo tanto os níveis econômicos e sociais, como o continuo processo de evolução e inovação tecnológica do século que vivemos, ressaltando que sem tecnologia a empresa se torna decadente e recíproca. 
O sucesso da empresa depende dos níveis de qualidade que a mesma procura estabelecer como forma de aperfeiçoar e inovar sua tecnologia nos serviços e produtos. A qualidade é um item importante para o mercado consumidor, não adianta fazer algo que tenha custos menores se a mesma não possui qualidade significativa para atender as expectativas do consumidor. 
Palavra Chave: Inovação	
SUMÁRIO
Gerenciamento de Infraestrutura.
Finanças em Projetos de TI
Economia e Mercado
INTRODUÇÃO
As empresas estão cada vez utilizando mais e mais tecnologias para ter um funcionamento mais eficiente. Com isto, elas podem divulgar, registrar produtos, clientes entre outros, agilizar os serviços e se comunicar através da internet. As organizações estão utilizando com mais frequência uma grande ferramenta para auxilio nos serviços prestados pela mesma, é a internet. O objetivo desse projeto é mostrar o esquema tecnológico da empresa F.A. Sistema de Segurança Digital LTDA. em todos os aspectos.
1.1 GERENCIAMETO DE INFRAETRUTURA
Seus recursos técnicos estão no limite extremo e atendem somente as necessidades diárias da sua organização. O Gerenciamento da Infraestrutura de TI retira esse peso de seus ombros, permitindo que eles se concentrem nos objetivos organizacionais. Se nós identificarmos um problema de rede, nós enviaremos um técnico para a sua organização para a resolução do problema. Também incluso está o gerenciamento de Configuração Proativa para atualizações programadas dos arquivos de configuração de sua infraestrutura wireless e implantação de atualizações planejadas de firmware.
A perda de informações e serviços, ainda que temporariamente, afeta a continuidade do seu negócio e a produtividade de toda a equipe. Não importa se a sua empresa é pequena, média ou grande. Todas as organizações sofrem com falta de gerenciamento de TI. Lentidão e queda do servidor, ataques de vírus, softwares ilegais e indisponibilidade da internet, por exemplo, comprometem a produtividade da organização e podem gerar diversos tipos de prejuízo relacionados ao funcionamento de equipamentos, a equipes impossibilitadas de trabalhar e até as falhas no contato com clientes, fornecedores e entre os próprios colaboradores
1.2 FINANCIAS EM PROJETOS DE TI 
Um clássico problema enfrentado pelos gestores no mundo dos negócios é a complicada relação entre o que é orçado e o que, efetivamente, é realizado em projetos. No centro dessa discussão está o Gerenciamento de Projetos: uma competência estratégica usada pelas empresas a fim de executar projetos de modo eficaz. Por meio da aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas é possível alcançar os resultados preestabelecidos nos escopos, conseguindo assim atingir os objetivos maiores do negócio.
Assim como nos diversos setores do mercado, na área de TI não é diferente, o Gerenciamento de Projetos pode determinar o sucesso ou fracasso de uma iniciativa. Isso porque ela influencia diretamente na velocidade de realização dos processos, maior acerto de estimativas de prazos e custos, além da qualidade pretendida ao fim da execução do produto ou serviço.
O gerenciamento existe para garantir que o objetivo inicial seja alcançado ao fim do projeto. Porém, ao longo desse caminho muitos problemas podem surgir, por isso é essencial que essa gestão seja bem feita para garantir a eficiência e a qualidade da entrega. Vamos dar, a seguir, dicas de como conseguir uma gestão de projeto em TI com orçamentos e prazos eficientes.
