Citações e Referências

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Prof. Rossana Del Bosco
Material elaborado pela 
Prof. Ada Magaly Matias Brasileiro
Citações e Referências
Algumas considerações
Citações 
São menções a ideias, conceitos, ou fragmentos textuais elaborados por 
outros autores.
As citações podem ser diretas ou indiretas.
Citações diretas:
São transcrições literais de trechos de um texto, sem nenhum tipo de
modificação, extraídas de um livro, capítulo, artigo ou outra publicação para
servir de fundamentação teórica.
Classificam-se em: Diretas curtas e diretas longas.
A citação direta curta deve vir sempre entre aspas, no corpo do
texto, quando o trecho extraído tiver até três linhas. Nesse caso,
ele permanecerá inserido no próprio parágrafo, sem recuo algum.
As aspas evidenciam que se trata de um trecho de alguma obra
citado textualmente, sem alterações de conteúdo, grafia, pontuação
etc.
EXEMPLO:
Uma questão importante para os administradores refere-se ao
problema da delegação de poderes e de autoridade em uma
organização. Stonner e Freeman (1994, p. 267) conceituam que
“delegação é o processo de atribuir autoridade ou responsabilidade
de um nível administrativo para outro.” A delegação é, portanto,
uma palavra chave na administração e sua forma de aplicação
evidencia as características de uma empresa.
A citação direta longa é utilizada quando o trecho extraído tiver mais de 
3 (três) linhas. Nesse caso, ela será destacada do parágrafo, formando 
uma figura de texto, com recuo de 4 cm em relação ao restante do texto. 
Dispensam-se as aspas. Deve-se reduzir a fonte, oe o espaçamento entre 
linhas é simples.
EXEMPLO:
Uma questão importante para os administradores refere-se ao problema 
da delegação de poderes e de autoridade em uma organização. Stonner
e Freeman (1994, p. 267) conceituam que
A delegação de autoridade por parte dos administradores e o
projeto do trabalho nas organizações estão relacionados à
descentralização de autoridade na organização. Delegação é o
processo de atribuir autoridade ou responsabilidade de um nível
administrativo para outro.
A delegação é, pois, uma palavra chave na administração.
Citações indiretas
As citações indiretas não são trechos extraídos literalmente de
uma obra. São, na verdade, paráfrases feitas de um trecho de
alguma obra. O texto de origem é modificado em sua totalidade,
mantendo-se o conceito ou teoria do autor.
EXEMPLO:
Três questões importantes para cientistas ou profissionais
considerarem ao tentarem conceituar a palavra Fisioterapia,
conforme Moura Filho (1999), é o fato de que ela abrange o teor
científico, um processo terapêutico e uma profissão. Nenhuma
dessas dimensões podem ser suprimidas em sua definição, sob a
pena de se obter um conceito equivocado.
Citação de Citação:
As citações de citação são citações (diretas ou indiretas) de citações feitas
em alguma obra. Cita-se uma citação feita por algum autor.
Nesse caso, registra-se o nome do autor da obra não consultada, seguida
do autor (ou autores) da obra efetivamente consultada, da qual se extraiu
a citação. Na nota de rodapé, cita-se a referência completa da obra não
consultada.
EXEMPLO: 
O bom domínio da comunicação é importante para qualquer profissão e
vários são os papéis da comunicação assumidos. Mintzberg¹(1975), citado
por Stonner e Freeman (1994), define três tipos de papéis: interpessoais,
informacionais, decisórios. A comunicação representaria um papel vital em
cada um deles.
1 MINTZBERG, Henry. The Manager´s Job: Folklore and Fact, Harvard Business
Review 53, n. 4, julho-agosto de 1975.
Outras regras para citações
1) Quando se trata de um só autor:
Mintzberg (1975) aponta que ...
2) Quando se trata de dois autores:
Stonner e Freeman (1994) definem que ...
3) Quando se trata de mais de três autores:
Mari et al. (2001) conceituam ....
Outras regras para citações
A referência do autor pode vir antes ou depois do trecho citado.
A) Antes:
Mintzberg (1975, p. 35) define que os papéis interpessoais são importantes na
comunicação empresarial, pois os administradores agem como “figuras de
proa e líderes de sua unidade organizacional, interagindo na organização com
subordinados, clientes, fornecedores e pares”.
B) Depois:
Os papéis interpessoais são importantes na comunicação empresarial, pois os
administradores agem como “figuras de proa e líderes de sua unidade
organizacional, interagindo na organização com subordinados, clientes,
fornecedores e pares”. (MINTZBERG, 1975, p. 35).
Referências
Conjunto de elementos que identificam as obras utilizadas na elaboração
do trabalho. Todas as obras citadas no trabalho (no corpo do texto, nas
fontes de ilustrações e tabelas ou em notas de rodapé) devem compor a
listagem das referências.
As referências devem ser apresentadas em uma única ordem alfabética,
independentemente do suporte físico (livros, periódicos, publicações
eletrônicas ou materiais audiovisuais), em espaço simples, e espaço
duplo entre elas.
ALGUNS REGISTROS DE REFERÊNCIAS:
Exemplo de referência de livro:
SOBRENOME, Nome do Autor. Título do livro consultado em itálico. Cidade onde o
livro foi editado: Nome da editora, data da publicação.
Exemplo de referência de artigo publicado em periódicos:
SOBRENOME, Nome do Autor. Título do artigo. Título do periódico em itálico, Local
da publicação (cidade), número do volume, nº fascículo, páginas inicial-final, mês-
ano.
Exemplo de referência de documentos eletrônicos:
SOBRENOME, Nome do Autor. Título do texto. Local. Disponível em: <Endereço
eletrônico entre brackets>. Data de acesso.
Exemplo de referência bibliográfica de monografias, dissertações e teses:
SOBRENOME, Nome do Autor. Título em itálico: subtítulo. Ano de apresentação. Nº
de folhas. Nome da Faculdade, Nome da Universidade, cidade, ano de defesa.
Exemplo de referência de relatório científico:
SOBRENOME, Nome do Autor. Título do relatório em itálico. Cidade: Instituição de
onde origina o relatório, ano, nº de páginas. A palavra Relatório.
REFERÊNCIAS
BRASILEIRO, Ada Magaly Matias; SOUZA, Viviane Pereira de. Estilo e método:
produção de trabalhos acadêmicos. Ipatinga: Damasceno, 2007.
FRANÇA, Júnia Lessa; VASCONCELLOS, Ana Cristina de. Manual para
normalização de publicações técnico-científicas. Belo Horizonte: UFMG, 2004.