Buscar

BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 3 4

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

16/05/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
CCE1010_EX_A3_201803203439_V4
 
 
 BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 3a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: CCE1010_EX_A3_201803203439_V4 16/05/2018 00:35:35 (Finalizada)
Aluno(a): REGINALDO RODRIGUES DA SILVA 2018.1
Disciplina: CCE1010 - BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 201803203439
 
 
Ref.: 201804267802
 1a Questão
Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
 ( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de
autoridade; 
 ( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões
procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
 ( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza
apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
 ( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer
nível hierárquico; 
 ( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível
institucional. 
 Marque a opção correta:
F, F, V, V, F.
V, F, V, F, V.
 F, V, V, F, V.
V, F, F, V, V.
V, V, F, F, V.
 
 
 
Ref.: 201804265209
 2a Questão
O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de decisão sobre o
que fazer, quem deve fazer, quando, onde e como. As decisões podem ser:
diagnósticos de análise e seleção
 programadas ou não programadas
cursos de ação das melhores alternativas
consequência de cada ação disponível
alternativas ótimas pela racionalidade
 
 
 
Ref.: 201804265605
16/05/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 3a Questão
O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as
variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além
de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a
um plano tático?
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu
problema básico é a eficiência.
São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
 É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de
resultados.
 
 
 
Ref.: 201804265986
 4a Questão
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da
empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos,
dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
 Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
 
 
 
Ref.: 201804266081
 5a Questão
O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura
sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão
disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
Somente I e II estão corretas
Somente II e IV estão corretas
Somente III está correta
Somente I está correta
 I, II, III e IV estão corretas
 
 
 
Ref.: 201804263870
 6a Questão
Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
Mercadológicos ou virtuais
Metodológicos ou virtuais
Procedimentos ou virtuais
16/05/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Processos ou ações
 Procedimentos ou processos
 
 
 
Ref.: 201804266240
 7a Questão
O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os objetivos
especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los.
Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que
contem algumas das características dos planos táticos:
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias,
semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são
específicos.
 Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente
são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada
unidade da organização.
São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e
cortar custos no curto prazo.
Conferem à organização um senso de direção, estabelecendo metas de médio prazo, sendo bastante específicos.
 
 
 
Ref.: 201804266485
 8a Questão
Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto afirmar que: ( ) São
interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise SWOT como ajuda a visão de ambiente
interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o planejamento
operacional gera planos que definem o como, quando e por quem serão executadas as atividades necessárias ao alcance
dos objetivos.
F, F, F, F
F, F, V, V
 V, V, F, F
V, F, V, F
V, V, V, V

Outros materiais