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Trabalho em grupos de no máximo 5 componentes 
Exercício de fixação - Produtividade 
1- Qual a eficiência econômica de uma empresa que incorreu em custos de R$150.000,00 para 
gerar uma receita de R$210.000,00? 
 
 
 
 
 
2- Determinar a produtividade parcial da mão de obra de uma empresa que faturou R$17 
milhões em um certo ano fiscal no qual 3.500 colaboradores trabalharam em média 176 horas 
por mês cada colaborador. 
 
 
 
 
3- A empresa da questão anterior produziu ao longo do ano 24 toneladas do produto que 
comercializa. Qual a produtividade parcial da mão de obra em “g” (gramas)? 
 
 
 
4- Uma empresa pequena confecção possui 5 funcionários trabalhando diretamente na produção 
e durante o último mês de março teve uma produção total de 1200 peças. Todo o estoque 
produzido nesse mês foi entregue diretamente a uma rede de lojas. Sabendo que: o mês de 
março para essa empresa teve 24 dias úteis, e ao longo do mês a empresa para atender o pedido 
fez um total de 100 horas extras; e cada peça entregue lhes fornece um retorno financeiro de 
R$3,00, pede-se: 
A) Qual a produtividade da empresa? 
 
 
B) Qual a eficiência econômica da empresa nesse mês de março? 
 
 
Disciplina: ADM. DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Professor: MARCELO OLIVEIRA Data da Entrega: 19/04/2016 
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5- Uma empresa de venda de produtos para construção civil possui três vendedores, Jorge, Silvia 
e Sérgio. Em janeiro eles venderam um total de R$250.000,00, em fevereiro um total de R$ 
301.000,00 e em março R$ 341.000,00, sendo os produtos comercializados tijolos e telhas. Os 
resultados das vendas então melhor descritos na tabela abaixo: 
 JANEIRO (31 dias úteis) FEVEREIRO (28 dias úteis) MARÇO (31 dias úteis) 
V
EN
D
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0 
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2
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 1
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3
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1
2
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$
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0 
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1
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0 
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 1
2
3
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1
2
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 8
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0 
R
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1
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0 
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$
 4
8
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0
0
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0 
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2
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 1
7
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0
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 3
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 1
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0
0
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0 
R
$
 3
4
1
.0
0
0
,0
0 
 
 
Pergunta-se: 
A) Qual a média de produtividade dia, no tocante ao volume vendido, de cada vendedor para 
o trimestre analisado? 
B) A diretoria da empresa decidiu criar áreas comerciais separadas. A partir do 2º semestre a 
empresa terá uma área de venda exclusiva de Tijolos e outra para Telhas. 
As demais características técnicas dos vendedores são muito semelhantes, portanto os 
diretores definiram que receberá promoção e assumirá o cargo de gerente de cada uma 
das áreas aquele vendedor que teve o melhor índice de Produtividade nas suas vendas em 
cada um dos setores durante o trimestre. 
Indique e demonstre através dos cálculos de produtividade quem deverá ser o gerente de 
cada uma das novas áreas (Tijolos e Telhas). 
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Revisão demais conteúdos 
 
6- Elabore um resumo de como ocorreu a evolução da função produção ao longo do 
tempo, destacando os fatos históricos que foram relevantes para a construção do que 
temos hoje como Adm. da Produção. 
 
7- Cites explique alguns fatores produtivos que modificados, ou trabalhados podem afetar 
diretamente a produtividade de uma empresa industrial, ocasionando por vezes a 
necessidade de modificação de um processo produtivo de uma empresa. 
 
8- Explique o que são os 4v’ da produção e como eles influenciam nos ambientes 
produtivos? 
 
9- Elaborem um resumo sobre as principais contribuições de Taylor para a atual 
Administração da Produção. 
 
10- Elaborem um resumo sobre as principais contribuições de Ford para a atual 
Administração da Produção. 
 
11- Conceitue e diferencie Capacidade Efetiva, Capacidade Instalada e Capacidade Real. 
 
12- Conceitue cada um dos elementos fundamentais de um processo produtivo: input – 
Transformação – output. 
 
13- Quais fatores podem ser vistos como fundamentais de serem avaliados em uma 
definição de localização de uma indústria em uma determinada cidade/região? 
 
14- Explique o que é a TOC (Teoria das Restrições) e seus principais componentes.