ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS AV PARCIAL

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ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS
	Avaiação Parcial: 
	 
	
	Matrícula: 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 24/10/2016 19:33:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603014235)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	João acabou de sair de seu emprego, e insatisfeito com a postura de sua empresa resolveu entrar na justiça com uma ação trabalhista contra ela. Neste caso, este tipo de risco pode ser considerado como sendo um risco?
		
	
	Sistemático.
	
	Fácil de ser resolvido.
	 
	Operacional.
	
	Técnico.
	
	De mercado.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603093943)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando nunca dispomos de 100% das informações necessárias para a tomada de decisões em projetos, podemos dizer que temos:
		
	
	o retorno
	 
	a incerteza
	
	a certeza
	
	o prejuízo
	
	o lucro
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603092991)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Como podemos perceber, a matemática, a estatística e o lidar com as incertezas do futuro sempre estiveram ligados e formaram uma preocupação da humanidade em buscar meios de reduzir as incertezas relacionadas com o futuro. Como podemos perceber o risco nos Recursos Humanos?
		
	 
	Temos que gerenciar o risco de termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Temos que gerenciar a quantidade dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Na precisamos gerenciar o risco dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	 
	Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603092969)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um projeto, nós tratamos dois tipos de risco, sendo que, na maioria das vezes o _________pode ser transferido através de contratações de seguro.
		
	
	Risco sistêmico
	
	Não risco
	 
	Risco Puro
	
	Risco de Negócio.
	
	Risco sistemático
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603093967)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que impacto de risco é :
		
	
	a extensão do ganho que pode resultar a probabilidade;
	
	a extensão do projeto que pode resultar a probabilidade;
	 
	a extensão da perda ou ganho que pode resultar a probabilidade;
	
	a extensão do impacto que pode resultar a probabilidade;
	
	a extensão da perda que pode resultar a probabilidade;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603093959)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando corremos um risco, apostamos em um resultado que será conseqüência de uma decisão que tomamos, embora não saibamos ao certo qual será o resultado. Podemos afirmar que o gerenciamento e risco:
		
	
	está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o planejamento
	
	está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o projeto
	
	está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o prejuízo
	
	está em minimizar as áreas onde temos certo controle sobre o resultado
	 
	está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o resultado
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603095416)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que percebemos quando as pessoas definem sua disposição em aceitar determinados níveis de risco e avaliam cada detalhe dessa operação?
		
	
	As pessoas não sentem-se mais aptas a atingir seus objetivos.
	
	As pessoas sentem-se mais certas de seus objetivos.
	
	As pessoas percebem seus objetivos.
	
	As pessoas não possuem objetivos.
	 
	As pessoas sentem-se mais aptas a atingir seus objetivos.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603762301)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conforme a ISO 31000, em relação ao contexto interno a empresa possuir alguns requisitos para atingir seus objetivos de Gestão de Riscos. Quais são esses requisitos?
		
	
	segurança patrimonial, qualidade, sistemas de informação.
	
	missão, qualidade, preço.
	 
	governança corporativa, políticas, normas.
	
	preço, qualidade, normas.
	
	cultura da organização, código de ética, preço.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603111967)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dadas as diversas alternativas de ação. Aa ferramenta GUT leva em consideração a:
		
	
	Gravidade, Urgência e Tendência de risco
	
	Gravidade, Urgência e Tendência risco de negocio
	 
	Gravidade, Urgência e Tendência do fenômeno
	
	Gravidade, Urgência e Tendência de risco puro
	
	Gravidade, Urgência e Tendência de mercado
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603092995)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	o PMBOK é o processo sistemático capaz de ___________e responder aos riscos de um projeto.
		
	 
	Identificar , analisar
	
	identificar, demonstrar
	
	proteger , analisar
	
	Identificar, avaliar
	
	demonstrar, analisar