Estudo de caso analise 07.03

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Estácio Belém – Analise das Demonstrações Contábeis Professor João Sabel 
 
ESTUDO DE CASO 01 
 
A Cia. BEL S/A Fabrica e comercializa produtos de segurança para automóveis. Anualmente, durante a fase de 
Planejamento Estratégico, a diretoria se reúne para uma análise horizontal e vertical do Balanço Patrimonial e da 
Demonstração de Resultados do Exercício dos dois últimos períodos, a fim de traçar as estratégias para o próximo 
ano. Em janeiro de 2017, a diretoria se reuniu para tal finalidade, tendo distribuído entre diretores e gerentes os 
seguintes demonstrativos: 
 
BALANÇO PATRIMONIAL – BP 
A CIA. BEL S/A 
ATIVO 2016 AV % 2017 AV% AH% 
Caixa 60.000 75.000 
Bancos 120.000 155.000 
Duplicatas a Receber 260.000 470.000 
Estoques 380.000 650.000 
Ativo Circulante 820.000 1.350.000 
Duplicatas a Receber 72.000 102.000 
Contas a Receber 57.500 68.319 
Realízável a Longo Prazo 129.500 170.319 
Investimentos 700.000 900.000 
Imobilizado Líquido 1.400.000 1.800.000 
Intangível 300.000 412.156 
Ativo Não Circulante 2.400.000 3.112.156 
TOTAL DO ATIVO 3.349.500 100,00 4.632.475 100,00 
PASSIVO 2016 AV % 2011 AV% AH% 
Fornecedores 370.000 535.000 
Impostos a Pagar 75.000 167.500 
Salários a Pagar 99.500 222.600 
Dividendos a Pagar 85.000 125.500 
Passivo Circulante 629.500 1.050.600 
Empréstimos a Pagar 87.000 120.000 
Empréstimos Externos 123.000 175.000 
Passivo Não Circulante 210.000 295.000 
Capital Social 1.200.000 2.200.000 
Reserva de Capital 800.000 300.000 
Ajustes de avaliação patrim 70.000 95.125 
Reserva de Lucros 85.000 135.250 
(-) Ações de Tesouraria -105.000 - 95.000 
Lucros Acumulados 460.000 651.500 
Patrimônio Líquido 2.510.000 3.286.875 
TOTAL DO PASSIVO 3.349.500 100,00 4.632.475 100,00 38,30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO- DRE 
 
CONTAS 2016 AV % 2017 AV% AH% 
Receita Bruta (RB) 11.200.000 16.500.000 
Impostos sobre RB (1.070.000) (1.530.000) 
Receita Líquida 10.130.000 14.970.000 
CMV (6.080.000) (8.750.000) 
Lucro Bruto 4.050.000 6.220.000 
Despesas Operacionais 3.372.000 5.528.000 
Despesas com Vendas (850.000) (1.400.000) 
Despesas Administrativas (2.100.000) (3.000.000) 
Despesas Financeiras (470.000) (680.000) 
Despesa de Depreciação (220.000) (320.000) 
Despesa de Amortização (85.000) (120.000) 
Variação Cambial (45.000) (65.000) 
Resultado 38.000 57.000 
Lucro operacional 318.000 692.000 
Resultado não Operacional (18.000) (22.000) 
LAIR 300.000 670.000 
Provisão para IR e CSL (75.000) (167.500) 
Lucro Líquido 225.000 502.500 
 
 Após muita discussão, os diretores e gerentes presentes à reunião chegaram às seguintes 
conclusões: 
 O endividamento da empresa é baixo; 
 O volume de estoques é baixo para o nível atual de vendas; 
 A liquidez corrente da empresa é excelente; 
 A política de expansão dos investimentos permanente no ativo não circulante deu resultado, pois as vendas 
cresceram 47% e o lucro, 123%; 
 Os custos estão controlados, mas houve uma expansão acima do normal nas Despeas Operacionais; 
 Há uma preocupação, em particular, com a depreciação, visto que algumas máquinas estão tendo 
deterioração elevada, precisando ser vendidas por valor abaixo do valor contábil. 
 Em vista do quadro traçado pelos seguintes dirigentes da A CIA. BEL S/A e após acalorados 
debates, determinaram-se as seguintes meteas para o exercício de 2017: 
 Obter um emprestimo externo de US$ 500.000,00 (dólar a $ 2,50 e taxa de 10% ao ano) para expandir mais 
que o parque fabril, com aquisição de máquinas novas e muito mais produtivas; 
 Aumentar em 50% o volume de estoques para atender à demanda crescente pelos produtos da empresa; 
 Aumentar as vendas da empresa em 50%, elevando o prazo de recebimento para 30 dias; 
 Reduzir as despesas administrativas e de vendas em 10%. 
 Com base nessas informações e considerando que você foi chamado pelo presidente da empresa 
para analisar o resultado da reunião dos dirigentes da A CIA. BEL S/A : 
a. Faça uma análise crítica de cada uma das seis conclusões dos dirigentes da CIA. BEL S/A , apontando as 
certas e as erradas e justificando, em ambos os casos, sua opinião; 
b. Faça uma análise crítica das metas fixadas para o exercício de 2017, identificando as viáveis e as 
inviáveis e justificando, em ambos os casos, sua opinião; 
c. Analise a situação (tendência) da empresa antes de terem sido traçadas as metas e a que passará a ter, 
caso as metas sejam seguidas e alcançadas.