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21/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=894166&topicId=804596&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
GESTÃO DE BENEFÍCIOS
 10a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0411_EX_A10_201601195885_V1 21/04/2018 13:31:39 (Finalizada)
Aluno(a): EDINUZIA SOUZA DA SILVA RODRIGUES 2018.1
Disciplina: GST0411 - GESTÃO DE BENEFÍCIOS 201601195885
 
 
Ref.: 201601289650
 1a Questão
Alguns benefícios são dedicados a assistência a diferentes necessidades dos trabalhadores, também chamado de
benefícios supletivos, que consistem na oferta de serviços que visam proporcionar aos empregados certas facilidades
conveniências e utilidades para melhorar a qualidade de vida. Incluem:
segurança pessoal, assistência médico-hospitalar, blindagem de veículos, carreira internacional
 transporte ou condução pessoal, horário móvel de trabalho e home-office, período sabático
período sabático, vale-alimentação, homenagem e premiação por tempo de serviço na empresa
horário flexível, 13º salário, seguro de vida em grupo, grêmios ou clubes, agência bancária no local de trabalho
folga no dia do aniversário, férias, compensação de dias que antecedem e sucedem os feriados
 
 
 
Ref.: 201601821346
 2a Questão
Uma pesquisa realizada pelo Hay Group, em 2007, envolvendo 113 empresas nacionais e multinacionais de diferentes
setores, revelou que o auxílio-moradia, que em 2004 era oferecido aos funcionários em 10% das empresas pesquisadas,
hoje atinge apenas 2%, e ainda assim é restrito aos Presidentes. Diante da pesquisa apresentada chegamos à conclusão
que:
O oferecimento desse benefício caiu 50%.
O benefício cresceu 20% de 2004 para 2007.
A queda do benefício em 2007 foi de 20%.
 O oferecimento desse benefício caiu 80%.
O benefício cresceu 20% de 2004 para 2007.
 
 
 
Ref.: 201601902662
 3a Questão
Há empresas que dão suporte integral para recolocação profissional em caso de demissão, que é um tipo de serviço visa
humanizar as demissões através de um trabalho oferecido ao executivo envolvido em um processo de dispensa. Em
decorrência disto, quais as etapas e os procedimentos inerentes ao denominado de outplacement, que é um serviço
prestado por empresas especializadas?
Antes da demissão: Assessora o ex-empregado a conhecer melhor suas potencialidades e orienta a comunicação
ao público interno e externo, Durante a demissão: Apoio imediato ao profissional no momento da sua demissão e
orienta em relação ao contato com pares, subordinados, saída da empresa e comunicação à família, Depois da
demissão: Orienta a quem vai demitir e a preservar sua autoestima.
 Antes da demissão: Orienta a quem vai demitir e orienta a comunicação ao público interno e externo, Durante a
demissão: Apoio imediato ao profissional no momento da sua demissão e orienta em relação ao contato com
pares, subordinados, saída da empresa e comunicação à família, Depois da demissão: Assessora o ex-empregado
a conhecer melhor suas potencialidades e a preservar sua autoestima.
Antes da demissão: Orienta a quem vai demitir e orienta a comunicação ao público interno e externo, Durante a
demissão: Apoio imediato ao profissional no momento da sua demissão e orienta em relação ao contato com
21/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=894166&topicId=804596&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
pares, subordinados, saída da empresa e preservar sua autoestima, Depois da demissão: Assessora o ex-
empregado a conhecer melhor suas potencialidades e a comunicação à família.
Antes da demissão: Orienta em relação ao contato com pares e orienta a comunicação ao público interno e
externo, Durante a demissão: Apoio imediato ao profissional no momento da sua demissão e orienta a quem vai
demitir, subordinados, saída da empresa e comunicação à família, Depois da demissão: Assessora o ex-
empregado a conhecer melhor suas potencialidades e a preservar sua autoestima.
Antes da demissão: Orienta a quem vai demitir e apoio imediato ao profissional no momento da sua demissão,
Durante a demissão: orienta a comunicação ao público interno e externo e orienta em relação ao contato com
pares, subordinados, saída da empresa e comunicação à família, Depois da demissão: Assessora o ex-empregado
a conhecer melhor suas potencialidades e a preservar sua autoestima.
 
