LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

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Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / SM
	
	
		1.
		É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Varejista.
	
	
	Distribuidor.
	
	
	Transportador.
	
	
	Operador Logístico.
	
	
	Atacadista.
	
	
		2.
		"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Subsistema de Controle
	
	
	Logística Empresarial.
	
	
	Administração de Materiais.
	
	
	Gestão de Projetos.
	
	
		3.
		Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		Quest.: 3
	
	
	
	
	A manutenção de estoque é cara
	
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	
		4.
		As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	
		5.
		Previsão pode ser vista como:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	
		6.
		A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Preço do bem substituto
	
	
	Propaganda e Marketing
	
	
	Gosto e preferencia
	
	
	Preço do bem
	
	
	Quantidade ofertada
	
	
		7.
		Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores, a isto se denomina:
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Marketing Local
	
	
	Marketing de Nicho
	
	
	Marketing Individual
	
	
	Marketing de Segmento
	
	
	Marketing de Massa
	
	
		8.
		É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado.
		Quest.: 8
	
	
	
	
	Marketing de Nicho.
	
	
	Marketing de Massa.
	
	
	Marketing Individual.
	
	
	Marketing de Segmento.
	
	
	Marketing Local.
	
	
		9.
		O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	
	
	Localização
	
	
	Equipamentos para movimentação
	
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	
	
		10.
		A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		Quest.: 10
	
	
	
	
	plana
	
	
	circular
	
	
	perpendicular
	
	
	vertical
	
	
	horizontal