AVALIACAO PARCIAL RECUTAMENTO E SELECAO DE TALENTOS

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1a Questão (Ref.:201709013107)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Na seleção de pessoal, entrevistas estruturadas e não estruturadas são importantes instrumentos. Nessas circunstâncias, as entrevistas
		
	
	estruturadas terão aumentadas sua confiabilidade e sua validade, se o entrevistador possuir informações detalhadas sobre o trabalho em questão. 
	
	estruturadas terão aumentadas sua confiabilidade e sua validade, se o entrevistador possuir informações prévias sobre o candidato. 
	
	não estruturadas são as mais utilizadas para avaliação do conhecimento e aptidões para o trabalho e o ajuste pessoa-empresa
	
	estruturadas terão aumentadas sua confiabilidade e sua validade, se o entrevistador fizer suas avaliações durante o processo de entrevista. 
	
	estruturadas são as mais utilizadas para avaliar a inteligência geral, a formação educacional e a experiência anterior. 
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201709082971)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Algumas empresas adotam, no processo seletivo, a técnica de dinâmica de grupo que tem como finalidade:
		
	
	avaliar a escrita individual dos candidatos, através da qual se pode concluir sobre traços de personalidade.
	
	avaliar as ações e reações de cada candidato com relação a um perfil esperado através da dinâmica.
	
	verificar a segurança e ações constantes que envolvam acidente de trabalho.
	
	submeter os candidatos a um treinamento específico na função de cada um.
	
	a tabulação de dados práticas e valores salariais praticados no mercado.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201708738781)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O Recrutamento e Seleção, responsável pela identificação e captação dos melhores talentos, entendendo-se que o conceito de "melhor" refere-se ao alinhamento de três elementos básicos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	As competências interpessoais da equipe de RH; As competências relacionadas a um determinado cargo; A cultura organizacional.
	
	As competências técnicas e comportamentais do gerente de RH; As competências interpessoais da equipe de RH; A cultura organizacional.
	
	As competências organizacionais; A cultura organizacional; As competências relacionadas a um determinado cargo.
	
	As competências pessoas identificadas; As competências relacionadas a um determinado cargo; A cultura organizacional.
	
	As competências relacionadas a um determinado cargo; O histórico de sucesso do gestor do setor requisitante da vaga; As competências pessoas identificadas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201708738641)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Existem diversos subsistemas em RH e todos estão interligados. Cabe à área de RH definir as estratégias eficazes de pessoas para as metas da organização serem alcançadas. Dentro desse contexto, analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta.
		
	
	Não basta RH captar bons talentos; é necessário continuar desenvolvendo-os e dando oportunidades para que não desejem sair da organização.
	
	Cabe a área de RH definir as estratégias da organização sozinha.
	
	É importante no subsistema de provisão, captação de talentos, o RH procurar o profissional que tenha mais conhecimentos do mercado de trabalho e da sua função , pois isso é difícil atualmente.
	
	Não é necessário RH estar alinhado com as estratégias da organização.
	
	Deve ser um dos objetivos da Administração de Recursos Humanos ter uma visão fragmentada da organização, pois assim conseguirá colaborar com todos os setores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201708738847)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	NÃO é etapa do processo de seleção, segundo Ricardo Luz:
		
