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Quest.: 1 1. Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? Ambas estão incorretas I e II Apenas a I Apenas a II Quest.: 2 2. Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração? Hierarquia Gerenciamento da qualidade Coordenação funcional Benchmarking Administração de materiais Quest.: 3 3. Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi: Henry Ford. Frederick Taylor. Adam Smith. Henri Fayol. Herbert Simon. Quest.: 4 4. Qual é principal característica da teoria das relações humanas Sua baixa aplicabilidade Valorização excessiva das regras e normas ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho A relatividade da motivação humana Seu caráter mecanicista Quest.: 5 5. Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista? É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade. Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia. É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos. Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. Quest.: 6 6. O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como? Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações Quest.: 7 7. Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial? Departamentalização Assessoria Projetos Supervisão Linear Supervisão Funcional Quest.: 8 8. Como são caracterizadas as organizações? Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Quest.: 9 9. Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento normativo Momento explicativo Momento estratégico Momento tático-operacional Momento crucial Quest.: 10 10. No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a: Filosofia da empresa Missão da empresa Metas e objetivos da empresa Políticas da empresa procedimentos da empresa
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