PRÁTICAS GERENCIAIS

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1a Questão
	
	
	
	Observe as afirmativas sobre planejamento e assinale a INCORRETA:
		
	 
	O planejamento consiste na tomada postecipada de decisões
	
	O propósito do planejamento não é a previsão do futuro
	
	As ações mais simples do cotidiano são planejadas sistemática e assistematicamente
	
	O planejamento é um método de ordenação de atividades com vistas a alcançar os objetivos propostos
	
	O planejamento decide no presente o que fazer antes que a ação necessária ocorra
	
	 
	Ref.: 201201707837
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Tachizawa e Rezende (2000), alguns requisitos e características devem ser observados para que o planejamento seja eficiente. A afirmação "Os ganhos com o processo de elaboração do planejamentop são tão importantes quando o seu produto final" refere-se a qual requisito?
		
	 
	Enfoque como um jogo coletivo
	
	Clareza do horizonte temporal
	 
	Ser um processo
	
	Credibilidade e legitimidade
	
	Processo sem fim
	
	 
	Ref.: 201201707833
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Segundo Tachizawa e Rezende (2000), alguns requisitos e características devem ser observados para que o planejamento seja eficiente. A afirmação "Características essenciais para o coordenador do processo, o que possibilitará o engajamento na formulação e na implantação do planejamento" refere-se a qual requisito?
		
	
	Clareza do horizonte temporal
	 
	Credibilidade e legitimidade
	
	Ser um processo
	
	Processo sem fim
	 
	Enfoque como um jogo coletivo
	
	 
	Ref.: 201201707843
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	João, um pequeno empreendedor, atua num mercado com ambiente muito mais dinâmico e incerto, sendo, portanto, necessário estar preparado para a contingência e antecipar eventos que possam ocorrer e identificar ações apropriadas. Em qual dos tipos de filosofia do planejamento estratégico propostas por Ackoff ele se enquadra?
		
	 
	Conservador
	
	Agressivo
	
	Otimizante
	 
	Prospectivo
	
	Retrógrado
	
	 
	Ref.: 201202256737
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Segundo Idalberto Chiavenato (2006), Missão é uma incumbência que a organização recebe. A Missão significa o motivo pelo qual a organização foi criada e para que deve servir. Para tal, o texto de Missão de uma organização deve responder a três perguntas. Escolha, entre as opções apresentadas, as perguntas a que Chiavenato se refere.
		
	 
	Quem somos, o que fazemos e por que fazemos o que fazemos
	
	Onde estamos, como estamos e onde vamos
	 
	Onde estamos, para onde desejamos ir e em que prazo devemos chegar lá
	
	Quem somos, onde estamos e para onde vamos
	
	O que somos, o que vendemos e para quem vendemos
	
	 
	Ref.: 201201707841
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	João, um pequeno empreendedor, atua num mercado com ambiente dinâmico e incerto, sendo, portanto, necessário inovar e assegurar reação adequada às frequentes mudanças. Em qual dos tipos de filosofia do planejamento estratégico propostas por Ackoff ele se enquadra?
		
	
	Prospectivo
	 
	Otimizante
	
	Conservador
	 
	Agressivo
	
	Retrógrado
	
	 
	Ref.: 201202256743
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para Chiavenato (2006), a Visão pode ser definida como a imagem que a empresa tem a respeito de si mesma e de seu futuro. Podemos afirmar com relação a importância da visão: I - A Visão não exerce o controle sobre as pessoas através de regras burocráticas e hierarquia de comando II - O conhecimento da Visão possibilita aos colaboradores saber exatamente para onde ir e como ir, sem a necessidade de coerção III- A Visão constitui a "cola" que mantem a coesão e a coerência e que garante a consonância e a consistência internas IV - A falta de Visão dos negócios é prejudicial, desorientando a organização e seus membros quanto às suas prioridades em um ambiente mutável e competitivo
		
	 
	As opções I, II e IV estão corretas
	 
	As opções I, II, III e IV estão corretas
	
	As opções II, e IV estão corretas
	
	Somente a opção IV está correta
	
	As opções I, III e IV estão corretas
	
	 
	Ref.: 201202165849
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Observe as afirmativas sobre planejamento e assinale a INCORRETA:
		
	 
	O planejamento decide no presente o que fazer antes que a ação necessária ocorra
	
	O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões
	 
	O propósito do planejamento é a previsão do futuro
	
	O planejamento é um método de ordenação de atividades com vistas a alcançar os objetivos propostos
	
	As ações mais simples do cotidiano são planejadas sistemática e assistematicamente
	
	1a Questão
	
	
	
	Segundo Tachizawa e Rezende (2000), alguns requisitos e características devem ser observados para que o planejamento seja eficiente. A afirmação "Com as constantes mudanças no ambiente, mudam os objetivos e as metas, o que implica na revisão das decisões subsequentes" refere-se a qual requisito?
		
