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15/05/2018 AVA UNIVIRTUS http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/247270/novo/1/39563 1/1 Questão 5/5 - Fundamentos da Administração Quando Pedro Parente assumiu a presidência da Bunge no Brasil, em 2010, tinha o desafio de construir uma operação mais eficiente no país. Mas, da forma como a companhia estava organizada, nem eficiência nem crescimento seriam alcançados. Suas duas operações mais antigas, a de fertilizantes e a de alimentos, trabalhavam separadas havia quase um século, e a novata, de açúcar e álcool, ia por caminho semelhante. Cada unidade tinha um presidente, um departamento de finanças, um jurídico, todo o corpo corporativo e as áreas técnicas exclusivas de cada negócio. Em um mercado com margens cada vez mais apertadas, só uma reestruturação organizacional permitiria mais eficiência operacional. Foi o que Bunge teve de fazer. Adequar sua estrutura. Adaptado de http://exame.abril.com.br/carreira/reforma-nas-bases/ para fins acadêmicos. Isto é devido ao fato de que: A Qualquer tipo de estrutura organizacional pode ser usado em qualquer empresa, basta as pessoas se acostumarem B As mudanças na estrutura são necessárias para reduzir a eficiência operacional C Existem diferentes tipos de estruturas e cada uma se ajusta melhor a um tipo específico de empresa D Basta mudar a estrutura informal da empresa e os resultados melhoram Disciplina(s): Fundamentos da Administração Data de início: 15/05/2018 12:24 Prazo máximo entrega: - 0:20:12
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