AVALIAÇÃO PARCIAL - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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16/05/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201513446459) Acerto: 1,0 / 1,0
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O
princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em
outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
Globalismo ou Totalidade.
Expansionismo.
Propósito ou objetivo.
Pensamento sintético.
 Teleologia.
 
2a Questão (Ref.:201512968847) Acerto: 1,0 / 1,0
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e
estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de
três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
Pessoas, informações e estrutura formal.
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
 Pessoas, informações e tecnologia.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
 
3a Questão (Ref.:201512311230) Acerto: 1,0 / 1,0
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca
deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências
acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
de tendencias
estatico
publico
 base-zero
flexivel
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201512955703) Acerto: 1,0 / 1,0
1- Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no ambiente
externo às organizações possuem características de temporalidade, pois estão em constante modificação. No entanto, as
decisões e ações realizadas para reagir a essas modificações possuem uma dimensão de curto ou longo prazo. Dentro
deste contexto se define o planejamento estratégico e o diferencia dos planos táticos e operacionais. Considerando-se o
trecho acima, assinale a alternativa correta.(1,0 ponto) I- O planejamento tático é o desdobramento dos objetivos
definidos no planejamento estratégico em objetivos qualitativos mensuráveis. II- As questões estratégicas possuem um
alcance temporal maior e com impactos altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são tratadas
questões de ordem mais prática e normalmente no período de um ano; III- As características do planejamento estratégico
associam-lhe o risco, haja vista que este trabalha com questões de toda a empresa. IV- O planejamento tático é um
desdobramento para a realização do estratégico.
 As alternativas I, II, III e IV estão corretas;
Somente a alternativas IV está correta;
As alternativas II e III estão corretas.
As alternativas I, III e IV estão corretas;
As alternativas I e II estão corretas;
 
5a Questão (Ref.:201512317311) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
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Oscilações sazonais do negócio
Variações irregulares na demanda.
 Relação com fornecedores
Tendêcias de Crescimento
Oscilações cíclicas de negócio
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201512314163) Acerto: 1,0 / 1,0
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
de mão de obra
de caixa
de produção
de investimentos
 de vendas
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201512974793) Acerto: 1,0 / 1,0
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em
consideração os estoques iniciais e de fim de período.
 o orçamento de compra de matéria-prima
o orçamento de mão de obra
o orçamento de caixa
o orçamento de aplicações financeiras
o orçamento de investimentos fixos
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201512297684) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente
com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Produção
 Custos indiretos
Mão-de-obra
Material e compras
Vendas
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201512296422) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
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Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
 
10a Questão (Ref.:201512884028) Acerto: 1,0 / 1,0
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com
a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
Indireta
Produtiva
Administrativa
Assalariada
 Direta
 
Gabarito Coment.