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GUILHERME DO CARMO OLIVEIRA 201201161452 SANTA CRUZ PROJETO DE SISTEMAS Avaliação Parcial: CCE0304_SM_201201161452 V.1 Aluno(a): GUILHERME DO CARMO OLIVEIRA Matrícula: 201201161452 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 09/05/2018 14:04:22 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201201340062) Acerto: 1,0 / 1,0 Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do PMBOK. São eles: Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento 2a Questão (Ref.:201201353460) Acerto: 1,0 / 1,0 No ambiente profissional, é importante saber se estamos trabalhando em um projeto ou em uma operação, pois as ferramentas utilizadas na gestão de projetos são diferentes das utilizadas na gestão de operações. Assinale a alternativa abaixo que provavelmente NÃO utiliza ferramentas de gestão de projetos para o seu acompanhamento. Lançamento de um novo produto Implantação de regulamentação governamental Inovação tecnológica Fechamento contábil mensal Mudanças Estruturais EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=7167338570 1 de 4 14/05/2018 14:41 3a Questão (Ref.:201201405397) Acerto: 1,0 / 1,0 Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada do projeto? Membro da equipe do projeto da organização concorrente Gerente do projeto Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto Cliente Comunidade onde o projeto será implantado 4a Questão (Ref.:201201340078) Acerto: 1,0 / 1,0 Você é um gerente de projeto que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não está incluído do escopo para não causar dúvidas ou suposições. Em que documento você deve registrar as exclusões? EAP Documentação dos requisitos Registro de riscos Cronograma Declaração do escopo do projeto 5a Questão (Ref.:201201890788) Acerto: 1,0 / 1,0 Todas são afirmativas corretas sobre a EAP (Estrutura Analítica de Projeto), EXCETO? Uma forma de representar o escopo do projeto Uma forma de representar o trabalho em forma de entregas Uma forma de representar a sequência do trabalho do projeto Uma forma de representar o trabalho que será realizado pelo projeto Uma importante ferramenta de comunicação do projeto 6a Questão (Ref.:201201340085) Acerto: 1,0 / 1,0 Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu? Declaração do trabalho incompleta Decomposição excessiva da EAP EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=7167338570 2 de 4 14/05/2018 14:41 Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada Não identificação de uma parte interessada importante Levantamento inadequado dos requisitos Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201201340092) Acerto: 0,0 / 1,0 Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual? Término para início Término para término Inicio para término ou início Início para início Início para término Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201201405424) Acerto: 0,0 / 1,0 Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são melhores representadas utilizando: Diagrama de rede Gráfico de Gantt Tabela de atividades Gráfico de Marcos EAP Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201201340112) Acerto: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que: O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original. EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=7167338570 3 de 4 14/05/2018 14:41 Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos. No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas. O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as datas de início de cada atividade A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar recursos em atividades paralelas. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201201890793) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do projeto. Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO: Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP? Quais as durações estimadas dos trabalhos? Como a EAP deve ser elaborada? Quais são as dependências entre as atividades? Que recursos são necessários para realizar as atividades? EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=7167338570 4 de 4 14/05/2018 14:41
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