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Disciplina: GST1660 - ADM.CARG.SALÁR Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX 1-O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas: Está correta apenas a proposição I. Estão corretas apenas as proposições I e III. Estão corretas apenas as proposições II e III. Estão corretas apenas as proposições I e II. Estão corretas as proposições I, II e III. 2-A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários: Formas de divulgação. Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes. Etapas do projeto. Metodologia. Esclarecimento dos objetivos do pro 3-Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para: Instituir prazos. Definir políticas de movimentação de pessoal Implantar processo. Estabelecer custos. Excluir colaboradores. 4- Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta? Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação. Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema. 5- Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários: A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos. O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão. Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização. O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização. A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores. 6- Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários? Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH. Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização. Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte. Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro. Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas. 7- Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: Bancos de contatos já estabelecidos. Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. Garantia de aumento salarial. Estrutura técnica especializada em pesquisa. Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. 8- O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários? Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos; Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado; Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente; Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado
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