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Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? Ambas estão incorretas I e II Apenas a I Apenas a II Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201503165202) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o): Elaboração de novas tecnologias Formulação de rotinas Aumento na carga de trabalho Análise do processo de trabalho Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201502848242) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? Significa que a vontade do chefe será obedecida Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. a capacidade de justificar o exercício do poder Categorização como base do processo decisorial Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201503214709) Acerto: 1,0 / 1,0 No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas? Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho. Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201505514232) Acerto: 0,0 / 1,0 "é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, interrelacionando-se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos". Este é o conceito de: Homem administrativo Homem organizacional Homem Social Homo economicus Homem Funcional 6a Questão (Ref.:201503595088) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança: Autocrática Democrática Centrada na tarefa Liberal Autoritária 7a Questão (Ref.:201502848366) Acerto: 1,0 / 1,0 No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na: Teoria Sistêmica; Teoria Burocrática; Teoria Contingencial; Teoria Clássica. Teoria Comportamental; Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201503316729) Acerto: 1,0 / 1,0 Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos: reduz a carga de comunicação dos chefes. proporciona mais rapidez no processo. motiva e integra as pessoas na empresa. desconhecimento das chefias. complementa a estrutura formal. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201503216116) Acerto: 1,0 / 1,0 O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201503316774) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente está relacionada a: procedimentos. missão. políticas. normas. filosofia.
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