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17/05/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201604821600) Pontos: 0,1 / 0,1 
Podemos dizer que o input na função produção é:
 O componente que nos dá o início da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
O componente que nos dá o inventário da função.
O componente que nos dá o produto em processo da função
Não faz parte da função produção
 
2a Questão (Ref.:201604822344) Pontos: 0,0 / 0,1 
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É
necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim,
marque a opção que define ¿Arranjo por Processo ou Departamental¿
Os serviços, as operações ou sistemas de tipos diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou
locais.
 Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais.
 As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma
sequência na sua execução.
É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
 
3a Questão (Ref.:201604822559) Pontos: 0,1 / 0,1 
O objetivo básico da função produção é fornecer o produto ou serviço da organização. No coração de qualquer
organização encontra-se um sistema de operações produtivas, que utiliza e transforma recursos para fornecer bens e
serviços aos clientes, usuários ou público-alvo. Para que alcance melhor o seu desempenho a função produção busca
os seguintes objetivos:
qualidade, lucro, confiabilidade, correção e custo
qualidade, velocidade, correção, flexibilidade e custo
 qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo
lucro, velocidade, correção, flexibilidade e custo
lucro, correção, confiabilidade, flexibilidade e custo
 
4a Questão (Ref.:201604822000) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quais dos exemplos abaixo NÃO RETRATA um Planejamento da Capacidade a Curto Prazo?
 Construção uma Unidade de Produção
Definição e liberação para a realização de horas extras.
Decisões sobre estoques.
Decisão sobre novas contratações.
Definição do número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
 
5a Questão (Ref.:201604821798) Pontos: 0,1 / 0,1 
Vantagens da manutenção corretiva:
 Reduz as interrupções do fluxo do fluxo do processo produtivo
 Recolocam maquinários e equipamentos novamente em funcionamento
 Programada para momentos oportunos
 Aumenta a vida útil da máquina e equipamentos
 Reduz custos operacionais
 
17/05/2018 EPS: Alunos
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