Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Gestão da produção Gabarito AP3 – 2017-II 1-a)O projeto pode ser concluído em 26 dias. b)O caminho crítico é: B-E-F-G-H c)O tempo mais tarde possível para início da atividade C é o dia 17. 2-a)O menor custo médio unitário a ser obtido pela fábrica é R$11,15 b)Os custos médios unitários são impactados pela taxa de ociosidade, que é maior na opção 2. Essa opção de expansão coloca a empresa em folga de capacidade suficiente para suprir algum aumento da demanda real. Em contrapartida, o aumento escalonado suaviza os desembolsos e reduz o risco de sobrecapacidade. 3-a)Monarca: Qualidade e flexibilidade Tigresa: Custos Brasileirinho: Rapidez e confiabilidade. b)Trade-off aplica-se às decisões em estratégia de produção que envolvem custo de oportunidade, já que alguns objetivos de desempenho podem mostra-se inconciliáveis em determinadas situações. 4-(obs: não foi exigido o cálculo dos custos totais, mas apenas o preenchimento da planilha de acordo com a estratégia de produção constante). 1º Trim 2º Trim 3º Trim 4º Trim 5º Trim 6º Trim Demanda 70 100 80 90 90 110 Produção Normal 90 90 90 90 90 90 Produção Hora Extra 0 0 0 0 0 0 Estoque Inicial 0 20 10 20 20 20 Estoque Final 20 10 20 20 20 0 Estoque Médio 10 15 15 20 20 10 5-F-A entrada da Coca Cola no segmento de sucos não exemplifica caso de integração vertical, mas diversificação. F-No JIT, a quebra de equipamento tende a interromper o fluxo de materiais devido à ausência de estoque em processo. F-O método do centro de gravidade tem como objetivo obter a localização mais adequada para redução dos custos com transportes. F-O Trade-off caracteriza-se pela escolha de opções estratégicas que levam a empresa a abrir mão de outras alternativas. F-O nível ótimo de produção é alcançado quando a empresa alcança o volume gerador do menor custo médio unitário.
Compartilhar