	
	Aplicação de testes de conhecimento, psicológicos e situacionais
	
	Exame médico
	
	Triagem inicial, com base no requisito essencial 
	
	Solicitação de pessoal
	
	divulgação da vaga
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201708738872)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	"A maneira como as pessoas trabalham nas organizações depende basicamente de como seu trabalho foi planejado, modelado e organizado". Com base neste pensamento de Chiavenato associe a primeira coluna com a segunda.
	a) Cargo
b) Descrição de Cargo
c) Especificação do cargo
d) Enriquecimento do cargo
e) Avaliação do cargo
f) Análise do cargo
g) Desenho de cargo
	(  ) Aumento gradativo de objetivos, responsabilidades, tarefas e desafios do cargo.
(  ) É o processo sistemático e ordenado de determinar o valor do cargo em relação aos outros.
(  ) É o processo de estudar e coletar informações relacionadas com as operações e responsabilidades de um cargo específico
(  ) É a relação ordenada das qualidades humanas mínimas aceitáveis necessárias ao desempenho do cargo
(  ) Consiste em conhecer as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e o tornam distinto de todos os demais cargos existentes na organização.
(  )  Conjunto de atribuições semelhantes quanto à natureza, ao nível de responsabilidade e ao grau de dificuldades.
(  ) É a maneira pela qual os administradores projetam e estruturam os cargos e os combinam em unidades coerentes nos departamentos e divisões da empresa.
		
	
	a,b,c, f, g, e, d
	
	d, e, f, c, b, a, g
	
	g, e, d, a, b, c, f
	
	e, d, a, b, g, c, f
	
	a, b, c, f, g, d, e
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201708739134)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Entrevista é uma das técnicas mais utilizadas em Seleção, tanto pelo RH como pelo Requisitante. Nela tanto os aspectos da comunicação verbal e não verbal devem ser observados e considerados pelo Selecionador. Imagine que você é o Selecionador de uma empresa e está fazendo uma Entrevista com um candidato e observa que ele não consegue olhar para você, olha para baixo, fala com tom muito baixo e demonstra timidez que para o perfil do cargo que deseja não é adequado. Ao perguntar para ele qual o ponto forte de sua personalidade, ele responde que é a facilidade de se comunicar. Diante disso, na sua avaliação final, você considera que:
		
	
	A comunicação não verbal que apresentou contradisse o que ele verbalizou e depõe contra uma avaliação positiva para o cargo.
	
	 O candidato realmente pelo que demonstrou possui uma boa comunicação.
	
	 O candidato mentiu, pois não tem o caráter desejado para o cargo.
	
	 A comunicação não verbal quase sempre é mentirosa em relação a verbal.
	
	A comunicação verbal é mais importante para a avaliação final em uma Entrevista.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201708738667)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O Selecionador deverá levantar outras informações no processo de recrutamento, objetivando desenvolver uma visão abrangente da necessidade identificada. Marque a alternativa incorreta referente a esta etapa:
		
	
	Entendimento do negócio do cliente ¿ entender as diversas nuances do segmento do cliente, projeções, tendências, através de leituras e levantamento de informações, ajudam a desenvolver a percepção do perfil de competências mais indicado. 
	
	Dados relacionados ao perfil da equipe e da liderança, não ajudarão no processo de identificação do candidato mais adequado.
	
	Levantamento de informações do perfil ¿ estar em contato com o requisitante (superior do candidato), entendendo e questionando o perfil de competências da vaga, permite não só a obtenção de dados objetivos (formação, experiência, conhecimentos).
	
	Entendimento das competências organizacionais e culturais - valores da empresa ¿ não podemos esquecer que a seleção é para a organização e não somente para uma determinada área.
	
	Atualmente, as organizações estimulam a rotatividade dos funcionários entre as áreas, gerando inúmeras movimentações internas e oportunidades de carreira.
	
	
	GabaritoComent.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201708738563)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da vantagem do recrutamento interno.
		
	
	funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua. 
	
	incentiva a interação da organização com o MRH 
	
	enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos. 
	
	motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. 
	
	mantém e conserva a cultura organizacional existente 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201708738953)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em uma entrevista para o preenchimento de uma vaga de recepcionista no Hotel Hill, o selecionador utilizou perguntas nas quais o candidato forneceu respostas idealizadas, ensaiadas com base no que ele faria se ocorresse algum caso de tumulto na recepção. Nesta situação a entrevista não ocorreu com base em competências, pois:
		
	
	ele utilizou perguntas ensaiadas 
	
	ele utilizou perguntas críticas 
	
	ele utilizou perguntas por competências 
	
	ele utilizou perguntas hipotéticas 
	
	ele utilizou perguntas por similaridade