AVALIANDO 3 TGA

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1a Questão (Ref.:201407975820) Pontos: 0,1 / 0,1 
O processo de planejamento consiste em uma cadeia de meios e fins, que se encaminham para a realização de
resultados. O Planejamento Operacional é um dos tipos de processos existentes. Seu conteúdo e sua amplitude
compreendem, respectivamente:
conteúdo detalhado e analítico e amplitude macro orientada, isto é, aborda cada unidade da empresa ou cada
conjunto de recursos separadamente;
 conteúdo detalhado e analítico e amplitude micro orientada, isto é, aborda cada tarefa ou operação
separadamente.
conteúdo genérico e sintético e amplitude macro orientada, isto é, aborda a empresa como uma totalidade;
conteúdo genérico e analítico e amplitude micro orientada, isto é, aborda a empresa como uma totalidade;
conteúdo menos genérico e mais detalhado e amplitude micro orientada, isto é, aborda cada unidade da empresa
ou cada conjunto de recursos separadamente;
 
2a Questão (Ref.:201407276006) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo Herzberg, os fatores higiênicos:
b) São utilizados para higiene do trabalhador.
 a) São utilizados tradicionalmente para se conseguir motivação do pessoal.
d) Não têm limites em sua capacidade de influenciar o comportamento dos empregados.
c) Relacionam-se com a execução das tarefas, ou seja, com o conteúdo do cargo.
e) Nenhuma das alternativas.
 
Gabarito Comentado
 
3a Questão (Ref.:201407802517) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para Vroom a expectativa é um fator a ser observado, pois afeta o nível de comprometimento e motivação. Assinale a
alternativa que expresse a teoria de Vroom.
o trabalhador não condiciona esforço à expectativa, mas devem ser motivados
todas estão erradas.
 o trabalhador condiciona esforço à expectativa o que influencia na motivação
o trabalhador condiciona esforço a expectativa, mesmo sem saber da recompensa logo não há motivação
o trabalhador atribui graus de recompensa mensurando a expectativa sem influenciar na motivação
 
4a Questão (Ref.:201407815569) Pontos: 0,1 / 0,1 
Pesquisas realizadas por Kurt Lewin e seus colegas da Universidade de Iowa são consideradas as primeiras tentativas de
definir os estilos de liderança de um gestor. Tais estilos são estudados até hoje. Assinale a alternativa que corresponde
ao estilo democrático consultivo de um gestor.
 Escuta as opiniões dos membros de seu grupo, mas, ao final, toma a decisão que acha mais pertinente.
Toma a decisão sozinho e anuncia aos subordinados.
Centraliza a tomada de decisão e determina autoritariamente a forma e os métodos de trabalho.
Envolve os funcionários, fazendo-os participar do processo decisório, delegando a decisão da forma e dos
métodos de trabalho.
Dá total liberdade aos funcionários para decidir e executar o trabalho da forma como eles acham correto.
 
5a Questão (Ref.:201407901077) Pontos: 0,1 / 0,1 
(FJG, 2013) A teoria administrativa que teve como mérito demonstrar a existência, na organização, de lideres informais
que mantinham o controle sobre o comportamento dos operários para atuarem como um grupo social coeso e integrado
é a:
do desenvolvimento organizacional
do comportamento organizacional
clássica
das contingências
 das relações humanas