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PROJETOS DE SISTEMAS 1

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GUILHERME DO CARMO OLIVEIRA
201201161452 SANTA CRUZ
PROJETO DE SISTEMAS
Avaliação Parcial: CCE0304_SM_201201161452 V.1 
Aluno(a): GUILHERME DO CARMO OLIVEIRA Matrícula: 201201161452
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 09/05/2018 14:04:22 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201201340062) Acerto: 1,0 / 1,0
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do
PMBOK. São eles:
Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização
Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento
Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização
Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
2a Questão (Ref.:201201353460) Acerto: 1,0 / 1,0
No ambiente profissional, é importante saber se estamos trabalhando em um projeto ou em uma operação, pois as
ferramentas utilizadas na gestão de projetos são diferentes das utilizadas na gestão de operações. Assinale a
alternativa abaixo que provavelmente NÃO utiliza ferramentas de gestão de projetos para o seu acompanhamento.
Lançamento de um novo produto
Implantação de regulamentação governamental
Inovação tecnológica
Fechamento contábil mensal
Mudanças Estruturais
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=7167338570
1 de 4 14/05/2018 14:41
3a Questão (Ref.:201201405397) Acerto: 1,0 / 1,0
Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser
negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das alternativas abaixo NÃO
representa uma parte interessada do projeto?
Membro da equipe do projeto da organização concorrente
Gerente do projeto
Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto
Cliente
Comunidade onde o projeto será implantado
4a Questão (Ref.:201201340078) Acerto: 1,0 / 1,0
Você é um gerente de projeto que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não está
incluído do escopo para não causar dúvidas ou suposições. Em que documento você deve registrar as exclusões?
EAP
Documentação dos requisitos
Registro de riscos
Cronograma
Declaração do escopo do projeto
5a Questão (Ref.:201201890788) Acerto: 1,0 / 1,0
Todas são afirmativas corretas sobre a EAP (Estrutura Analítica de Projeto), EXCETO?
Uma forma de representar o escopo do projeto
Uma forma de representar o trabalho em forma de entregas
Uma forma de representar a sequência do trabalho do projeto
Uma forma de representar o trabalho que será realizado pelo projeto
Uma importante ferramenta de comunicação do projeto
6a Questão (Ref.:201201340085) Acerto: 1,0 / 1,0
Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para
executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu?
Declaração do trabalho incompleta
Decomposição excessiva da EAP
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=7167338570
2 de 4 14/05/2018 14:41
Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada
Não identificação de uma parte interessada importante
Levantamento inadequado dos requisitos
Gabarito Coment.
7a Questão (Ref.:201201340092) Acerto: 0,0 / 1,0
Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
Término para início
Término para término
Inicio para término ou início
Início para início
Início para término
Gabarito Coment.
8a Questão (Ref.:201201405424) Acerto: 0,0 / 1,0
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são
melhores representadas utilizando:
Diagrama de rede
Gráfico de Gantt
Tabela de atividades
Gráfico de Marcos
EAP
Gabarito Coment.
9a Questão (Ref.:201201340112) Acerto: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que:
O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original.
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=7167338570
3 de 4 14/05/2018 14:41
Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos.
No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas.
O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as
datas de início de cada atividade
A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar
recursos em atividades paralelas.
Gabarito Coment.
10a Questão (Ref.:201201890793) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do projeto.
Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO:
Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP?
Quais as durações estimadas dos trabalhos?
Como a EAP deve ser elaborada?
Quais são as dependências entre as atividades?
Que recursos são necessários para realizar as atividades?
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=7167338570
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