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AP2 2015.1

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CEDERJ 
Curso de Administração 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Prova AP2 (2015.1) 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................................... 
Pólo: ................................................................................................................................................... 
 
É PERMITIDO O USO DE CALCULADORA! 
 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$60.000,00 
Passivo Circulante = R$300.000,00 
Custo de capital próprio (Ke) = 10% 
Ativo total = R$800.000,00 
Patrimônio Líquido = R$400.000,00 
Qual o EVA? 
 
RESPOSTA 
 
EVA = LAJDI – (Ke% x PL) = 60.000 – (0,10 x 400.000) = 20.000 
………………………………………………………………………………………………………… 
 
2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 
2009, com um total de receitas de 250.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 
42.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 24.000 unidades. Qual será a produção 
anual total indicada no orçamento de produção em unidades? 
 
RESPOSTA 
 
Receita em unidades 250.000 
(+) Estoque final 24.000 
(-) Estoque inicial (42.000) 
(=) Produção orçada 232.000 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
 
 
 
 
3ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes 
preços e custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 150,00 R$ 90,00 
B R$ 160,00 R$ 80,00 
C R$ 110,00 R$ 70,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 4.100,00, e as despesas fixas são de R$ 900,00. Qual a ordem de 
prioridade dos produtos para produção e venda para a obtenção de melhor resultado? Justifique sua 
resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU = 150 – 90 = 60 
B - MCU = 160 – 80 = 80 
C – MCU = 110 – 70 = 40 
 
A ordem de prioridade é B, A e C, devido a maior MCU. 
 
............................................................................................................................................................... 
 
 
4ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão 
número 3). Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A 
quantidade de matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 10 kg / unid. de A, 8 kg / 
unid. de B e 5 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que 
a empresa tenha o maior lucro possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? 
Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU / kg = 60 / 10 = 6 
B - MCU / kg =80 / 8 = 10 
C – MCU / kg = 40 / 5 = 8 
 
A ordem de prioridade é B, C e A, devido a maior MCU/kg. 
 
................................................................................................................................................................ 
 
5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere as seguintes informações de produção de uma indústria: 
 
 Volume orçado de produção: 
 Produto A: 2.500 unidades 
 Produto B: 2.100 unidades 
 
 Na produção dos dois produtos, entram dois tipos de matérias-primas. A quantidade de cada 
matéria-prima usada em cada produto é a seguinte: 
 
 Produto A Produto B 
Matérias-primas: 
X 
Y 
 
1,50 Kg por unidade 
1,20 Kg por unidade 
 
2,00 Kg por unidade 
1,80 Kg por unidade 
 
 Sobre cada matéria-prima, a indústria determinou as seguintes informações: 
 
 X Y 
Estoque estimado em 01/08 
Estoque desejado em 31/08 
Preço por quilo 
1.800 Kg 
1.600 Kg 
R$1,40 
1.700 Kg 
1.900 Kg 
R$1,30 
 
 Prepare um orçamento de compra de matérias-primas para esta empresa. 
 
RESPOSTA 
 
 X Y 
(+) kg necessários à produção 
 Produto A – nota A 3.750 3.000 
 Produto B – nota B 4.200 3.780 
(+) Estoque final 1.600 1.900 
(-) Estoque inicial (1.800) (1.700) 
(=) Total de kg a comprar 7.750 6.980 
(x) Preço/kg 1,40 1,30 
(=) Total das compras por material 10.850 9.074 
Total das compras = R$ 19.924 
 
Nota A = X = 1,5 x 2.500 = 3.750 
 Y = 1,2 x 2.500 = 3.000 
 
Nota B = X = 2,0 x 2.100 = 4.200 
 Y = 1,8 x 2.100 = 3.780 
 
 
 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
 
 
 
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado da Empresa Omega, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de junho de R$ 280.000, e de julho de R$ 320.000 
- a empresa espera vender 40% de suas mercadorias à vista e 60% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de junho de R$ 170.000, e de julho de R$ 210.000 
- a empresa espera pagar 50% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês 
seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/06/X1 de R$ 14.000; 
- Taxas pagas em julho de R$ 17.000; 
- Despesas de juros pagas em julho de R$ 1.800; 
- Receitas de juros recebidas em junho de R$ 2.900; 
- Equipamentos comprados em julho por R$ 160.000; 
- Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 25.000. 
 
RESPOSTA 
O valor do recebimento das vendas ocorrido em cada mês é calculado na tabela: 
Vendas Junho Julho 
À vista 280.000 x 40% = 
112.000 
320.000 x 40% = 
128.000 
A prazo – 30 dias 280.000 x 60% = 
168.000 
Total 112.000 296.000 
 
O valor dos pagamentos dos custos ocorridos em cada mês é calculado na tabela: 
Custos Junho Julho 
À vista 170.000 x 50% = 
85.000 
210.000 x 50% = 
105.000 
A prazo – 30 dias 170.000 x 50% = 
85.000 
Total 85.000 190.000 
 
 
 
 
 
O fluxo de caixa orçado é: 
 Meses 
Junho Julho 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 112.000 128.000 
 Recebimento de vendas a prazo 168.000 
 Venda de ativo permanente 
 Aumento de capital social 
 Receitas financeiras 2.900 
 Outros 
 Sub-Total 114.900 296.000 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 85.000 105.000 
 Pagamento de fornecedores 85.000 
 Compras de ativo permanente 160.000 
 Salarios 
 Impostos 17.000 
 Despesas financeiras 1.800 
 Dividendos 
 Outros 
 Sub-Total 85.000 368.800 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 29.900 (72.800) 
4 Saldo inicial de caixa 14.000 25.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 43.900 (47.800) 
 
6 Nivel de caixa projetado 25.000 25.000 
7 Empréstimos a captar 72.800 
8 Aplic.no merc. Financ. A realizar 18.900 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 25.000 25.000

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