ECONOMIA E MERCADO
O estudo sobre economia e mercado visa demonstrar como o próprio nome diz o panorama econômico local e até mesmo regional, valendo inclusive em um cenário nacional, para então se pensar em como utilizar estes dados para prever o impacto que o negócio que se pretende gerir vai produzir ao entrar no mercado, impacto este no sentido de quanto se gerará de receita e que despesas se terá, pois segundo o professor Flávio Coutinho (site culturamix.com, 2013) “está se referindo na verdade a um sistema econômico onde o mercado é que toma as decisões de pra que o recurso vai ser produzido, como será fabricado e para quem servirá. Daí o nome, porque na verdade não é uma economia do governo, mas uma em que o comando é próprio mercado e mercador” Entende-se por economia de mercado um sistema econômico marcado pelo predomínio da iniciativa privada na economia. Nesse modelo, admite-se a existência de empresas públicas ou estatais na economia, porém essas devem estar em menor número e não devem ditar o ritmo do comércio.
 Conclusão 
Cada vez mais percebemos em nossos lares e local de trabalho, que o ser humano vai deixando de lado a sua criatividade, imaginação, percepção para se tornar uma “engrenagem de máquina”. A Modernização e a tecnologia permitem velocidade em tudo, a internet, o telefone, isto faz com que ocorra a comunicação entre pessoas mesmo que estas estejam do outro lado da cidade, do outro lado país e até mesmo do mundo, vendo que normalmente isso não é possível.
Referências
http://www.strati.com.br/gerenciamento-da-infraestrutura-de-ti/
http://mundoeducacao.bol.uol.com.br/geografia/economia-mercado.htm
https://www.zemoleza.com.br/trabalho-academico/humanas/administracao/o-que-sao-financas/
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
JHONATAN NERES CORTES
AP1713986
PIM VI
Projeto Integrado Multidisciplinar
MACAPÁ
2018
 JHONATAN NERES CORTES
AP1713986
Projeto Integrado Multidisciplinar
S.I. SOLUÇÕES EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.
 Trabalho Solicitado pela Instituição 
 UNIP (Universidade Paulista) para 
 Obtenção parcial da média do PIM 
 (Projeto integrado Multidisciplinar) 
 3° semestre de 2018
MACAPÁ
2018
Resumo
A tecnologia move o mundo, as empresas não sobrevivem sem ela, atualmente uma empresa não consegue sobreviver ao mercado concorrente, sem tecnologia suficiente para inovar os seus serviços prestados e produtos oferecidos. 
A tecnologia faz parte da evolução das empresas, desde a revolução Industrial em meados do século XVIII, na qual resultou em um profundo impacto no processo produtivo, atingindo tanto os níveis econômicos e sociais, como o continuo processo de evolução e inovação tecnológica do séculoque vivemos, ressaltando que sem tecnologia a empresa se torna decadente e recíproca. 
O sucesso da empresa depende dos níveis de qualidade que a mesma procura estabelecer como forma de aperfeiçoar e inovar sua tecnologia nos serviços e produtos. A qualidade é um item importante para o mercado consumidor, não adianta fazer algo que tenha custos menores se a mesma não possui qualidade significativa para atender as expectativas do consumidor. 
Palavra Chave: Inovação
 Introdução 
O sucesso da empresa depende dos níveis de qualidade que a mesma procura estabelecer como forma de aperfeiçoar e inovar sua tecnologia nos serviços e produtos. A qualidade é um item importante para o mercado consumidor, não adianta fazer algo que tenha custos menores se a mesma não possui qualidade significativa para atender as expectativas do consumidor.
Sumário
Modelagem de Sistema de Informação
Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Planejamento Estratégico de TI
 1.1.1 Modelagem de Sistema de Informação
Os sistemas de informações funcionais (SIG), oferecem informações na forma de relatórios aos gerentes de nível intermediário, como apoio no planejamento, na organização e no controle de operações. O termo SIG é ocasionalmente utilizado como um conceito abrangente para todos os sistemas de informação combinados. Um SIG produz principalmente três tipos de relatórios: rotina, ocasionais e exceção. 
Relatórios de Rotina: São produzidos em intervalos programados, variando desde relatórios de controle de qualidade por hora, até relatórios mensais de taxas de absenteísmo. 
Relatórios Detalhados: mostram um nível maior de detalhes; por exemplo, um gerente pode examinar as vendas por região e decidir "detalhar mais" para ver as vendas por loja, e depois as vendas por vendedor.
