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Exercitando Unidade 4 EMPREENDEDORISMO (UVA8005 22)

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14/05/2018 Exercitando - Unidade 4: EMPREENDEDORISMO (UVA8005_22)
https://uva.instructure.com/courses/1241/quizzes/1089 1/5
* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Exercitando - Unidade 4
Vencimento Sem data de entrega Pontos 0 perguntas 6
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas llimitado
Histórico de tenta�vas
Tentativa Hora Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 1 minuto 0 de 0 *
MAIS RECENTE Tentativa 2 1 minuto 0 de 0 *
Tentativa 1 6 minutos 0 de 0 *
Enviado 14 mai em 17:04
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0 / 0 ptsPergunta 1
A complexidade e o dinamismo do ambiente empresarial contemporâneo
exigem que as empresas estejam sempre se adaptando a novas realidades
esperadas pelos mercados em que operam. Asssim, nem sempre a empresa
conta com colaboradores que tenham condições para resolver detrminadas
situações, que podem surgir de forma inesperada.
Marque a alternativa que identifique a principal razão para que uma empresa
contrate os serviços de uma consultoria.
 A evolução das estratégias competitivas das empresas concorrentes. 
 A necessidade de modernização. 
 
A constatação de que a empresa não possui conhecimentos para resolver um
problema.
Correto!Correto!
 A necessidade de se buscar processos de inovação sistematicamente. 
 O processo de globalização. 
14/05/2018 Exercitando - Unidade 4: EMPREENDEDORISMO (UVA8005_22)
https://uva.instructure.com/courses/1241/quizzes/1089 2/5
Alternativa correta: A constatação de que a empresa não possui
conhecimentos para resolver um problema.
A contratação de um serviço de consultoria só é justificável quando
os colaboradores ou empreendedores não possuem conhecimentos
ou tempo disponível para resolver uma situação-problema.
0 / 0 ptsPergunta 2
A consultoria do tipo hands on (mãos na massa), muito utilizada na
atualidade, implica a atuação direta do consultor na empresa-cliente, na
aplicação das recomendações sugeridas após o diagnóstico. É uma tipologia
de consultoria que não se limita apenas a propor potenciais soluções para a
empresa por meio de um relatório apresentado no final do projeto.
Segundo o texto a cima, avalie as afirmativas abaixo.
I. As consultorias do tipo hands on (mão na massa) são mais longas que
as consultorias tradicionais.
II. As consultorias hands on são mais baratas que as consultorias
tracionais.
 Nenhuma alternativa está correta. 
 Apenas a alternativa II está correta. 
 As duas alternativas estão corretas. 
 Apenas a alternativa I está correta. Correto!Correto!
 
As alternativas I e II só poderão ser usadas em empresas de pequeno e
médio portes.
Alternativa correta: Apenas a alternativa I está correta. 
Uma vez que além do diagnóstico, nesta modalidade de consultoria,
também é assumido o compromisso com a execução do projeto.
14/05/2018 Exercitando - Unidade 4: EMPREENDEDORISMO (UVA8005_22)
https://uva.instructure.com/courses/1241/quizzes/1089 3/5
Não avaliado ainda / 0 ptsPergunta 3
Sua Resposta:
A atuação do consultor nem sempre é bem recebida pelos colaboradores da
empresa, principalmente pelo receio de mudanças radicais que possam
alterar suas áreas de trabalho. Portanto, o consultor deverá ser muito
cuidadoso no início dos projetos, buscando conhecer bem a história, o perfil
dos colaboradores e a cultura da organização.
Relate o processo de produção de um projeto.
Digite a sua resposta no espaço abaixo:
O consultor inicialmente tem que diagnosticar o problema, buscando
informações que possam identificar o erro, também deverá observar as
pessoas chaves da empresa, não necessariamente pelo cargo em que
ocupa, mas pela função e postura no serviço.
Expectativa de resposta:
O aluno deverá ser capaz de entender que o processo de consultoria
empresarial possui uma série de etapas que obedecem a uma
sequência lógica, sendo a etapa inicial a de diagnóstico.
0 / 0 ptsPergunta 4
O plano de negócios, entre outras funções, serve para descrever o negócio,
a operação e os recursos necessários para a sua criação, assim como
demonstrar a viabilidade mercadológica e financeira do projeto.
Avalie as afirmativas abaixo:
I. O plano de negócios da empresa poderá auxiliar a atuação dos
consultores.
II. O plano de negócios não é um instrumento relevante para a empresa
captar recursos finnaceiros.
 As duas estão corretas e a II justifica a I 
 As duas estão corretas, mas a II não justifica a I. 
14/05/2018 Exercitando - Unidade 4: EMPREENDEDORISMO (UVA8005_22)
https://uva.instructure.com/courses/1241/quizzes/1089 4/5
 Apenas a I está correta. Correto!Correto!
 As duas estão erradas. 
 Apenas a II está correta. 
Alternativa correta: Apenas a I está correta.
O plano de negócios, entre outras funções, serve para descrever o
negócio, a operação e os recursos necessários para a sua criação,
assim como demonstrar a viabilidade mercadológica e financeira do
projeto, informações poderão ser de grande utilidade para atuação de
consultoria.
0 / 0 ptsPergunta 5
A obtenção de informações junto às empresas que contratam serviços de
consultoria é um processo decisivo para o a conclusão do projeto, como
reflete a frase: “Compreender o problema já representa 50% de sua
solução”.
Indique a qual etapa do processo de consultoria a frase acima pode ser
associada.
 Diagnóstico. Correto!Correto!
 Recomendações. 
 Entrevistas. 
 Entregáveis. 
 Proposta. 
14/05/2018 Exercitando - Unidade 4: EMPREENDEDORISMO (UVA8005_22)
https://uva.instructure.com/courses/1241/quizzes/1089 5/5
Alternativa correta: Diagnóstico.
Compreender bem o problema da empresa-cliente, por meio de um
processo criterioso de diagnóstico, é um fator decisivo para o
sucesso do projeto de consultoria. Se o diagnóstico não for bem
elaborado, o resultado final do projeto de consultoria será
comprometido negativamente.
0 / 0 ptsPergunta 6
Projetos de consultoria dependem de planejamento detalhado e execução
voltada para resultados, que implique na resolução das demandas da
empresa-cliente.
Depois dessa observação, marque a alternativa que sintetiza corretamente
um projeto de consultoria.
 Elaboração e produto. 
 Operação e entrevistas. 
 Razão e análise. 
 Planejamento e execução. Correto!Correto!
 Redação e entrevistas. 
Alternativa correta: Planejamento e execução.
Projetos de consultoria dependem de planejamento detalhado e
execução voltada para resultados, que implique na resolução das
demandas da empresa-cliente.

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