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1a Questão (Ref.:201207812966) Acerto: 1,0 / 1,0 É importante destacar que Capacidade Máxima possui algumas características e definições, essas definições permitem enxergar a capacidade de produção da empresa, de forma a ser utilizada nos momentos mais propícios. Sendo assim, podemos dizer que é o conceito correto da Capacidade Nominal a opção que diz que: É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, sem as paradas programadas, com seus horários regulares. É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, com paradas, sem intervalos, sem interrupções. É quando temos um equipamento ou uma máquina, com a sua capacidade direta e simples. É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, sem paradas, sem intervalos, sem interrupções. É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, com as paradas programadas, com seus horários regulares. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201207900698) Acerto: 1,0 / 1,0 Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados na produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação: torno chapa de aço parafusadeira pessoal galpão da fábrica Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201207127867) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições? I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado. II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas. III- Fornecer incentivos financeiros. IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. Somente a II e IV são as corretas Somente a III e IV são as corretas Somente a I e II são as corretas. Somente a II e III são as corretas Somente a I e III são as corretas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201207657588) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada. 355 365 385 345 375 Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201207840224) Acerto: 1,0 / 1,0 Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua operação. Após encontrar a capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção da empresa para as demandas dos próximos meses: Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no mês Produtividade por operário ¿ 20 produtos por hora 140 mil unidades 150 mil unidades 120 mil unidades. 128 mil unidades 160 mil unidades 6a Questão (Ref.:201207645166) Acerto: 1,0 / 1,0 A respeito do planejamento e controle da capacidade produtiva é correto afirmar, com exceção de: o dimensionamento da capacidade depende da demanda; a capacidade efetiva de operação é a capacidade de projeto somada às perdas de produção e às horas extras de trabalho. aumentar o tamanho da força de trabalho, subcontratação e usar pessoal em tempo parcial são métodos para ajustar a capacidade; boas previsões são essenciais para o dimensionamento da capacidade; capacidade ociosa pode ser uma estratégia mercadológica utilizada por algumas empresas; Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201207674054) Acerto: 1,0 / 1,0 São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. Nenhum item está correto. Somente os itens 1 e 3 estão corretos. Somente os itens 2 e 3 estão corretos. Somente os itens 1 e 2 estão corretos. Todos os três itens estão corretos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201207302982) Acerto: 1,0 / 1,0 Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização são: Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização. Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização. Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201207918102) Acerto: 1,0 / 1,0 Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo: I. Esse tipo de arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. II. Esse tipo de arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III. Esse tipo de arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização. É correto o que se afirma em: II, apenas III, apenas I, II e III I, apenas I e II, apenas 10a Questão (Ref.:201207674091) Acerto: 1,0 / 1,0 Em toda produção e operação há basicamente três tipos de processo: 1. Foco no Processo. 2. Foco Repetitivo. 3. Foco no Produto. Somente os itens 1 e 3 estão corretos. Nenhum item está correto. Somente os itens 1 e 2 estão corretos. Somente os itens 2 e 3 estão corretos. Todos os três itens estão corretos. 1a Questão (Ref.:201208125920) Acerto: 1,0 / 1,0 Administração da Produção e Operações ¿diz respeito àquelas atividades orientadas para: a aquisição de maquinas e manutenção a gerenciamento da mão de obra a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço a gerenciamento da função mão de obra a gerenciamento dos produtos 2a Questão (Ref.:201207294564) Acerto: 1,0 / 1,0 Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas. I - Layout II - Localização geográfica III -Estoque a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros. b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade de contaminação. I - c , II - a , III - b I - b , II - a , III - c I - a , II - b , III - c I - c , II - b , III - a I - a , II - c , III - b 3a Questão (Ref.:201207127987) Acerto: 0,0 / 1,0 Com relação à evolução histórica da Administraçãoda Produção, dizemos que: I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764. III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade. IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. Pode-se dizer que: Apenas os itens I e IV estão corretos Apenas os itens II e III estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos Apenas os itens I, III, e IV estão corretos Apenas os itens III e IV estão corretos Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201207101622) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre Produtividade podemos afirmar: a. é a relação ótima entre custos e benefícios. b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. Assinale a alternativa correta: Apenas c e d são verdadeiras Apenas a e c são verdadeiras Apenas b e d são verdadeiras Apenas b e c são verdadeiras Apenas a e d são verdadeiras Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201207747530) Acerto: 1,0 / 1,0 Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas? a) 48 horas ; b) 36,5 horas a) 80 horas ; b) 60 horas a) 240 horas ; b) 180 horas a) 240 horas ; b) 80 horas a) 180 horas ; b) 80 horas 6a Questão (Ref.:201207840224) Acerto: 1,0 / 1,0 Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua operação. Após encontrar a capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção da empresa para as demandas dos próximos meses: Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no mês Produtividade por operário ¿ 20 produtos por hora 140 mil unidades 120 mil unidades. 160 mil unidades 150 mil unidades 128 mil unidades 7a Questão (Ref.:201207724738) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: por processo por processo, celular e por produto, simultaneamente. posicional por produto celular Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201207674054) Acerto: 0,0 / 1,0 São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. Somente os itens 2 e 3 estão corretos. Nenhum item está correto. Somente os itens 1 e 2 estão corretos. Todos os três itens estão corretos. Somente os itens 1 e 3 estão corretos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201207813060) Acerto: 0,0 / 1,0 ¿ Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Horizontal ¿que: Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes. Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes. Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte. Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de tempo e qualidade em atividades repetitivas. Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201207322640) Acerto: 1,0 / 1,0 O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação. Colocado de uma forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas e equipamentos e todo o pessoal da produção. Assinale a opção incorreta: Cada produto passa por centros de trabalho necessários, formando uma rede de fluxos. No caso de atividades de serviços a movimentação é a do próprio cliente. O layout funcional ou por processo é assim chamado porque as necessidades e conveniências dos recursos transformados que constituem o processo na operação denominam a decisão sobre o arranjo físico. Embora a escolha do tipo básico de layout governe a maneira geral segundo a qual os recursos vão ser arranjados uns em relação aos outros, ela define precisamente a posição exata de cada elemento da operação. A adaptação à produção de uma linha variada de produtos ou à prestação de diversos serviços. Gabarito Coment.
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