Relatórios Indicadores Principais: resumem o desempenho de atividades críticas; por exemplo, um diretor financeiro pode querer examinar o fluxo de caixa e a quantidade de dinheiro disponível. 
Relatórios Comparativos: comparam o desempenho de diferentes unidades de negócios ou período de tempo.
Relatórios de Exceção: excluem apenas informações que estão fora de padrões de limites. Os sistemas são configurados para monitorar o desempenho, comparar o desempenho real com os padrões e identificar exceções predefinidas. 
1.2 Gestão Estratégica de Recursos Humanos
 
O ambiente mercadológico atual não permite mais que a gestão estratégica de Recursos Humanos seja apenas uma ideologia que não sai do papel. As constantes mudanças que nele têm ocorrido, exige que a organização tenha as pessoas como seu maior patrimônio. E para isso, o RH não pode mais ser um departamento isolado que tem suas próprias metas e objetivos. Muito pelo contrário, o RH deve dar-se em um nível estratégico, participando portanto das decisões da empresa. Os colaboradores devem ser vistos como parceiros e não como recursos, como responsáveis pela existência e manutenção da organização. Patrimônio intelectual que torna possível a realização dos objetivos, da missão e visão da empresa. Entendendo que, sem eles não há lucro, sozinhos não produzem lucro, trabalhando sistematicamente conduzem a organização ao sucesso.
A abordagem da gestão de pessoas precisa ser sistêmica, tendo ênfase nos objetivos e resultados. Seu foco deve ser a elaboração, implementação e controle de estratégias. As atividades operacionais e burocráticas não podem está sob sua responsabilidade, mas com alguém que trabalhe alinhado a ele. A empresa que entende a assertividade dessa visão de gerenciamento de pessoas, estabelece aquele que será responsável pela abordagem estratégica da área e aquele que será responsável pela parte mais burocrática e operacional.
Todas as ações do RH necessitam ser embasadas, bem planejadas e acima de tudo ter a aprovação do corpo diretor. Logo, precisa provar por A mais B que suas atividades e decisões têm como fim atender à visão organizacional. E, isso só é possível através da elaboração e implementação de um planejamento estratégico, com ações planejadas e organizadas estrategicamente, de modo a diagnosticar as necessidades da organização quanto ao gerenciamento eficaz de seu capital humano.
1.3 Planejamentos Estratégico de TI
Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse direcionamento sua empresa vai acabar navegando sem um norte e pode chegar a um lugar que não seja estratégico. Não pense que só as grandes empresas se beneficiam de um bom planejamento: micro e pequenos negócios também podem abrir vantagem contra seus concorrentes quando planejam e executam bem suas ações.
Resumidamente, o planejamento envolve sonhar o futuro e tangibilizar essas mudanças no presente. Não importa se seu objetivo é aumentar o volume de vendas ou o tamanho da empresa, seus colaboradores não irão saber como agir sem um bom planejamento. Na hora de realizá-lo, não esqueça de sempre levar em consideração os valores e a missão do negócio, eles devem pautar toda estratégia que será usada pela empresa. Para saber se você está indo pelo caminho certo
Conclusão
Cada vez mais percebemos em nossos lares e local de trabalho, que o ser humano vai deixando de lado a sua criatividade, imaginação, percepção para se tornar uma “engrenagem de máquina”. 
A Modernização e a tecnologia permitem velocidade em tudo, a internet, o fax, o telefone, isto faz com que ocorra a comunicação entre pessoas mesmo que estas estejam do outro lado da cidade, do outro lado país e até mesmo do mundo, vendo que normalmente isso não é possível.
Referências
ttps://www.cbsi.net.br/2015/04/tipos-de-sistemas-de-informacao-nas-org
anizacoes.html 
http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-da-prtica-da-gesto-estratgica-de- @https://endeavor.org.br/tudo-sobre/como-fazer-planejamento-estrategico/
recursos-humanos/