ROSA HELENA FURTADO

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Aluno(a): ROSA HELENA FURTADO DA SILVA
	
	Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
	201307148387
	 
	Ref.: 201307760888
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc.
		
	
	Gerência de portfólio de projetos.
	
	Fábrica de projetos.
	
	Incubadora de projetos.
	 
	Escritório de projetos.
	 
	Gerência de Tecnologia da Informação.
	
	 
	Ref.: 201308183645
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual é a diferença entre projetos e operações?
		
	
	A diferença varia conforme o tipo de projeto.
	
	Não há qualquer diferença entre projetos e operações.
	
	A diferença varia conforme a natureza da operação
	 
	Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas.
	
	Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas.
	
Explicação:
Por definição, um projeto é um esforço temporário que produz um produto, serviço ou resultado exclusivo. Ao contrário de uma operação, que se caracteriza por term um prazo de execução  indeterminado e o resultado é repetivivo. Essas características não se alteram seja com relação ao tipo de projeto ou com a natureza da operação.
	
	 
	Ref.: 201308232804
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Considerando o gráfico abaixo, onde o eixo Y representa os VPL(s) em $ e o eixo X, as taxas em %. Assinale a alternativa que identifica corretamente a Taxa Interna de Retorno (TIR):
		
	
	30%
	
	15%
	 
	20%
	
	25%
	
	0%
	
Explicação:
A TIR, a Taxa Interna de Retorno de um empreendimento, é uma medida relativa ¿ expressa em percentual ¿ que demonstra o quanto rende um projeto de investimento, considerando a mesma periodicidade dos fluxos de caixa do projeto. 
	
	 
	Ref.: 201308233254
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual das opções não é exemplo de um projeto?
		
	 
	Construir um condominio de luxo
	
	Reformar um viaduto
	
	Implantar treinamento em uma equipe de RH
	 
	Monitorar as vendas de um produto novo no mercado
	
	Desenvolver uma nova tinta para cabelos
	
Explicação:
Por definição, um projeto é um esforço temporário que produz um produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim, todas alternativas se enquadram nesse definição, exceto o trabalho de monitorar as vendas, que é um esforço contínuo e repetitivo. Carlos
	
	 
	Ref.: 201308179699
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e de validação das soluções, sem com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos. É preciso reconhecer que o projeto é:
		
	
	Individualizado e prospectivo
	 
	Interativo e coletivo
	
	Processualmente distinto da tomada de decisão
	
	Processualmente avaliado pelos seus erros de previsão
	
	Processualmente semelhante a mecanismos não humanos
	
Explicação:
Um projeto tem algumas características especificas,  é temporário, planejado e executado por pessoas o que o caracteriza como interativo e coletivo.
	
	 
	Ref.: 201307759332
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sobre o relacionamento entre projetos, programas e portfólios, é CORRETO afirmar que:
		
	
	um programa pode conter vários portfólios.
	
	Um programa pode conter portfólios e projetos.
	 
	um programa pode conter vários projetos.
	
	um projeto nunca faz parte de um portfólio.
	 
	um projeto pode conter um ou mais programas.
	
Explicação:
Um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Um programa é um grupo de projetos relacionados entre si, coordenados de forma a obter os benefícios que não estariam disponíveis se fossem administrados isoladamente.
Um portfólio é um conjunto de programas ou projetos que tem por finalidade atingir objetivos estratégicos do negócio. Os projetos não precisam estar relacionados diretamente entre si.
	
	 
	Ref.: 201307866972
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um grupo de projetos relacionados entre si, coordenados de forma a obter benefícios que não estariam disponíveis se fossem administrados isoladamente, é denominado de:
		
	
	Projeto.
	
	PMO.
	
	Portfólio.
	
	Subprojeto.
	 
	Programa.
	
	 
	Ref.: 201307938802
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Algumas áreas de conhecimento são comuns à gestão de projetos e à gestão de processos. Entretanto existem diferenças significativas entre as características de um Projeto e um Processo (Operações). Entre essas diferenças podemos apontar:
		
	 
	Projeto é um esforço temporário e único. Processo é um esforço contínuo e repetitivo.
	
	Processo termina quando o objetivo é alcançado. O Projeto não.
	
	Processo é um esforço temporário e único. Projeto é um esforço contínuo e repetitivo.
	
	Pode-se afirmar que projeto e processo são conceitos semelhantes.
	
	Projeto se desenvolve para alcançar múltiplos objetivos. Processo possui um único objetivo.