Organização de Tarefas e Promoção de Saúde no Trabalho

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Iria organizar as tarefas de ca da funcionário, para não so brecarrega -los com 
horas e trabalho excessivo. Também iria promover palestras e gincanas para 
incentiva-los na prática de atividades esportivas, que contribui para controlar os 
níveis de estresse, ajudando o funcionário a m anter a saúde f ísica e mental em
Pergunta 1 
	  
	
	
	A Socialização da Cultura Organizacional pode ser feita:
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
c. 
Contando a própria história da organização, quando foi fundada e por quem, abordagens à cerca dos momentos de crises enfrentados pela empresa.
Respostas: 
a. 
Através das histórias de surgimento e ascensão das grandes multinacionais.
b. 
Os símbolos materiais não compõem a cultura organizacional.
c. 
Contando a própria história da organização, quando foi fundada e por quem, abordagens à cerca dos momentos de crises enfrentados pela empresa.
d. 
Através de rituais como o de cantar o hino nacional uma vez por mês.
e. 
A arquitetura do prédio da empresa, as salas e mesas, o tamanho e arranjo físico dos escritórios representam o quanto a empresa gasta com engenheiros e arquitetos.
	
	
	
Pergunta 2 
	  
	
	
	A respeito da Cultura Organizacional, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
a. 
A única forma de se transmitir com clareza a cultura de uma organização é falando aos novos funcionários como é a cultura daquela empresa.
Respostas: 
a. 
A única forma de se transmitir com clareza a cultura de uma organização é falando aos novos funcionários como é a cultura daquela empresa.
b. 
As organizações são diferentes umas das outras, não apenas pelos produtos ou serviços que oferecem, mas pela cultura corporativa que estabeleceu.  
c. 
A cultura organizacional é a maneira como a organização trata seus funcionários, clientes, fornecedores, acionistas e parceiros de negócio. 
d. 
A cultura organizacional envolve um conjunto de crenças, valores, comportamentos, histórias, mitos que compõem uma organização.
e. 
Ao ingressar em uma organização, um profissional do RH, um gerente, o funcionário mais antigo ou qualquer outro membro da corporação pode transmitir para os novatos como é a cultura daquela empresa. 
	
	
	
Pergunta 3 
	  
	
	
	A respeito das políticas e práticas de RH, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
b. 
Um método que já foi bastante utilizado é a avaliação 360 graus, em que todas as pessoas que atuam direta ou indiretamente com o avaliado participam do processo avaliativo, porém, hoje em dia, é considerado ineficaz. 
Respostas: 
a. 
A avaliação de desempenho consiste em mensurar a competência comportamental e técnica.
b. 
Um método que já foi bastante utilizado é a avaliação 360 graus, em que todas as pessoas que atuam direta ou indiretamente com o avaliado participam do processo avaliativo, porém, hoje em dia, é considerado ineficaz. 
c. 
O desenvolvimento se trata de uma qualificação profissional.
d. 
A avaliação de desempenho tem por objetivo definir o grau de contribuição individual ou grupal nos resultados da empresa.
e. 
A avaliação de desempenho tem por objetivo identificar os colaboradores que precisam de aperfeiçoamento.
	
	
	
Pergunta 4 
	  
	
	
	A respeito da administração do estresse podemos afirmar que: 
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
b. 
Sintomas físicos como dores de cabeça e hipertensão arterial são consequências de um ambiente de trabalho estressante; sintomas psicológicos como ansiedade e depressão são consequências de um ambiente de estresse familiar.
Respostas: 
a. 
Um estímulo ao estresse, como constantes demissões, será um fator de estresse percebido da mesma forma por todos os funcionários de uma organização.
b. 
Sintomas físicos como dores de cabeça e hipertensão arterial são consequências de um ambiente de trabalho estressante; sintomas psicológicos como ansiedade e depressão são consequências de um ambiente de estresse familiar.
c. 
Diferenças Individuais como percepção, experiências de trabalho e personalidade permitem que um mesmo estímulo ao estresse seja experimentando de forma diferente por cada indivíduo.
d. 
Fatores ambientais como a incerteza política e econômica ou mudanças tecnológicas não são fontes potenciais de estresse para os funcionários de uma organização, pois os fatores estressantes se encontram em nível organizacional e pessoal.
e. 
Fatores organizacionais como a multiplicidade de tarefas, bem como fatores individuais como problemas familiares, são fontes potenciais de estresse para os funcionários de uma organização, não havendo outros fatores potenciais de estresse.
	