	
	Ser um processo
	 
	Processo sem fim
	
	Enfoque como um jogo coletivo
	
	Credibilidade e legitimidade
	
	Clareza do horizonte temporal
	
	 
	Ref.: 201202256747
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Objetivo é um resultado desejado o qual se quer alcançar dentro de um determinado período de tempo. Os objetivos organizacionais são formulados tendo como base a visão da organização e devem obedecer a alguns critérios (Chiavenato 2006), entre eles:
		
	
	Ser focalizado em um objetivo a ser atingido, ser mensurável e ser um consenso
	 
	Ser focalizado em um resultado a ser atingido, ser consistente, ser específico e ser mensurável
	
	Ser específico, ser difícil de se atingir e ser mensurável
	
	Ser mensurável, ser alcançável e ser um consenso
	 
	Ser relacionado a um período de tempo, ser específico e ser genérico
	
	 
	Ref.: 201201707839
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Luiz, um pequeno empreendedor, necessita de tomar decisões sobre a estratégia de sua empresa. Qual instrumento poderá assegurar a ele prever quais as reações adequadas diante das constantes mudanças num ambiente dinâmico e incerto?
		
	
	Organograma
	
	Controle
	
	Auditoria
	 
	Fluxograma
	 
	Planejamento
	
	 
	Ref.: 201201707840
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Carlos, um pequeno empreendedor, atua num mercado com ambiente previsível e estável, sendo, portanto, necessário manter a estabilidade e assegurar a continuidade do processo. Em qual dos tipos de filosofia do planejamento estratégico propostas por Ackoff ele se enquadra?
		
	
	Agressivo
	
	Retrógrado
	 
	Conservador
	 
	Otimizante
	
	Prospectivo
	
	 
	Ref.: 201201707831
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Segundo Tachizawa e Rezende (2000), alguns requisitos e características devem ser observados para que o planejamento seja eficiente. A afirmação "As informações e sua sistematização serão diferentes de acordo com o planejamento de curto, médio e longo prazo" refere-se a qual requisito?
		
	 
	Clareza do horizonte temporal
	
	Processo sem fim
	
	Credibilidade e legitimidade
	
	Enfoque como um jogo coletivo
	
	Ser um processo
	
	 
	Ref.: 201201707841
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	João, um pequeno empreendedor, atua num mercado com ambiente dinâmico e incerto, sendo, portanto, necessário inovar e assegurar reação adequada às frequentes mudanças. Em qual dos tipos de filosofia do planejamento estratégico propostaspor Ackoff ele se enquadra?
		
	
	Retrógrado
	
	Prospectivo
	 
	Agressivo
	 
	Otimizante
	
	Conservador
	
	 
	Ref.: 201202256743
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para Chiavenato (2006), a Visão pode ser definida como a imagem que a empresa tem a respeito de si mesma e de seu futuro. Podemos afirmar com relação a importância da visão: I - A Visão não exerce o controle sobre as pessoas através de regras burocráticas e hierarquia de comando II - O conhecimento da Visão possibilita aos colaboradores saber exatamente para onde ir e como ir, sem a necessidade de coerção III- A Visão constitui a "cola" que mantem a coesão e a coerência e que garante a consonância e a consistência internas IV - A falta de Visão dos negócios é prejudicial, desorientando a organização e seus membros quanto às suas prioridades em um ambiente mutável e competitivo
		
	
	As opções I, II e IV estão corretas
	
	As opções II, e IV estão corretas
	 
	Somente a opção IV está correta
	
	As opções I, III e IV estão corretas
	 
	As opções I, II, III e IV estão corretas
	
	 
	Ref.: 201202256737
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Segundo Idalberto Chiavenato (2006), Missão é uma incumbência que a organização recebe. A Missão significa o motivo pelo qual a organização foi criada e para que deve servir. Para tal, o texto de Missão de uma organização deve responder a três perguntas. Escolha, entre as opções apresentadas, as perguntas a que Chiavenato se refere.
		
