EXERCÍCIO AULA 08

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Assinale abaixo as expressões que dizem respeito a definição de Administração de Cargos e Salários. I -
Recompensas. II - Comportamento dos funcionários. III - Objetivos das organizações.
A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura
organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se:
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma
empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em
nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única
alternativa incorreta):
Abaixo são os tipos de remuneração variável mais conhecidos adotados pelas empresas: I) comissão de vendas e
prêmio de produção; II) gratificação; III) bônus; IV) stock option (plano de distribuição de ações aos empregados;
V) participação nos lucros ou no resultados. Qual opção é a verdadeira.
GESTÃO INTEGRADA DE RH
 GST1711_A8_201803085673_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ALOAN GLAUBER CARVALHO ALVES Matrícula: 201803085673
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INT. DE RH Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
 As alternativas I, II e III estão corretas
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta. .
 
 
2.
composto de tarefas orgânicas.
 cargo.
mix de atividades.
escopo atribucional.
matriz de atribuições.
 
 
3.
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela
empresa.
 
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 Incentivar desempenhos.
 
 
4.
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A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO.
A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS tem objetivos específicos. Marque, assim, a única opção que NÃO
corresponde a um objetivo dessa abordagem da área de ARH:
Como afirma Lacombe (2005, p. 145) ¿um dos fatores que mais desmotiva um profissional é considerar-se
injustiçado em sua remuneração¿, uma vez que irá prejudicar o seu desempenho na organização e o bem-estar
psicológico das pessoas. Dessa forma aponte quais os objetivos da administração de cargos e salários.
Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão desse
importante item empresarial. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos
(assinale a única opção correta):
somente as opções III, IV e V são verdadeiras.
somente as opções I, III e V são verdadeiras.
somente as opções I, II e V são verdadeiras.
somente as opções II, III e IV são verdadeiras.
 todas as opções são verdadeiras.
 
 
5.
Qualificação de postos de trabalho.
Filosofia da instituição em relação à remuneração.
Avaliação de desempenho.
Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial.
 Apadrinhamento e paternalismo.
 
 
6.
 Aplicar técnicas de seleção junto aos candidatos, sejam externos ou internos.
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
 Atrair candidatos aos empregos.
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela
empresa.
Reter os funcionários.
 
 
7.
Selecionar os melhores candidatos
Promover o treinamento dos funcionários
 Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados
Desenvolver os melhores funcionários
Avaliar o desempenho
 
 
8.
Oferecer benefícios sociais aos empregados.
 Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 
 
 
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