UNINASSAU - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS C - PROVA PRESENCIAL

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
AV2 - 2018.1A 
14/04/2018 
 
 
 
 
1. Qual alternativa corresponde ao modelo mais amplo de feedback? 
 
Avaliação 360 graus. 
 
2. Esse é o modelo mais utilizado: algumas fases são eliminatórias e outras não. Pode-se deixar a fase mais 
cara e decisiva para o final. Por outro lado, se existir algum requisito indispensável, ele deve constituir uma 
barreira eliminatória logo no início do processo”. Qual modelo é esse? 
 
Barreiras múltiplas. 
 
3. Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa 
para o alcance de uma determinada meta, segundo Robbins (2005). Sobre este tema, assinale a alternativa 
INCORRETA. 
 
A motivação garante o alcance de metas. 
 
4. O conceito de competência central popularizou-se no mundo dos negócios em 1990, quando C. K. Prahalad e 
Gary Hamel publicaram um artigo de grande repercussão intitulado “A competência central da empresa”. Sobre 
este tema, assinale a alternativa que apresenta o termo que conceitua a definição a seguir: “saber fazer uma 
boa exposição oral, inclusive dominando a técnica de produzir materiais de apoio, como apresentações tipo 
Power Point”. 
 
Habilidades. 
 
5. A avaliação de potencial é feita com pessoas que trabalham na empresa. Esse tipo de avaliação é utilizado 
para: 
 
Marque a alternativa INCORRETA. 
 
Elaborar o planejamento estratégico da organização. 
 
 6. O departamento de Gestão de pessoas tem modificado sua forma de atuação e, na atualidade, tem 
concentrado esforços nos aspectos: 
 
Estratégicos. 
 
 
Disciplina ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 
QUESTÕES 
 
 
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DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
7. Uma instituição está implantando um novo sistema de gestão em sua organização, porém, para dar inicio a 
esse processo se faz necessário estabelecer a missão e visão da empresa. Sobre o assunto, marque a 
alternativa que caracteriza a missão. 
 
Declaração resumida do seu proposito e responsabilidades perante os seus clientes. 
 
8. As relações interpessoais no ambiente de trabalho se desenvolvem na constante interação mantida entre as 
pessoas. Essas relações apresentam-se ora harmoniosas, ora conflitantes. Dentre as forças que restringem o 
bom desenvolvimento das relações interpessoais, destaca-se: 
 
Manipulação. 
 
9. Assinale a alternativa que apresenta uma das fases básicas da elaboração do planejamento em empresas, 
correspondendo à definição da razão de ser da empresa. 
 
Missão. 
 
10. As teorias de motivação de Abraham Maslow, Fred Herzberg e David McClelland são, essencialmente, 
teorias de: 
 
Conteúdo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS