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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Avaiação Parcial: GST0433_SM_201608012654 V.1 Aluno(a): LUIS CLAUDIO TEIXEIRA DA SILVA Matrícula: 201608012654 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 13/10/2017 14:57:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201608199026) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção? Logística Foco Marketing Custo Diferenciação Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201608197863) Acerto: 0,0 / 1,0 O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico? No orçamento Na definição de estratégias duradouras Na previsão do futuro No posicionamento futuro da organização No valor que se cria para o consumidor Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201608198700) Acerto: 1,0 / 1,0 Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia? Demográficas Político-legais Tecnológicas Econômicas Socioculturais Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201608707252) Acerto: 1,0 / 1,0 O ambiente organizacional representa o conjunto de fatores, tanto internos quantos externos à organização capazes de interferir no seu progresso. Por sua vez, o ambiente externo divide-se em ambiente geral ou ambiente indireto e ambiente operacional ou ambiente de tarefa. Assim, é correto afirmar que: Os competidores que a organização enfrenta e as estratégias por eles desenvolvidas fazem parte do ambiente externo geral ou indireto. O componente fornecedor está inserido no ambiente externo classificado como geral ou indireto e representa elemento de grande relevância na análise do ambiente. O componente cliente diz respeito às características e o comportamento daqueles que compram mercadorias e serviços produzidos por uma organização e está inserido no ambiente externo classificado como operacional ou de tarefa. No ambiente operacional ou de tarefa estão presentes os componentes social, político e legal. A taxa de inflação, distribuição de renda, taxas de emprego, taxas de juros estão inseridos no ambiente interno. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201608197874) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição? planejamento estratégico missão visão análise ambiental políticas e princípios Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201608197875) Acerto: 0,0 / 1,0 Classifique as afirmativas abaixo sobre missão e visão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A Visão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201608602918) Acerto: 1,0 / 1,0 Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas operações sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas estão optando por um tipo de estratégia de: Redução Investimento Integração Estabilidade Crescimento Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201608198657) Acerto: 1,0 / 1,0 Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao segundo nível de definição estratégica e determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes é a estratégia: Empresarial Competitiva Estratégica Funcional Corporativa Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201608069067) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa ABC Educação adota a estratégia de liderança em custo. Tal modelo prioriza: serviços customizados para atender às necessidades específicas do cliente. peculiaridades e serviços realizados sob encomenda. foco em engenharia de processo e eficácia na realização das operações. projeto ou imagem de marca de elevado valor agregado. incentivo à inovação. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201608091408) Acerto: 1,0 / 1,0 Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas: Foco, Diferenciação e Liderança do custo. Diferenciação, Objetivo e Promoção. Oportunidades, Ameaças e Ambiente Foco, Custo e Diferenciação. Produto, Preço e Praça. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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