ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS02

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	1a Questão (Ref.:201504854424)
	1a sem.: Aula 1- Globalização e Mudanças
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: 
	
	
	Aumentar sua participação no mercado.
	
	Definir sua Missão.
	
	Tornar-se globalizada.
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	Lucro.
	
	Definir sua Visão.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201504854443)
	1a sem.: Aula 1
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. 
	
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	Aberto.
	
	Único.
	
	Novo.
	
	Conjunto.
	
	Fechado.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201504195384)
	2a sem.: ESCOLHA DO NEGÓCIO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é: 
	
	
	Formalizar como empresa familiar 
	
	Criar um escritório doméstico. 
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	Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região. 
	
	Associar a uma franquia, caso exista. 
	
	Criar uma empresa tradicional. 
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201504194271)
	2a sem.: ESCOLHA DO NEGÓCIO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: 
	
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental. 
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
	
	Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
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	Viabilidade de mercado e viabilidade de produção. 
	
	Viabilidade de mercado e concorrência.
	
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Gabarito Coment.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201504384913)
	3a sem.: Aula 03 - Conjuntura Econômica
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil: 
	
	
	Instabilidade Social
	
	Pouca qualificação profissional
	
	Espaço físico para a criação do negócio
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	Carga Tributária Elevada
	
	Risco Brasil
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201504771513)
	3a sem.: Conjuntura econômica
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo Governo. Assinale uma condição negativa criada pelo Governo:
	
	
	Redução nos juros.
	
	Facilidade de obtenção de crédito.
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	Carga tributária injusta.
	
	Estabilidade legal.
	
	Burocracia inteligente.
	
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Gabarito Coment.
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Gabarito Coment.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201505126467)
	4a sem.: PLANEJAMENTO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é: 
	
	
	Eficácia
	
	Qualidade
	
	Organização 
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	Planejamento
	
	Produtividade 
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201504870622)
	4a sem.: plano de negócios
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fracos identificaremos, dentre outras, as características: 
	
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	Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
	
	A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial. 
	
	Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. 
	
	Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. 
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	Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. 
	
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Gabarito Coment.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201504870248)
	5a sem.: plano de negócios
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este tópico nomeamos como: 
	
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	Investimento inicial. 
	
	Ponto de partida.
	
	Análise de Investimentos. 
	
	Investimento total. 
	
	Projeção dos resultados. 
	
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Gabarito Coment.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201504870221)
	5a sem.: plano de negócios
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de "apresentar um escopo que possibilite a visualização das disponibilidades e obrigações de curto e longo prazo da empresa e, assim, uma avaliação da solidez da empresa. A este tópico nomeamos: 
	
	
	Análise de Investimentos. 
	
	Projeção dos resultados. 
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	Projeção do Balanço Patrimonial. 
	
	Ponto de equilíbrio.
	
	Investimento inicial. 
	
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