METODOS DE TREINAMENTO

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Métodos de Treinamento 
Os métodos de treinamento são meios utilizados pelo instrutor para facilitar a aprendizagem dos treinandos. 
1- Exposição: Consiste na apresentação oral de um determinado assunto a um grupo de treinando de 
tamanho variável. Nesse método, o principal recurso usado pelo expositor é a linguagem oral. 
 
2- Demonstração: É o método pelo qual o instrutor procura mostrar ao treinando como fazer 
determinada operação, tarefa, ou como funciona determinado equipamento. Nesse método o 
instrutor executa detalhadamente uma determinada operação, fazendo com que o treinando repita os 
seus passos, de modo que ela fique clara e compreendida. 
 
3- Estudo de caso: É um método aplicado em grupos. Nele, um grupo de pessoas analisa a discute um 
caso, geralmente concreto, apresentando soluções, considerações ou sugestões. 
 
4- Exibição de Filmes/Vídeos: Os filmes abordam, entre outros, temas como: liderança, trabalho em 
equipe, cooperação, administração do tempo, empowerment, criatividade, negociação, atendimento, 
etc. 
 
5- Seminários: É um método de treinamento em grupo que objetiva a discussão, o debate, a pesquisa. 
 
6- Brainstorming: Utilizado para grupo, também chamado de tempestade de ideias ou tempestade 
cerebral. Utilizado no treinamento de criatividade, onde o grupo oferece sugestões. Nesse método, o 
instrutor não faz sugestões, só ouve lista para uma posterior análise. 
 
7- Coaching: Método individualizado de treinamento/desenvolvimento pelo qual o funcionário passar a 
ter na figura do seu gestor imediato um “conselheiro”, um orientador, um tutor para desenvolver suas 
habilidades, desempenhos, tarefas. 
 
8- Programa de Trainee: Método indicado para a formação de profissionais de nível superior que venham 
ocupar, em curto período de tempo, posições chaves na empresa. 
 
9- Rodízio de Funções (Job Rotation): Método individualizado que consiste numa sequência de estágios 
em atividades diferentes; é muito utilizada, tanto no treinamento operacional como no administrativo. 
 
10- Visita Técnicas (Benchmarking) ou Viagens de Estudo: Consiste em se programarem visitas de 
funcionários (treinandos) a profissionais de outras empresas, que exercem funções idênticas e que 
sejam reconhecidos como detentores de “melhores práticas”. 
 
11- Mentoring: Método de desenvolvimento que a empresa utiliza profissionais que s e revelam 
conselheiros e ele assume o papel de mentor para jovens talentos. É um método voltado para o 
desenvolvimento de aptidões do potencial. 
 
12- Jogo de Empresa ou Jogo de Negócios: É um método de treinamento em grupo, que simula, através de 
jogos, uma realidade profissional para que decisões sejam tomadas em nível gerencial. 
 
 
13- Interinidade: Método que permite assumir, interinamente, determinados cargos que lhe permitam 
vivenciar certas tarefas, como por exemplo: planejar, tomar decisões, controlar, liderar pessoas e 
projetos. 
 
14- Workshop: Utilizado para trabalhos práticos e discussões de casos, com intensa participação prática 
dos treinandos, bom o objetivo de se aprofundar em algum tema. 
 
15- Treinamento no próprio trabalho: É uma modalidade individual, geralme nte empregada no 
treinamento de habilidades e conhecimentos. Esse método é muito utilizado em atividades 
operacionais sobre determinadas máquinas ou equipamentos, é usado também para orientar novos 
funcionários nas tarefas administrativas. 
 
16- Representação de papéis, Dramatização, Role-Playng ou Psicodrama: Método de simulação usado para 
treinamentos comportamentais, para o aprimoramento de atitudes nas relações interpessoais e 
também para favorecer uma maior integração de um grupo. 
 
17- Instrução Programação: É um método individualizado utilizado especialmente na aquisição de 
conhecimentos básicos e limitados. Pode usar o ensino à distância, por apostilas, livros ou 
computadores, tudo acompanhado de guias de estudo e tarefas. 
 
18- Simpósio: É uma modalidade de reunião em que dois ou mais especialistas apresentam para uma 
plateia, seus pontos de vista sobre um determinado assunto, sob a coordenação de um outro 
profissional. 
 
19- Painel: Consiste na apresentação e discussão de um tema por um pequeno grupo de especialistas 
(entre 3 a 6) que se apresenta de maneira informal e dialogada, sob a coordenação de um moderador. 
 
20- Conferência: É um método de treinamento em grupo que consiste na apresentação de um tema por 
um especialista a um público determinado. Não se aplica aos tre inamentos de habilidades, por que o 
que se prevalece é o debate entre o conferencista e a plateia. 
 
21- Leitura orientada ou dirigida: Método individual e focado em um determinado tema ou até o 
aprofundamento do mesmo. Desperta no treinando a crítica, usando texto como referência. 
 
22- Estágio: Previsto em lei, visa complementar a formação escolar de alunos. Contudo, como método de 
treinamento, pode ser aplicado a profissionais de empresas que precisam conhecer um novo processo 
de trabalho. Possibilita ao treinando a observação e/ou a execução de determinadas tarefas. 
 
23- Encontros entre Profissionais Afins: É um método grupal que se assemelha à visita técnica, só que em 
vez de treinar um único profissional, ele serve para um treinamento coletivo. 
 
24- Educação à distância (E-Learning): Muito comum às grandes empresas que tem unidades espalhadas 
por vários Estados do país. Esta alternativa é econômica e utiliza recursos tecnológicos.