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Logística e Distribuição 1a Questão (Ref.: 201201581531) Pontos: 0,0 / 0,5 Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas: Serviços Focados no Custo 2a Questão (Ref.: 201201514818) Pontos: 0,0 / 0,5 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gestão de Recursos Humanos 3a Questão (Ref.: 201201582986) Pontos: 0,0 / 0,5 Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se: Método ABC 4a Questão (Ref.: 201201514492) Pontos: 0,5 / 0,5 Muitos autores têm estabelecido uma comparação entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relação estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanças 5a Questão (Ref.: 201201565409) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando que a Logística é o elo de ligação do mercado com a atividade operacional da empresa, envolvendo toda a organização, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logística é: relacionamento com o cliente 6a Questão (Ref.: 201201514498) Pontos: 1,0 / 1,0 Chiavenato descreve que a dimensão de mercado de trabalho está em situação de procura, quando Existe um maior número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena. 7a Questão (Ref.: 201201565608) Pontos: 1,0 / 1,0 NÃO é fator influenciador da demanda: Treinamento da mão de obra para a manufatura 8a Questão (Ref.: 201201566112) Pontos: 1,0 / 1,0 Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar: emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos 9a Questão (Ref.: 201201514843) Pontos: 1,0 / 1,0 O que é a cadeia de abastecimento integrada Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. 10a Questão (Ref.: 201201582998) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre canais de distribuição, qual afirmação NÃO ESTÁ CORRETA? Nos canais múltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos consumidores. 4a Questão (Ref.: 201101258465) Pontos: 0,5 / 0,5 A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas". Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de empresas e profissionais para se manterem no mercado. 5a Questão (Ref.: 201101326958) Pontos: 1,0 / 1,0 O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é: A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente. 7a Questão (Ref.: 201101310072) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas é: descrição das características de cada segmentação 9a Questão (Ref.: 201101258830) Pontos: 1,0 / 1,0 Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos? As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. 1a Questão (Ref.: 201301246588) Pontos: 0,5 / 0,5 Os Elementos da Logística Integrada são Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. 4a Questão (Ref.: 201301298152) Pontos: 0,5 / 0,5 A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é: JUST IN TIME 6a Questão (Ref.: 201301246560) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro. 8a Questão (Ref.: 201301298178) Pontos: 1,0 / 1,0 Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de: um bom gerenciamento de estoques 9a Questão (Ref.: 201301246595) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos afirmar que: I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. I, II e III são as Corretas 10a Questão (Ref.: 201301297682) Pontos: 1,0 / 1,0 Previsão pode ser vista como: O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 2a Questão (Cód.: 89820) 2a sem.: O MUNDO CORPORATIVO Pontos:0,5 / 0,5 Hoje, há uma constatação da importância do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo Aprender e compartilhar. 3a Questão (Cód.: 158315) 1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica Pontos:0,0 / 0,5 Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: Visão cíclica e a Visão push/pull. 4a Questão (Cód.: 158331) 2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística Pontos:0,0 / 0,5 A formulação de políticas de estoque requer o conhecimento do papel do estoque nas áreas de: Produção e Marketing. 8a Questão (Cód.: 141428) 5a sem.: PRODUÇÃO Pontos:1,0 / 1,0 De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelasatividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que: Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. 10a Questão (Cód.: 158320) 2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística e as funções de recursos humanos na administração de materiais Pontos:1,0 / 1,0 Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. 3a Questão (Cód.: 90178) 1a sem.: Entendendo a Logística Pontos:1,0 / 1,0 Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento? Produção, compras e distribuição. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. 7a Questão (Cód.: 89862) 1a sem.: ENTENDENDO A CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA Pontos:1,0 / 1,0 A fim de analisar a cadeia de abastecimento e seus processos, o tema foi abordado por partes, tendo assim uma compreensão melhor de cada elemento da cadeia de suprimento. Assinale alternativa correta que fala sobre o processo de distribuição É um processo que está normalmente associado ao movimento do material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente. 8a Questão (Cód.: 89870) 4a sem.: ENTENDENDO A CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA Pontos:1,0 / 1,0 A fim de analisar a cadeia de abastecimento e seus processos, o tema foi abordado por partes, tendo assim uma compreensão melhor de cada elemento da cadeia de suprimento. Assinale alternativa correta que fala sobre o processo de compra. É o processo de aquisição que também inclui a seleção dos fornecedores, os contratos de negociação e as decisões que envolvem compras locais ou centrais. 4a Questão (Ref.: 201202363847) Pontos: 1,0 / 1,0 Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é: melhorar o nível de serviço 5a Questão (Ref.: 201202363881) Pontos: 1,0 / 1,0 emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos 6a Questão (Ref.: 201202380754) Pontos: 0,0 / 1,0 O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ESTOQUES. São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos. 7a Questão (Ref.: 201101704547) Pontos: 1,0 / 1,0 O que é a cadeia de abastecimento integrada Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. 8a Questão (Ref.: 201101772698) Pontos: 0,0 / 1,0 Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias. 2a Questão (Cód.: 140940) Pontos: 0,0 / 0,5 As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente: Dados subjetivos 6a Questão (Cód.: 90125) Pontos: 0,0 / 1,0 Determinado profissional, com especialização profissional em logística procura um emprego em uma empresa de movimentação de safras agrícolas, como ele poderá defender e maximizar sua empregabilidade para o contratante? Poderá dizer que tem senso empreendedor e procura a visão estratégica de análise do sistema logístico 5a Questão (Ref.: 201301864357) 1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica Pontos: 0,0 / 1,0 É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: Operador Logístico. 8a Questão (Ref.: 201202507432) Pontos: 1,0 / 1,0 A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 2 - Manter um desempenho operacional planejado. 3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística. 5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. Podemos dizer que: Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
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