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ADM DE CARGOS E SALARIOS

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Disciplina: GST1660 - ADM.CARG.SALÁR 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
		1-O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas:
	
	
	
	
	Está correta apenas a proposição I.
	
	
	Estão corretas apenas as proposições I e III.
	
	
	Estão corretas apenas as proposições II e III.
	
	
	Estão corretas apenas as proposições I e II.
	
	 
	Estão corretas as proposições I, II e III.
		2-A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários:
	
	
	
	
	Formas de divulgação.
	
	 
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	
	
	Etapas do projeto.
	
	
	Metodologia.
	
	
	Esclarecimento dos objetivos do pro
		3-Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
	
	
	
	
	Instituir prazos.
	
	 
	Definir políticas de movimentação de pessoal
	
	
	Implantar processo.
	
	
	Estabelecer custos.
	
	 
	Excluir colaboradores.
		4- Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
	
	
	
	 
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências.
	
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior.
	
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
	
	 
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação.
	
	
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
		5- Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
	
	
	
	
	A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
	
	 
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
	
	
	Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização.
	
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
	
	 
	A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores.
		6- Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários?
	
	
	
	
	Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
	
	 
	Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização.
	
	
	Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
	
	
	Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro.
	
	
	Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
	
	7- Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
	
	
	
	
	Bancos de contatos já estabelecidos.
	
	 
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
	
	 
	Garantia de aumento salarial.
	
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa.
	
	
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
		8- O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários?
	
	
	
	 
	Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
	
	 
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
	
	
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
	
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
	
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado

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