ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 3

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
	
	
	
	 
	Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens e serviços.
	
	
	Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não pare.
	
	 
	Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
	
	
	Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
	
	
	Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
	
	
	
		
	
		2.
		Determine os fatores que afetam a Administração da Produção e Operações:
	
	
	
	
	realidade da competição global;
	
	 
	todas as opções estão corretas.
	
	 
	rápida expansão da tecnologia da produção;
	
	
	desafios de custos;
	
	
	escassez de recursos da produção;
	
	
	
		
	
		3.
		Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade, AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que:
	
	
	
	
	A primeira é falsa e a segunda é correta.
	
	
	A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira.
	
	
	A primeira é falsa e a segunda também.
	
	 
	A primeira é correta e a segunda falsa.
	
	 
	As duas estão corretas mas uma não justifica a outra.
	
	
	
		
	
		4.
		Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	Uma grande responsabilidade da Administração de Produção é a proteção da produção, que são medidas adotadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A proteção da produção pode ser dividida de acordo com sua natureza.
	
	
	Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço.
	
	
	A Administração de Produção e Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa papel de destaque nas organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.
	
	 
	A Administração da Produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa possa atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores custos qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros no longo prazo.
	
	 
	Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
	
	
	
	 
	Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
	
	
	Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
	
	
	Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
    consecução dos objetivos organizacionais.
	
	 
	Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes para consecução destes objetivos.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em:
	
	
	
	
	Um bem para outro;
	
	 
	Bens ou serviços;
	
	
	Bens ou produtos;
	
	 
	Produtos ou serviços;
	
	
	Trabalho.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		De acordo com Moreira (2012), Administração da Produção e Operações pode ser entendida, corretamente, em qual das alternativas abaixo:
 
 
	
	
	
	
	b) É o campo de aplicação de conhecimentos voltados a atividade principal da empresa;
	
	 
	a) É o campo de conhecimento voltado à gerência, isto é, ao planejamento, à organização e ao controle da produção industrial e da prestação de serviços;
	
	 
	d) É a principal área dentro de uma empresa, pautada apenas no controle e na execução das atividades de produção industrial e da prestação de serviços.
	
	
	c) É o campo de conhecimento voltado à fiscalização, isto é, ao crescimento, à organização, sem levar em conta o processo de controle da produção industrial e da prestação de serviços;
	
	
	
		
	
		8.
		12. Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 1.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção?
	
	
	
	
	b. R$ 1.800.000,00
	
	
	d. R$ 500.000,00
	
	
	a. R$ 300.000,00
	
	
	e. R$ 1.500.000,00
	
	 
	c. R$ 800.000,00