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Avaliação Parcial. gestao integrada de rh

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Avaliação Parcial: GST1711_SM_201801232458 V.1 
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 14/05/2018 23:11:13 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201802430026)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando o mundo começou a mudar rápida e intensamente, a velocidade da mudança aumentou progressivamente, as transações comerciais passaram de amplitude local para regional, e de regional para internacional, tornando-se cada vez mais intensas e menos previsíveis acentuando a competitividade entre as empresas. Podemos afirmar que esta época corresponde a:
		
	 
	Era da Industrialização Neoclássica que se estende entre as décadas de 1950 e 1990.
	
	(D) Era da Industrialização Clássica que que se estende entre as décadas de 1950 e 1990.
	
	Era da Industrialização Neoclássica que se estende entre as décadas de 1900 e 1950
	
	Era da Industrialização Clássica que que se estende entre as décadas de 1900 e 1950
	
	Da Era da Informação que começou no início da década de 1990.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201802429934)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudando a evolução da ARH, vimos que alguns conceitos e terminologias estão associados a uma determinada época. Abaixo apresentaremos algumas afirmativas e gostaríamos que você nos indicasse a única opção INCORRETA (assinale a única opção INCORRETA).
		
	
	A gestão de pessoas pode ser considerada contingencial e situacional, pois depende de vários fatores, tais como: estrutura organizacional, o negócio da organização, a cultura da mesma, dentre outros.
	
	Na atualidade, entende-se que gerir pessoas passou a ser um fator estratégico para a organização.
	
	O surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos originários da Teoria Geral dos Sistemas, no que se refere a gerir pessoas.
	
	Os anos 60 trouxeram mudanças importantes para o nosso país - no comportamento, na arte, na indústria. Na administração das organizações ocorreu o mesmo.
	 
	Foi no século XXI, ou seja, a partir do ano 2001, que surgiu a expressão Administração de Recursos Humanos em substituição a Administração de Pessoal e Relações Industriais.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201802430315)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na ARH temos inseridos a Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, o que podemos afirmar:
		
	 
	Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo
	
	Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo
	
	Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
	
	Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
	
	Os objetivos não devem ser focalizados em resultados e sim em atitudes
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201802430037)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A importância da Gestão de pessoas dentro das empresas é crucial na medida que administra e soluciona impasses comuns a todos. Assinale a alternativa que NÃO faz parte dos Impasses da Administração de Recursos Humanos:
		
	 
	Controle do método de trabalho
	
	Custo de transação
	
	Psicologia Cognitiva
	
	Teoria da contingência
	
	Teoria Institucional
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201802429011)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que a ARH está divida em:
		
	
	inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações;
	
	diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho.
	
	multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização;
	 
	subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
	
	subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas;
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201802429652)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que corresponde a um fator crítico para a avaliação de desempenho, o qual pode comprometer a credibilidade dessa importante ferramenta administrativa:
		
	
	Subsídio a programas de mérito, promoções e transferências.
	
	Definição do grau de contribuição de cada funcionário para os resultados da empresa.
	 
	Não utilização das informações obtidas com a avaliação.
	
	Os empregados recebem retorno (feedback) de seus pontos fortes e fracos.
	
	Identificação dos colaboradores que necessitam de aperfeiçoamento.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201802429407)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa ABC possui 60 empregados na área de produção sendo que 30 deles são operadores de máquinas e outros 30 trabalham como auxiliar de produção dando suporte aos operadores de máquinas. Um novo produto lançado no início do ano, foi um sucesso de vendas, superando as expectativas do planejamento e ocasionando a necessidade de contratação de mais 10 operadores de máquinas que vão trabalhar num segundo turno. A diretoria está muito preocupada com os custos das contratações em caráter de urgência e com a motivação dos colaboradores que há algum tempo não tinham oportunidades de crescimento na estrutura organizacional e colocou essa questão para o RH. Qual deve ser a estratégia de recrutamento e seleção para esse caso?
		
	 
	Fazer um recrutamento interno entre os auxiliares de produção, por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança, além de motivar as pessoas
	
	Contratar mão-de-obra terceirizada
	
	Fazer um recrutamento externo para trazer experiências de outras empresas
	
	Fazer um recrutamento externo para mexer coma acomodação das pessoas
	
	Contratar uma empresa especializada em recrutamento e seleção para dar maior agilidade ao processo
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201802429990)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Diretor de RH de uma empresa decidiu levar em conta, no processo de planejamento estratégico, uma possível elevação de 5% no índice de rotatividade. Para tal, ele solicitou aos gerentes informações, dos últimos 5 anos, quanto aos custos com entrevistas, aplicação de provas e checagem de referências. No caso, o diretor solicitou informações relativas aos custos de
		
	
	desenvolvimento;
	
	recrutamento;
	 
	seleção.
	
	desligamento;
	
	treinamento;
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201802429465)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões.
		
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201802429703)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Geralmente através da área de Treinamento e Desenvolvimento, é que realizamos a integração dos novos funcionários. Alguns colaboradores da área de RH são designados para apresentar as informações pertinentes a empresa. Podendo ser através de um vídeo institucional, por exemplo. Sendo assim, quais as principais informações que devem constar no vídeo?
		
	
	Principais fornecedores
	
	Missão, visão e cultura organizacional.
	
	Estrutura organizacional
	
	Histórico da empresa
	 
	Todas as respostas acima