AP2 2011.1

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Avaliação Presencial – AP2
Período - 2011/1º
Disciplina: Contabilidade Gerencial
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira
GABARITO
1ª Questão – Vale 1,5 pontos) Uma empresa tem os seguintes números de produção mensal de 2010:
120 unid. em janeiro; 200 unid. em fevereiro; 190 unid. em maio; 170 unid. em abril; 150 unid. em maio. Pede-se:
a) Qual a média móvel para o primeiro trimestre de 2010? 
b) Quantas unidades devem existir no estoque, sabendo que a empresa deseja ter uma quantidade equivalente a quatro meses de estoque?
RESPOSTA
a) (120+ 200 +190) / 3 = 170 unidades 
b) 170 unidades x 4 meses = 680 unidades de estoque
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2ª Questão – Vale 1,5 pontos) A venda anual da Cia. X é de R$ 810.000,00. O estoque médio é igual a R$ 30.000,00. Pede-se:
a) Qual o giro de estoque? 
b) Transforme o giro do ativo (calculado no item anterior) em quantidade de dias que o estoque demora para ser renovado (giro do estoque em dias).
RESPOSTA
a) giro do estoque = 810.000 / 30.000 = 27 vezes
b) giro do estoque em dias = 360 dias / 27 = 13,33 dias
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3ª Questão – Vale 1,5 pontos) Uma empresa orçou a produção de 7.000 unidades do produto A e 4.500 unidades do produto B. Cada unidade de A consome 0,5 hora no departamento C e 0,7 hora no departamento D. Cada unidade de B consome 0,5 hora no departamento C e 0,4 hora no departamento D. A taxa horária no departamento C foi orçada em R$ 5,00/h, e no D de R$ 7,00/h. Prepare o orçamento de MOD em R$ por produto e total orçado em R$.
RESPOSTA
	 C
	D
	Horas exigidas para produção 
A (ver nota A) 
B (ver nota B)
Total de horas
Taxa horária
Custo total da MOD por departamento.
Custo total da MOD = 28.750 + 46.900 = R$ 75.650
Nota A: 
Depto. C: 7.000 unid. x 0,5 h = 3.500 horas 
Depto. D: 7.000 unid. x 0,7 h = 4.900 horas
Nota B: 
Depto. C: 4.500 unid. x 0,5 h = 2.250 horas 
Depto. D: 4.500 unid. x 0,4 h = 1.800 horas
	
3.500 h
2.250 h
5.750 h
x R$ 5
R$ 28.750
	
4.900 h
1.800 h
6.700 h
x R$ 7
R$ 46.900 
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4ª Questão – Vale 1,5 pontos) Considere os seguintes dados de uma empresa:
Ativo Total: R$ 2.200.000
LAJDI: R$ 150.000
Capital de Terceiros (Passivo Circulante + Exigível de Longo Prazo): R$ 1.430.000
Capital Próprio: R$ 770.000
Ki (taxa sobre capital de terceiros): 4%
Ke (taxa sobre o capital próprio): 7%
Pede-se:
a) calcule o RAT (retorno sobre o ativo) e o CMPC (custo médio ponderado de capital), sendo:
RAT = LAJDI / Ativo Total
CMPC = (% capital terceiros x Ki) + (% capital próprio x Ke)
b) Comparando os resultados obtidos para o RAT e CMPC, comente se a empresa agrega ou não valor econômico. Justifique sua resposta.
RESPOSTA
a) RAT= 150.000 / 2.200.000 = 0,0618 = 6,18%
b) CMPC = (0,65 x 0,04) + (0,35 x 0,07) = 0,0505 = 5,05%
 A empresa AGREGA valor porque o RAT é MAIOR que o CMPC.
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5ª Questão – Vale 2,0 pontos) Temos as seguintes informações de uma indústria:
	Produto
	Custo Variável Unitário
	Preço de Venda Unitário
	A
	1.800
	2.400
	B
	1.100
	2.000
Os custos fixos são de R$ 30.000 mensais. O produto A utiliza 5 Kg de matéria-prima/unidade e o produto B, 3 Kg/unidade. A empresa enfrenta dificuldades na aquisição de matérias-primas, e possui em estoque 7.000 Kg de matéria-prima. Com base nessas informações, responda:
a) qual é o produto mais rentável existindo a limitação de matéria-prima? Justifique sua resposta.
b) Sabe-se que mesmo em uma situação de restrição na compra de matéria-prima, os clientes só compram,no máximo, 1.000 unidades do produto A e 1.900 unidades do produto B. Sendo assim, considerando os fatores de limitação (restrição de matéria-prima e quantidade máxima a ser adquirida pelos clientes) qual deverá ser a quantidade a ser produzida de cada produto para maximizar o resultado? 
c) Qual será o resultado (lucro ou prejuízo) obtido com a venda da quantidade calculada para cada produto no item b (anterior)?
RESPOSTA
a) MCU/kg de A = (2.400-1.800)/5 = R$ 120/kg
 MCU/kg de B = (2.000-1.100)/3 = R$ 300/kg
O produto B é o mais rentável havendo restrição de matéria-prima, porque é o que gera maior MCU/kg.
b) B = 1.900 unid. x 3 kg = 5.700 kg
 Sobram 1.300 kg (7.000 kg – 5.700 kg) para produzir A.
 A = 1.300 kg / 5 kg/unid. = 260 unid.
 Deverão ser produzidas 260 unid. de A e 1.900 unid. de B.
c)DRE
Venda
A= 260 x 2.400 =		 624.000
B= 1.900 x 2.000=	 3.800.000
(-) Custos variáveis
A= 260 x 1.800 = 		 (468.000)
B= 1.900 x 1.100 =		2.090.000)
(-) Custos fixos		 (30.000)
(=) Resultado			1.836.000
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6ª Questão – Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado de uma empresa para os meses de agosto e setembro, sabendo que:
a) Entradas de Caixa:
- vendas orçadas de agosto de R$ 80.000, e de setembro de R$ 95.000
- a empresa espera vender 50% de suas mercadorias à vista e 50% a prazo (para 30 dias)
b) Saídas de Caixa:
- custos de produção de agosto de R$ 48.000, e de setembro de R$ 51.000
- a empresa espera pagar 60% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês seguinte.
c) Outras informações:
- saldo inicial de caixa em 01/08/X1 de R$ 9.000;
- Saldo mínimo mensal desejado de caixa de R$ 25.000.
RESPOSTA
	 
	Meses
	Agosto
	Setembro
	 
	Contas
	
	
	1
	Ingressos previstos de caixa
	
	
	 
	Vendas a vista
	40.000
	47.500
	 
	Recebimento de vendas a prazo
	
	40.000
	 
	Sub-Total
	40.000
	87.500
	2
	Saídas previstas de Caixa
	
	
	 
	Compras à vista
	28.800
	30.600
	 
	Pagamento de fornecedores
	
	19.200
	 
	Sub-Total
	28.800
	49.800
	3 = 1-2
	Diferença no período projetado
	11.200
	37.700
	4
	Saldo inicial de caixa
	9.000
	25.000
	5 = 3+4
	Saldo acumulado projetado
	20.200
	62.700
	
	
	
	
	6
	Nivel de caixa projetado
	25.000
	25.000
	7
	Empréstimos a captar
	4.800
	
	8
	Aplic.no merc. Financ. A realizar
	
	37.700
	9
	Amortização de empréstimos
	
	
	10
	Resgate de aplicações
	
	
	11
	Saldo final projetado
	25.000
	25.000