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Gabarito da AP3 de Gestão da Produção

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Gestão da produção
Gabarito AP3 – 2017-II
1-a)O projeto pode ser concluído em 26 dias.
b)O caminho crítico é: B-E-F-G-H
c)O tempo mais tarde possível para início da atividade C é o dia 17.
2-a)O menor custo médio unitário a ser obtido pela fábrica é R$11,15
b)Os custos médios unitários são impactados pela taxa de ociosidade, que é maior na opção 2. Essa opção de expansão coloca a empresa em folga de capacidade suficiente para suprir algum aumento da demanda real. Em contrapartida, o aumento escalonado suaviza os desembolsos e reduz o risco de sobrecapacidade.
3-a)Monarca: Qualidade e flexibilidade
Tigresa: Custos
Brasileirinho: Rapidez e confiabilidade.
b)Trade-off aplica-se às decisões em estratégia de produção que envolvem custo de oportunidade, já que alguns objetivos de desempenho podem mostra-se inconciliáveis em determinadas situações.
4-(obs: não foi exigido o cálculo dos custos totais, mas apenas o preenchimento da planilha de acordo com a estratégia de produção constante).
	 
	1º Trim
	2º Trim
	3º Trim
	4º Trim
	5º Trim
	6º Trim
	Demanda
	70
	100
	80
	90
	90
	110
	Produção Normal
	 90
	 90
	 90
	 90
	90
	90
	Produção Hora Extra
	 0
	 0
	 0
	0 
	0
	0
	Estoque Inicial
	 0
	 20
	 10
	20 
	20
	20
	Estoque Final
	 20
	 10
	 20
	 20
	20
	0
	Estoque Médio
	 10
	 15
	 15
	 20
	20
	10
5-F-A entrada da Coca Cola no segmento de sucos não exemplifica caso de integração vertical, mas diversificação.
F-No JIT, a quebra de equipamento tende a interromper o fluxo de materiais devido à ausência de estoque em processo.
F-O método do centro de gravidade tem como objetivo obter a localização mais adequada para redução dos custos com transportes.
F-O Trade-off caracteriza-se pela escolha de opções estratégicas que levam a empresa a abrir mão de outras alternativas.
F-O nível ótimo de produção é alcançado quando a empresa alcança o volume gerador do menor custo médio unitário.

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