ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS aula 04 exercicio 01

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	 
	Exercício: GST1660_EX_A4_201802365656_V1 
	11/05/2018 19:31:15 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	
	Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	201802365656
	 
	Ref.: 201802581709
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No desenvolvimento de um plano de cargos e salários (PCS) são necessários levantamentos de funções para posterior análise e descrição dos cargos. As funções podem ser levantadas de diversas formas, de acordo com as técnicas de levantamento de funções normalmente usadas. Você foi consultado sobre uma questão técnica e informou que a 'observação local' (observação in loco) é particularmente usada em:
		
	
	Atribuições da área industrial, em todos os níveis hierárquicos (até o nível de direitoria);
	 
	Funções técnicas e profissionais de nível superior;
	 
	Atividades predominantemente manuais (operacionais);
	
	Funções de comando ou liderança;
	
	Posições de comando;
	
Explicação:
Como vimos em nossas aulas, dentre as vantagens da Observação Local, podemos citar a Melhor compreensão dos objetivos de cada tarefa, de suas dificuldades e das relações do cargo com outros, e das operações envolvendo máquinas e equipamentos; permite verificar in loco as responsabilidades e condições ambientais onde são desenvolvidos os trabalhos; não há necessidade do colaborador paralisar o trabalho, evitando perda de tempo. Em geral é utilizado para cargos operacionais.
 
	
	 
	Ref.: 201803246317
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O levantamento de funções pode ser realizado através do questionário, da observação local e da entrevista. O questionário tem como principal aspecto potencialmente crítico:
		
	
	A exposição dos empregados, tendo em vista terem sido escolhidos para o levantamento de funções e para a identificação de sua percepção sobre o clima da empresa;
	 
	O tempo, normalmente curto, para preenchimento de todos os itens do questionário;
	
	As informações detalhadas previstas no formulário, quer seja em papel,
	 
	O entendimento da linguagem escrita por parte dos empregados dos diferentes níveis da organização;
	
	O custo para impressão dos questionários a serem enviados aos empregados, uma vez que a área de reprografia normalmente possui outras prioridades;
	
Explicação: O fato de o questionário possuir questões por escrito torna-o um instrumento, por vezes, de difícil entendimento.
	
	 
	Ref.: 201803099210
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A descrição de cargos e salários é o relato das tarefas descritas de forma organizada permitindo a compreensão das atividades desenvolvidas pela pessoa. Assim, para ser eficaz, a descrição de cargos deve:
		
	
	Referir a quem o ocupante do cargo deverá supervisionar
	 
	Definir métodos padronizados que auxiliem na projeção de cargos
	
	Referir a quem o ocupante do cargo deverá reporta-se
	
	Referir ao ocupante do cargo, isto é, preocupar-se com a pessoa que o ocupa
	 
	Ser clara e elaborada de forma simples com o relato do cargo de forma organizada
	
Explicação:
Como vimos na aula 04: A descrição deve ser elaborada de forma simples e clara para que alguém que não conheça determinado cargo possa compreendê-lo. Os detalhes devem ser descritos para evitar dúvidas, e os que não contribuem para sua compreensão devem ser eliminados. Caso sejam empregados termos pouco conhecidos ou técnicos, estes devem ser definidos.
	
	 
	Ref.: 201802445788
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
		
	
	Método da Entrevista
	 
	Método da Obervação Local.
	
	Método do Questionário.
	 
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	
	Método do Questionário via WEB
	
Explicação:
Na aula 4: Etapa de Análise de Cargos, vimos que Métodos Combinados é o emprego de mais de uma técnica para a coleta de dados. Geralmente é utilizada a entrevista com o uso do questionário, tornando o processo rápido e eficiente.
 
	
	 
	Ref.: 201802998696
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de observação local. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
		
	
	O analista de RH observa as funções executadas pelos empregados, normalmente na própria área de RH; a observação permite compreender o trabalho - normalmente intelectual, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	 
	A exemplo do que ocorre com o questionário, o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, fora do seu ambiente de trabalho; a observação permite compreender os requisitos das funções, bem como as condições favoráveis do ambiente de trabalho;
	 
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, dentro do seu ambiente regular de trabalho; a observação permite compreender o trabalho - normalmente manual / operacional, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	
	Na observação local - e na entrevista - o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por equipes de trabalho em cada um dos plantões; a observação permite compreender quão bem os empregados desenvolvem tais trabalhos, suas habilidades e competências;
	
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, avaliando sua destreza, engajamento e comprometimento com os objetivos da organização e do seu setor, departamento ou seção de trabalho;
	
Explicação:
 
O método da observação é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo constitui um outro método de colher informação sobre o cargo é aplicável em cargos simples, rotineiros e repetitivos. Em geral é utilizado para cargos operacionais.
 
	
	 
	Ref.: 201803246369
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O desenho dos cargos, na condução de um PCS e em relação às atividades de um cargo, determina, em grande medida:
		
	
	A posição do cargo na estrutura da empresa;
	 
	A característica das funções presentes em determinado cargo;
	
	O nível de motivação dos empregados envolvidos;
	
	O nível de complexidade, responsabilidade, escolaridade e independência financeira do empregado;
	
	O salário a ser definido pra os empregados;
	
Explicação: O desenho do cargo, de acordo com Chiavenato (2009), influencia no perfil das atividades ou das funções de determinado cargo, na medida em que afetam a variabilidade, autonomia, significado e afins.
	
	 
	Ref.: 201802998748
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo?
		
	
	A vaga de Analista de RH deverá ser ocupada por um candidato com formação em Administração ou Gestão de RH, conforme previsto para o cargo;Para ocupar o cargo de Diretor de RH é necessário ter domínio do Inglês;
	
	O cargo de Diretor de Vendas, recentemente criado pela empresa ALFA, exige pós-graduação em gestão, além de domínio do idioma Inglês;
	
	Para atuar na área industrial os cargos de Operadores exigem altura de, pelo menos, 1,70m. Trata-se de um exigência determinada pela altura de determinadas chaves para manuseio das máquinas;
	 
	As contratações que estão sendo realizada para a área financeira estão privilegiando mulheres, tendo em vista o projeto de diversidade;
	
Explicação:
 
A opção não corresponde às informações necessários para definir os requisitos para o cargo. Cabe ressaltar que a descrição detalhada é complexa com todos os principais detalhes do cargo. Grupo Ocupacional; Missão do Cargo; Principais Responsabilidades; Requisitos e especificações necessárias; Habilidades especiais.
 
	
	 
	Ref.: 201803489015
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os fatores abaixo são considerados aspectos intrínsecos dos cargos, EXCETO:
		
	
	Tarefas ou atribuições.
	 
	Nível do cargo.
	
	Título e conteúdo do cargo.
	
	Posição do cargo no organograma.
	 
	Instrução e esforço físico.
	
Explicação:
 
Lembrando que a Descrição de Cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo