Prointer II Parcial

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão Pública
POLO: Santo André
ACADÊMICO: Maria Bernadete Pontes Rodrigues – RA: 0106000950
TUTOR A DISTÂNCIA: Samuel Franco
PROINTER III– RELATÓRIO PARCIAL
Santo André
 04/2018
ACADÊMICO: Maria Bernadete Pontes Rodrigues– RA: 0106000950
TUTOR A DISTÂNCIA: Samuel Franco
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Pública do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
Santo André
04/2018
RESUMO
O trabalho busca apresentar um olhar sobre o empreendedorismo, como desenvolver uma empresa. Aqui analisa a empresa Simplifique Alimentos Ltda., situada na cidade de Santo André. Uma empresa, que antes de ser montada, foi bem pensada e analisada; tendo um plano de negócios, uma pesquisa de mercado para saber se o negócio poderia dar certo. A Simplifique Alimentos pensa primeiramente no consumidor que não tem muito tempo, procurando atendê-lo no que for possível, ajudando na qualidade de vida, servindo alimentos de qualidade e variados tipos. O local escolhido foi uma ótima opção; pois é bem circulado por vários tipos de pessoas; tem um amplo estacionamento gratuito, um diferencial que os consumidores adoram. Temos um plano futuro que possamos ampliar e levar nossas lojas em outros bairros e cidades vizinhas. Queremos ser reconhecidos pelo nosso excelente produto e trabalho. 
Palavras-Chave: Planejamento. Controle. Execução. Trabalho. Simplificação. 
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	4
2	DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)	5
2.1	Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial	5
2.2	Análise SWOT	6
3	CONSIDERAÇÕES FINAIS	7
REFERENCIAS	8
 INTRODUÇÃO
O trabalho feito ao Prointer II, foi realizado no Centro Universitário Anhanguera, em Santo André- SP, e tem como objetivo construir uma empresa. A empresa “Simplifique Alimentos” se localizará no Espaço Galeria Carrefour em Santo André. É uma empresa que produz marmitas de vários tipos para facilitar a correria do dia a dia. Formada por familiares, empresa de pequeno porte.
 DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)
Empresa criada a quatro anos, a Simplifique Alimentos, localizada em Santo André está no mercado com o intuito de ajudar e facilitar a vida atual e moderna das pessoas.
A empresa é formada entre família que decidiu o ramo dos alimentos por ser entendido por todos integrantes e de necessidade de consumo.
Por ser uma área bem concorrida; a Simplifique está sempre inovando com algum diferencial para ganhar mais credibilidade e confiança.
 Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial
Em novembro de 2013 foi inaugurada a Simplifique Alimento. A empresa é constituída por familiares; que usaram suas economias guardadas como capital da empresa. Basearam-se no ramo de Alimentos, pelo simples fato de ser um ramo conhecido por todos e fácil de trabalhar. Produz marmitas de vários tipos com alimentos orgânicos que são mais saudáveis.
Essa empresa está sempre de olho no mercado preocupada em inovar e se diferenciar das outras empresas.
Descrição da Empresa:
Tipo societário, razão social e nome fantasia.
Pontes Rodrigues Alimentos Ltda.
Simplifique Alimentos, esse nome foi escolhido pelo simples fato de simplificar a vida das pessoas do mundo atual, que não tem tempo a perder.
Nome e formação acadêmica dos proprietários.
Lucas Pontes Rodrigues Gastronomia
Luís Carlos Rodrigues Administração de Empresas
Maria Bernadete Pontes Rodrigues Gestão Pública
Carolina Pontes Rodrigues Contabilidade.
Localização.
Está localizada no espaço Galeria da Loja Carrefour na Avenida Pedro Américo, 23- Santo André- SP.
Segmento de atuação e campo de atuação.
Atua no campo de vendas nacional.
Público alvo:
É de consumidores que moram sozinhos ou famílias pequenas; pessoas que procuram facilidades e busca de uma alimentação saudável nos intervalos do trabalho.
Missão:
Nossa missão é proporcionar facilidade, ajudando os clientes a ganhar tempo.
Oferecer alimentos de qualidade.
Visão:
Ser referência no mercado alimentício.
Objetivos:
Por atuar em ramo bem concorrido tem o objetivo de inovação no mercado e ser conhecida pelo excelente atendimento e dedicação ao cliente.
Nosso objetivo principal é simplificar a vida!
Valores:
Busca de padrões de qualidade e da confiabilidade.
Honestidade e respeito com todos.
Valorização com a biodiversidade.
Princípios:
Manter tudo o que fazemos em base ética elevada. Preservar a boa imagem da empresa é compromisso de todos aqui, tanto nas relações sociais como no meio ambiente.
Infraestrutura e instalações:
Recepção, espaço com vitrines, cozinha.
Quantidade de funcionários:
04 integrantes.
Tecnologias de gestão utilizadas pela organização:
Plano de pesquisa.
Análise das políticas de desenvolvimento.
Gestão Tecnológica.
Fatores críticos de sucesso: 
Pontos Fortes:
Facilidade ao acesso da loja.
Compras na loja física ou online.
Sistema Fidelidade; a cada dez marmitas compradas o cliente ganha uma.
Serviços contínuos, atendendo as necessidades do cliente.
Qualidade dos alimentos.
Limpeza do ambiente.
Comprometimento com o cliente.
Pontos Fracos:
Muita concorrência.
Falta de mão- de- obra humana.
Pouco conhecimento sobre a concorrência.
2- Descrição do Produto ou Serviço.
A forma de produção dos alimentos é pensada nas necessidades de cada cliente. O serviço é especializado em proporcionar facilidade para o cliente, então temos vários tipos de formas de montagem, como porções só com algum tipo de alimentos ou mesmo mista, como o cliente preferir. Alimentos orgânicos por ser mais saudável.
Principal produto ou serviço da organização:
Marmita Fitness.
Principal marca da organização:
Facilidade para consumo e rapidez para o preparo.
Principais características dos produtos:
Cardápios variados, tamanho pequeno, médio e grande de acordo com pedido do cliente.
Matérias-primas necessárias à produção/prestação do serviço:
Frutas, legumes, verduras, grãos, carnes.
Principais Fornecedores:
Craisa.
GM Embalagens.
Friboi.
Benefícios e facilidades oferecidas para o cliente:
Comidas prontas para o consumo, entrega a domicilio. 
Principais clientes dos produtos:
Clientes que não tem tempo para o preparo de sua alimentação e desejam ajuda para facilitar e economizar tempo.
Pessoas que se preocupam com a saúde e querem uma alimentação rápida, mais saudável
Diferencial competitivo em relação aos concorrentes:
Colocamos um sistema de fidelidade, onde a cada dez marmitas compradas o cliente ganha uma de presente. 
Ferramentas utilizadas para garantir a qualidade dos produtos:
Produtos sempre frescos, higiene completa.
 
 Análise SWOT 
Para a inauguração da Empresa Simplifique Alimentos o primeiro passo foi uma análise sobre o que era melhor para investir, estudamos tudo junto em família e decidimos por optar em no ramo alimentício, mais é muito competitivo, teria de ser uma coisa diferente. Analisamos então no reflexo da vida moderna, as pessoas não tem mais tempo de preparar a comida em casa , parece um exagero, mais é a realidade de hoje, colocamos então algumas praticidades para facilitar; alimentos picados para ser preparados em casa ou se preferir prontos para o consumo. Resolvemos também optar por alimentos orgânicos, que são muitos mais saudáveis, mesmo o preço sendo elevado, o cliente prefere pagar pela qualidade. Descobrindo nossas fraquezas podemos analisar e melhorar esses pontos fortalecendo nossa empresa no que for preciso.
 CONSIDERAÇÕESFINAIS
O trabalho desenvolvido mostrou o reflexo da vida moderna, que necessita de algo para ganhar tempo. Podemos observar que com essa correria de hoje necessitamos de algumas simplificações para que possamos aproveitar em outras coisas.
Com isso foi possível constatar que abrir uma empresa neste ramo seria positiva.
Através de estudos pode se constatar que valeria a pena um investimento em família, pois as vantagens são satisfatórias e positivas; bem melhores que os pontos negativos. O empreendimento possui fácil acesso e grande fluxo de pessoas por estar localizado dentro de um Shopping, isso ajuda muito por ser um negócio com grande concorrência.
Verificamos que mesmo o produto tendo um preço mais elevado, vale a pena pela qualidade e praticidade.
Os objetivos da Simplifique Alimentos é buscar seu lugar no mercado, marcar seu nome, ser reconhecido, garantir clientes fiéis e ter um resultado satisfatório obtendo lucros e quem sabe poder abrir mais lojas e gerar mais empregos.
REFERÊNCIAS
https://blog.geofusion.com.br/como-descobrir-tamanho-de-loja-rede
http://isebvmf.com.br/plataforma-de-indicadores-do-ise/?locale=pt-br
http://marketingdeconteudo.com/como-fazer-uma-analise-swot
http://www.portal-administracao.com/2014/01/analise-swot-conceito-e-aplicacao.html
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/tipoconteudo/empreendedorismo?codTema=2 
http://www.suapesquisa.com/ecologiasaude/alimentos_organicos.htm
Juliano, Marcio de Cassio-Empreendedorismo. Londrina-Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016
Juliano, Marcio de Cassio-Empreendedorismo. Londrina-Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016