AV ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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FABIANA SOARES LEITE
201502935066 EAD ARAPIRACA - AL
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Avaliação Parcial: GST1659_SM_201502935066 V.1 
Aluno(a): FABIANA SOARES LEITE Matrícula: 201502935066
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 21/04/2018 21:32:20 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201505848959) Acerto: 1,0 / 1,0
Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e
serviços que são a razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como:
 c) Não é a única função e nem a função mais importante;
b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas;
e) É uma função central, também sendo a mais importante das funções da empresa. 
d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única.
a) Não sendo a única função, porém, a mais importante;
 
2a Questão (Ref.:201503708922) Acerto: 1,0 / 1,0
Até os dias de hoje existe a PRODUÇÃO ARTESANAL mas até o aparecimento da máquina a vapor esta era a única
forma de produção. A produção artesanal tem algumas características a seguir relacionadas. Mas uma das
alternativas NÃO É UMA CARACTERÍSTICA da produção artesanal no período pré revolução industrial. Marque-a.
As Oficinas de Artesãos eram os locais de produção. Eram espaços "acanhados" mas de tamanho suficiente
para a produção de poucos produtos.
A força motriz era natural. No Brasil era comum os engenhos de açúcar serem movidos por escravos que, na
visão do senhor do engenho, valiam menos do que animais como bovinos ou equinos.
 Os funcionários que não se adaptavam ao processo de produção artesanal eram demitidos sumariamente pelo
patrão e não recebiam seus direitos trabalhistas.
O produtor conhecia todo o sistema de produção mas somente o Mestre da Oficina fazia as peças mais
sofisticadas.
O volume de produção era grande o suficiente para atender as necessidades de quem podia pagar pela
produção. Pelo preço caro que cobravam, a produção artesanal era destinada a poucos consumidores.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201503079090) Acerto: 1,0 / 1,0
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi
produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços
finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou
valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos
permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das
empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando
sentido ao texto lido.
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rentabilidade
 produtividade
atividade
lucratividade
prioridade
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201503280412) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso,
assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade:
 Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas
Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201503654675) Acerto: 1,0 / 1,0
Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da
atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e
resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões
sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais
para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas
próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado
operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V-
Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa
correta.
Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
 (A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201503104961) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique
aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
Capacidade igual a demanda
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 Capacidade segue a demanda
Política Mista
Capacidade independente da demanda
Capacidade antecipa-se à demanda
 
7a Questão (Ref.:201503275314) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na
aplicação das alternativas de Localização são:
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201503646374) Acerto: 1,0 / 1,0
A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de
serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu
faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental.
Central.
Célula.
Filial.
 Localização.
Matriz.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201503654678) Acerto: 1,0 / 1,0
O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio
de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a
opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem.
(C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso,
o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem.
(A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o
esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem.
 (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é
deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja
compensado pela melhor utilização do espaço.
(B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é
deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja
compensado pela melhor utilização do espaço.
 
Gabarito Coment.
 
10aQuestão (Ref.:201503813233) Acerto: 1,0 / 1,0
Leia as afirmações a seguir e identifique quais delas correspondem a definições de Layout: a) Layout é o modo como
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estão organizados os recursos de produção, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. b) No âmbito
empresarial, o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico". c) No layout nós visualizamos a posição relativa dos
departamentos, seções ou escritórios dentro do conjunto de uma fábrica, oficina ou área de trabalho. d) Layout,
dentro de cada departamento ou seção, é a disposição espacial dos recursos de produção, de suprimento, dos
acessos às áreas de armazenamento e de serviços, tudo relacionado dentro do fluxo de trabalho. Escolha abaixo a
opção de resposta verdadeira:
Apenas as afirmações "c" e "b" estão certas
Apenas as afirmações "a" e "b" estão certas
Apenas as afirmações "b" e "d" estão certas.
 Todas as afirmações estão certas.
Apenas a afirmação "b" está certa.