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3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4- Restrições: São hipóteses. Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar: Somente a primeira está correta Somente a terceira e a quarta estão corretas Somente as duas primeiras estão corretas Todas elas estão corretas Somente a segunda está correta 8a Questão (Ref.: 201102419797) Pontos: 0,0 / 1,0 Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos : A- Retorno financeiro do Investimento B- Conformidade com as leis e regulamentos C- Aumento da qualidade D- Alinhamento com o plano estratégico E- Aumento da eficiência organizacional Qual das alternativas abaixo está correta: Todas as alternativas estão corretas Apenas A, B, C e D estão corretas Apenas B, C, D e E estão corretas Apenas A, C, D e E estão corretas Apenas A, B, C e E estão corretas 9a Questão (Ref.: 201102487629) Pontos: 0,0 / 1,0 Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho? Cronograma Termo de abertura Dicionário da EAP Declaração do escopo Lista de atividade 10a Questão (Ref.: 201102554800) Pontos: 0,0 / 1,0 Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização. Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta. Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização. E aí, o que achou deste arquivo? Ajude a incentivar outros estudantes e a melhorar o conteúdo do site thumb_up CURTI thumb_down NÃO CURTI Compartilhar Gestão de Projetos Tecnológicos 987 materiais compartilhados Seguir checkSeguindo MATERIAIS RECOMENDADOS PARA VOCÊ thumb_up69thumb_down 3 pág. CCE0212_AV2_201301929271 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS gestao-de-projetos-tecnologicos ESTÁCIO bookmark_border Francesco thumb_up22thumb_down 6 pág. Gest Proj Tec AV1 e AV2 gestao-de-projetos-tecnologicos ESTÁCIO bookmark_border Rafael thumb_up29thumb_down 14 pág. Avaliando aprendizado (1 a 5) Gestão de projetos tecnologicos#Avaliando aprendizado gestao-de-projetos-tecnologicos ESTÁCIO bookmark_border Guilherme thumb_up28thumb_down 3 pág. AV2 GESTÃO E PROJ TECNOLOGICOS gestao-de-projetos-tecnologicos ESTÁCIO bookmark_border Kamilla thumb_up51thumb_down 5 pág. Banco de Questoes AV1 - gestao de projetos tecnologicos gestao-de-projetos-tecnologicos ESTÁCIO bookmark_border George thumb_up60thumb_down 3 pág. gestao projetos-av1#AV1 2013 gestao-de-projetos-tecnologicos ESTÁCIO bookmark_border Amanda thumb_up22thumb_down 3 pág. AV2 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS#AV2 gestao-de-projetos-tecnologicos ESTÁCIO EAD bookmark_border Controlar a qualidade Verificar se o escopo foi cumprido 8a Questão (Ref.: 201002310773) Pontos: 1,0 / 1,0 No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser utilizadas em projetos futuros? Todos os projetos Apenas projetos que tiveram falhas Apenas projetos que foram cancelados Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso Apenas os projetos complexos 9a Questão (Ref.: 201002310811) Pontos: 0,0 / 1,0 A nossa sociedade historicamente vem vivendo diversos problemas e, na busca da melhoria da realidade social indesejada que temos, atualmente as organizações públicas com suas demandas políticas e sociais buscam oferecer respostas por meio de programas ou projetos elaborados com a finalidade de transformar e melhorar estas realidades. Das alternativas abaixo qual é aquela que está em conformidade com o texto apresentado? As ações no setor público são direcionadas de acordo com o que não é proibido por lei. Os órgãos públicos, tanto federais quanto estaduais ou municipais nunca contratam organizações especializadas privadas para elaborar seus projetos. É importante entender que a mesma metodologia utilizada para elaborar projetos no setor privado nunca poderá ser utilizada para elaborá-los no setor público. As contratações por organizações especializadas podem ocorrer principalmente pela falta de cultura no setor público em elaboração de projetos e pela complexidade dos conhecimentos exigidos para atuar na área de projetos. As ações no setor privado são direcionadas de acordo com o que é determinado ou permitido por lei. 10a Questão (Ref.: 201002364182) Pontos: 1,0 / 1,0 Durante uma reunião de revisão de status de um projeto sobre um sistema de informações, a equipe do projeto observou que poderia ser facilmente construído um gráfico, o qual permitiria ao cliente a identificação mais rápida de informações importantes. Essas informações estavam previstas para ser exibidas em planilhas, cujo formato não proporcionava uma boa interpretação das mesmas. Analise as asserções seguintes para identificar qual decisão o gerente do projeto poderia tomar. Deveria analisar o impacto da modificação e submeter a mesma à aprovação do cliente Porque O gerente do projeto deve analisar o impacto de qualquer mudança e, somente depois de ter a aprovação formal do cliente, poderá implementá-la. Uma vez que a modificação foi devidamente analisada, oficialmente aceita pelo cliente e inserida no Plano de gerenciamento do projeto, ela deixa de ser considerada um ¿extra¿ e passa a fazer parte das requisições do cliente. A respeito dessa afirmação, assinale a opção correta. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira. Ambas as asserções são proposições falsas. A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. II, III e IV, apenas. Gabarito Comentado 7. Você está conduzindo uma reunião de acompanhamento agendada regularmente para seu projeto. A este respeito temos: I. Reuniões de acompanhamento são uma forma de comunicação de uma via. II. Reuniões de acompanhamento são um tipo de método de comunicação, que é uma ferramenta e técnica do processo Reportar o Desempenho. III. Reuniões de acompanhamento são um modo formal de trocar informações e atualizar o status do projeto para as partes interessadas. IV. Reuniões de acompanhamento devem ser mantidas por todo o projeto e agendadas em intervalos regulares. A partir do exposto acima, quais afirmativas estão corretas: I, II e III, apenas. I e II, apenas. I, II,e IV, apenas. II e IV, apenas. Todas as afirmações. Gabarito Comentado 8. Quais das opções abaixo correspondem a um marco (Milestone) de projeto: I. Duração de tarefas prioritárias II. Data de término do projeto III. Datas contratuais IV. Datas de conclusão de tarefas-chave III e IV, apenas. I, II e IV, apenas. Todas as opções estão corretas. II, III e IV, apenas. II e IV, apenas.
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