	
	
Pergunta 5 
	  
	
	
	A respeito da administração do estresse todas as alternativas a seguir estão corretas, com exceção da letra: 
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
e. 
Os mecanismos de defesa contra o estresse aparecem mais rápido em funcionários menos experientes.
Respostas: 
a. 
As estratégias para administrar o estresse de forma individual podem ser práticas de administração do tempo, exercícios físicos e técnicas de relaxamento.
b. 
O apoio social minimiza os efeitos negativos do estresse no trabalho.
c. 
Pesquisas comprovam que o excesso de trabalho está relacionado ao aumento da suscetibilidade a doenças respiratórias e fraco funcionamento do sistema imunológico.
d. 
As estratégias para administrar o estresse de forma individual podem ser práticas de administração do tempo, técnicas de relaxamento e expansão da rede de apoio social.
e. 
Os mecanismos de defesa contra o estresse aparecem mais rápido em funcionários menos experientes.
	
	
	
Pergunta 6 
	  
	
	
	A respeito das políticas e práticas de RH todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
c. 
Recrutamento e Seleção apresentam o mesmo significado.
Respostas: 
a. 
A seleção de pessoal está relacionada ao suprimento de pessoas para uma organização.
b. 
Escolher o candidato certo é optar por aquele que possui maior probabilidade de corresponder às expectativas da empresa.
c. 
Recrutamento e Seleção apresentam o mesmo significado.
d. 
O Recrutamento de pessoal consiste em atrair os candidatos para as vagas.
e. 
A Seleção de Pessoal é a escolha da pessoa certa para o lugar certo.
	
	
	
Pergunta 7 
	  
	
	
	A respeito das mudanças que ocorrem nas organizações, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção da alternativa: 
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
c. 
A resistência à mudança sempre ocorre nas organizações, pois as pessoas enxergam as mudanças como ameaças.
Respostas: 
a. 
Os agentes de mudança são as pessoas responsáveis por administrar a mudança nas organizações, podem ser consultores externos ou funcionários.
b. 
As mudanças não planejadas são mudanças que ocorrem sem uma preparação antecipada dos funcionários, sendo imposta principalmente por uma gestão do tipo autocrática.
c. 
A resistência à mudança sempre ocorre nas organizações, pois as pessoas enxergam as mudanças como ameaças.
d. 
A resistência à mudança nem sempre acontece nas organizações, pois a maioria das pessoas percebem as mudanças como oportunidades de novos hábitos.
e. 
As mudanças planejadas são mudanças intencionais e orientadas aos objetivos organizacionais, uma de suas características é promover a mudança de comportamento dos funcionários.
	
	
	
Pergunta 8 
	  
	
	
	A respeito das políticas e práticas de RH, todos os enunciados, a seguir, estão corretos com exceção do item: 
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
a. 
Quando um funcionário foi recém-contratado,ele recebe um desenvolvimento profissional.
Respostas: 
a. 
Quando um funcionário foi recém-contratado, ele recebe um desenvolvimento profissional.
b. 
O treinamento é algo pontual, visa apenas preparar o funcionário para um cargo ou função. 
c. 
Treinamento consiste em orientar o novo funcionário na realização das atividades que serão por ele desempenhadas. 
d. 
O desenvolvimento serve para o funcionário conquistar um cargo melhor, dentro ou fora da organização.
e. 
A seleção é um processo de comparação entre os requisitos do cargo e o perfil dos candidatos. 
	
	
	
Pergunta 9 
	  
	
	
	São funções da Cultura Organizacional o que segue em todos os enunciados abaixo com exceção do item: 
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
c. 
Apresenta aos funcionários os comportamentos esperados por todas as organizações.
Respostas: 
a. 
Representa as normas formais e informais, escritas e não escritas da empresa.
b. 
Revela como devem ser os comportamentos na organização.
c. 
Apresenta aos funcionários os comportamentos esperados por todas as organizações.
d. 
Serve de elo entre o presente e o passado.
e. 
Exprime a identidade da organização.
	
	
	
Pergunta 10 
	  
	
	
	A Socialização ou aculturação é o processo por meio do qual os indivíduos aprendem e adquirem a cultura de uma organização. A respeito da Cultura Organizacional, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	
	
	
	Resposta Selecionada: 
b. 
A cultura organizacional pode ser comparada a um iceberg: apenas 10 ou 20% representam os aspectos informais e 90 ou 80% representam os aspectos formais.
Respostas: 
a. 
Os aspectos formais e visíveis da cultura organizacional são políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivos, estrutura organizacional e tecnologia adotada.
b. 
A cultura organizacional pode ser comparada a um iceberg: apenas 10 ou 20% representam os aspectos informais e 90 ou 80% representam os aspectos formais.
c. 
Cultura organizacional é um sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das outras.
d. 
Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhadas por todos os membros da organização.
e. 
Cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento e as ações para o alcance dos objetivos organizacionais.
	
	
	
Quinta-feira, 10 de Maio de 2018 14h17min04s BRT