 
 
Ref.: 201601902669
 4a Questão
De acordo com Lima, Mariza Tavares (2013), o período sabático não é um tempo para ficar de pernas para o ar, mas de
se voltar para si mesmo. Diante disto, quais são os objetivos desse benefício, cujo termo vem do vocabulário hebraico e
significa repouso e, por conseguinte, corresponde ao dia de recolhimento semanal dos judeus?
É o afastamento do trabalho inspirado por uma motivação íntima. Seu objetivo pode ser a reavaliação da vida
pessoal ou profissional, a realização de uma longa viagem profissional ou de um curso no exterior ou mesmo
permitir a própria reclusão do empregado.
É o afastamento do trabalho inspirado por uma motivação íntima. Seu objetivo pode ser a avaliação da vida
pessoal ou profissional, a realização de uma longa viagem turística ou de um curso no exterior ou mesmo permitir
a própria reclusão do empregado.
É o afastamento do trabalho inspirado por uma motivação íntima. Seu objetivo pode ser a reavaliação da vida
pessoal ou profissional, a realização de uma breve viagem turística ou de um curso no exterior ou mesmo permitir
a própria reclusão do empregado.
 É o afastamento do trabalho inspirado por uma motivação íntima. Seu objetivo pode ser a reavaliação da vida
pessoal ou profissional, a realização de uma longa viagem turística ou de um curso no exterior ou mesmo permitir
a própria reclusão do empregado.
É o afastamento do trabalho inspirado por uma motivação íntima. Seu objetivo pode ser a reavaliação da vida
pessoal ou profissional, a realização de uma curta viagem turística ou de um curso no exterior ou mesmo permitir
a própria reclusão do empregado.
 
 
 
Ref.: 201601290816
 5a Questão
Alguns feriados comemorados nas terças ou quintas-feiras fazem com que as empresas decidam compensar as segundas
e as sextas-feiras, a fim de proporcionar ao trabalhador um descanso prolongado. Isso torna o trabalho mais:
Desorganizado
Desfavorável
Cauteloso
Cansativo
 Produtivo
 
 
 
Ref.: 201601894756
 6a Questão
(CESGRANRIO/2012)O pacote de benefícios oferecidos pelas empresas faz parte da remuneração total do trabalhador.
Esse pacote consiste em um instrumento utilizado pela organização para atrair e manter talentos. Porém, nem todos os
benefícios concedidos aos empregados são espontâneos. A legislação trabalhista estabelece benefícios que serão,
obrigatoriamente, concedidos ao trabalhador. Um dos benefícios estabelecidos pela legislação é a(o):
Auxílio-funeral
Previdência privada
21/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=894166&topicId=804596&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
 Repouso semanal remunerado
Seguro de vida em grupo
Reembolso em cursos técnicos
 
 
 
Ref.: 201601943503
 7a Questão
O afastamento do trabalho inspirado por uma motivação íntima, Seu objetivo pode ser a reavaliação da vida pessoal ou
profissional, a realização de uma longa viagem turística ou de um curso no exterior ou mesmo permitir a própria reclusão
do empregado. É concedido a empregados muito especiais, geralmente executivos com muito tempo de empresa. Qual o
nome que é dado a este Benefício.
Licença Não Remunerada.
Prêmio por tempo de casa.
Licença Remunerada.
Licença Prêmio.
 Período Sabático.
 
 
 
Ref.: 201601875443
 8a Questão
Quais os Fatores de avaliação de um plano de benefícios? Assinale a resposta quemelhor se aplica a este
questionamento.
 O sistema de benefícios coopera com os diferentes sistemas da organização desde a captação até a efetivação da
responsabilidade empresarial
Apenas a satisfação dos funcionários e a proteção contra os riscos legais
Melhoria da imagem da empresa, sem se preocupar com os custos
Apenas a atração de talentos, pois sua fixação depende somente de fatores exógenos à empresa.
Atendimento das necessidades da empresa sem consideração aos funcionários

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