	
	Quem somos, onde estamos e para onde vamos
	 
	Quem somos, o que fazemos e por que fazemos o que fazemos
	
	Onde estamos, como estamos e onde vamos
	
	O que somos, o que vendemos e para quem vendemos
	 
	Onde estamos, para onde desejamos ir e em que prazo devemos chegar lá
	
	1a Questão
	
	
	
	Observe as afirmativas sobre planejamento e assinale a INCORRETA:
		
	
	O propósito do planejamento não é a previsão do futuro
	 
	O planejamento é um método de ordenação de atividades com vistas a alcançar os objetivos propostos
	 
	O planejamento consiste na tomada postecipada de decisões
	
	As ações mais simples do cotidiano são planejadas sistemática e assistematicamente
	
	O planejamento decide no presente o que fazer antes que a ação necessária ocorra
	
	 
	Ref.: 201201707837
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Tachizawa e Rezende (2000), alguns requisitos e características devem ser observados para que o planejamento seja eficiente. A afirmação "Os ganhos com o processo de elaboração do planejamentop são tão importantes quando o seu produto final" refere-se a qual requisito?
		
	
	Enfoque como um jogo coletivo
	 
	Clareza do horizonte temporal
	
	Processo sem fim
	
	Credibilidade e legitimidade
	 
	Ser um processo
	
	 
	Ref.: 201202165849
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Observe as afirmativas sobre planejamento e assinale a INCORRETA:
		
	
	O planejamento é um método de ordenação de atividades com vistas a alcançar os objetivos propostos
	
	O planejamento decide no presente o que fazer antes que a ação necessária ocorra
	
	As ações mais simples do cotidiano são planejadas sistemática e assistematicamente
	
	O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões
	 
	O propósito do planejamento é a previsão do futuro
	
	 
	Ref.: 201201707843
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	João, um pequeno empreendedor, atua num mercado com ambiente muito mais dinâmico e incerto, sendo, portanto, necessário estar preparado para a contingência e antecipar eventos que possam ocorrer e identificar ações apropriadas. Em qual dos tipos de filosofia do planejamento estratégico propostas por Ackoff ele se enquadra?
		
	
	Agressivo
	
	Otimizante
	 
	Retrógrado
	
	Conservador
	 
	Prospectivo
	
	 
	Ref.: 201201707833
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Segundo Tachizawa e Rezende (2000), alguns requisitos e características devem ser observados para que o planejamento seja eficiente. A afirmação "Características essenciais para o coordenador do processo, o que possibilitará o engajamento na formulação e na implantação do planejamento" refere-se a qual requisito?
		
	
	Enfoque como um jogo coletivo
	
	Ser um processo
	
	Clareza do horizonte temporal
	
	Processo sem fim
	 
	Credibilidade e legitimidade
	
	 
	Ref.: 201201707841
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	João, um pequeno empreendedor, atua num mercado com ambiente dinâmico e incerto, sendo, portanto, necessário inovar e assegurar reação adequada às frequentes mudanças. Em qual dos tipos de filosofia do planejamento estratégico propostas por Ackoff ele se enquadra?
		
	 
	Retrógrado
	
	Conservador
	 
	Otimizante
	
	Prospectivo
	
	Agressivo
	
	 
	Ref.: 201202256743
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para Chiavenato (2006), a Visão pode ser definida como a imagem que a empresa tem a respeito de si mesma e de seu futuro. Podemos afirmar com relação a importância da visão: I - A Visão não exerce o controle sobre as pessoas através de regras burocráticas e hierarquia de comando II - O conhecimento da Visão possibilita aos colaboradores saber exatamente para onde ir e como ir, sem a necessidade de coerção III- A Visão constitui a "cola" que mantem a coesão e a coerência e que garante a consonância e a consistência internas IV - A falta de Visão dos negócios é prejudicial, desorientando a organização e seus membros quanto às suas prioridades em um ambiente mutável e competitivo
		
	
	As opções I, II e IV estão corretas
	
	As opções I, III e IV estão corretas
	 
	As opções I, II, III e IV estão corretas
	 
	Somente a opção IV está correta
	
	As opções II, e IV estão corretas
	
	 
	Ref.: 201202256737
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Segundo Idalberto Chiavenato (2006), Missão é uma incumbência que a organização recebe. A Missão significa o motivo pelo qual a organização foi criada e para que deve servir. Para tal, o texto de Missão de uma organização deve responder a três perguntas. Escolha, entre as opções apresentadas, as perguntas a que Chiavenato se refere.
		
	
	Quem somos, onde estamos e para onde vamos
	
	Onde estamos, como estamos e onde vamos
	 
	Quem somos, o que fazemos e por que fazemos o que fazemos
	 
	Onde estamos, para onde desejamos ir e em que prazo devemos chegar lá
	
	O que somos, o que vendemos e para quem vendemos