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INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta uma análise da estrutura organizacional formal de duas organizações distintas e suas respectivas missões, políticas e negócios. Objetivando mostrar na prática o que está sendo estudado em sala, tais como, tipos de estruturas organizacionais, o seu desenho departamental, estilo de liderança e desenhos de cargos e tarefas. É de suma importância para empresa saber a sua razão de existir, por em prática as suas constituições, identificar qual modelo de estrutura organizacional a empresa está utilizando, definir a estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. APRESENTAÇÃO E DISCURSÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS Empresa entrevistada: A FINI ( Bala de Gelatina ) é uma empresa do Grupo Sánchez Cano. Sabe o que acontece quando se combina uma grande ideía com muita vontade de colocá-la em prática ? Nasce uma das maiores empresas de guloseimas do mundo , presente em 180 países , produzindo Balas de Gelatina , Marshmallows , Chicles , Regaliz e muitas outras delícias. Desde o início caseiro na Espanha, na Década de 1970, foram anos até a produção atingir um nível completamente automatizado , sempre oferecendo ao clientes produtos naturais, inovadores e de altíssima qualidade. A FINI é uma empresa do Grupo Sánchez Cano - que conta com uma competentíssima equipe , que não poupa esforços na busca de surpreender o consumidor a cada novidade. Itens novos são lançados todo o tempo, com o objetivo de deixar sempre a vida de todo mundo que gosta da FINI sempre cheia de cor e sabor Em 1971 Dom Manuel , com mais de 40 anos de idade , concretiza seu grande sonho: fabricar guloseimas de forma artesanal. Nasce o Grupo Sánchez Cano. 1980 - As delícias começaram a ser distribuídas na Europa através de 5 grandes centros na Espanha e um em Portugal. 1998 - As delícias atravessam o Oceano e o Brasil começa a receber as Dentaduras e a Minhoca. 2001- Do Grupo Sánchez Cano , fixa raízes no Brasil: nasce a fábrica no interior de São Paulo , na cidade de Jundiaí. 2005 - Os chicles entram na produção e começam a fazer sucesso. 2010 - Líder na Europa e nos EUA, o regaliz entra na produção da fábrica brasileira, como um produto exclusivo. 2011 - A Fini completa 10 anos no Brasil , deixando o país mais colorido ,feliz e doce. MISSÃO Encantar e surpreender nosso consumidor, trazendo novidades que proporcionam um sabor único a uma qualidade reconhecida. VISÃO Ser reconhecida como uma empresa pioneira e referência dentro da categoria, consolidando seu crescimento nacional e internacional. VALORES Integridade ao assumirmos uma conduta honesta, transparente e responsável. Compromisso ao construir uma gestão baseada no progresso contínuo. Respeito ao manter uma atitude prudente que oriente no crescimento. Confiança em construir relações baseadas na consideração pessoal e profissional. Regiões onde se encontram Produtos FINI : Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul. São vendidos em grandes lojas do varejo : Lojas Americanas , Casa & Vídeo , Extra Supermercados , Carrefour , Shopping Center , Atacadão doceiro entre outros. Alem das loja Virtual foram criadas em 2014 as lojas físicas em grandes Shopping Center do Rio de janeiro : Plaza Niterói , Barra Shopping , Park Shopping Campo Grande , Shopping Metropolitano , Shopping Tijuca e São Gonçalo. Entrevistado : Tatyana Valença Cargo : Líder da Equipe do Rio de Janeiro Questionário : 1 - Quais os Tipos de Liderança existentes na Empresa ? Democrático , pois permite que todos os liderados participem das decisões importantes do grupo e aceita ideias , críticas e sugestões são importantes para aperfeiçoamento da equipe e da organização como um todo. Essa iniciativa para diálogos , a comunicação efetiva e os feedbacks constantes facilitam a solução de problemas internos e garantem os bons resultados dessa liderança. Todo líder precisa ter inteligência para encontrar equilíbrio e não perder o controle , o foco e a objetividade. 2 - Qual modelo organizacional esta incluída a Empresa FINI ? É um tipo de organização funcional, onde é aplicada o princípio da especialização das funções, ou seja, tem como principal e mais importante a função e especialidade de cada indivíduo dentro da organização. 3- Quais as Características para ser tornar um Líder ? Iniciativa ,Conhecimento da Função, Proatividade , Caráter e Boa comunicação. 4 - Como é feita a divisão dos departamentos da Empresa ? Presidente , Diretor , Diretor Administrativo, Vendedor , Gerente De Marketing Recursos Humanos , Financeiro , Marketing , Vendas , Produção , Supervisor . 5 - Por que as empresas necessitam de um ( a ) Administrador ( a ) ? Para organizar métodos de trabalho e a estrutura da organização de forma que se possa alcançar os objetivos.
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